諾貝爾獎得主對組織的3種假設…

一本有關決策的著作《管理行為》（Administrative Behavior）為賽門贏得1978年諾貝爾經濟學獎，他推翻「人會做出使利益最大化的決定」的傳統經濟學假設，認為經理人決策時無法取得所有資訊，也不能評估長期效應，所以得不到最大利潤。
馬區與賽門合作了很多組織行為與決策方面的研究，《組織》（Organizations）就是其中一本。本書在於解釋作者對組織的3個假設：
第一，員工通常被動接受指揮，而非主動行動或發揮很大的影響力；
第二，組織成員的態度、價值與目標會影響組織，但由於組織與個人的目標不完全一致，所以會產生衝突，這些衝突使權力現象與員工士氣成為解讀組織行為的關鍵；
第三，組織成員是決策者，也是問題解決者，他們決策的方式與解決問題的方法，也是解讀組織行為的重點。