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後進者稱王,關鍵何在?

2007-01-15 MT 《經理人月刊》編輯部
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吉列(Gillette)在安全刮鬍刀問世後數十年才加入市場,但是自此一直保持優勢;微軟(Microsoft)稱霸於許多市場,但早先也不是這些市場的先鋒;亞馬遜(Amazon.com)是第一大網路商店,但不是業界先驅。
這些例子,與一般人的認知背道而馳──最早進攻市場並不能保證任何事,不保證知名度、不保證市場占有率、當然也不能保證長期市場領先地位。
它還需要有其他條件支持,包括:大眾市場的願景、 經營的毅力、持續不懈的創新、 財務承諾、資產運用,具備以上這5大關鍵要素,才是歷久不衰在市場取得領先地位的真正驅動者。

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