為什麼組織裡充滿了蹩腳的管理者？

《彼得原理》其實是一本剖析組織弊病的書，作者是美國社會心理學家勞倫斯‧彼得博士。在本書中，彼得博士根據他的個人經驗和個案分析，提出了著名的彼得原理：「在一個層級分明的組織中，在原有職位上工作表現良好的人會被升遷到更高一級的職位，直至到達他所不能勝任的職位。」

依據他的推論，假以時日，組織的職務都有被無法勝任的員工占據的傾向，這也正是為什麼許多組織會出現蹩腳的管理階層，甚至導致「劣幣逐良幣」、影響組織發展的一大原因。

從學術的角度來看，《彼得原理》並非什麼偉大的經典著作。但是從另一個角度來看，本書以幽默、嘲諷的寫作方式去點出組織內部的問題，堪稱是《呆伯特法則》（The Dilbert Principle）這類諷刺性管理書籍的鼻祖，可見本書對組織層級制度的警告的確切中要害，也值得組織的管理者時時警惕。