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身懷這5大毛病,難怪會跟升遷機會擦身而過!

2019-11-15 12:16:13
Managertoday
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一個好的主管應該重視部屬的長處,並且在每年的評量考核時,詳細與他討論適合發展的領域。儘管如此,出於社交禮儀和人性的原因,很少人會把他人的缺點攤在檯面上討論。小毛病倒是比較常被提出來,因為主管相信只要努

一個好的主管應該重視部屬的長處,並且在每年的評量考核時,詳細與他討論適合發展的領域。儘管如此,出於社交禮儀和人性的原因,很少人會把他人的缺點攤在檯面上討論。小毛病倒是比較常被提出來,因為主管相信只要努力一些就能修正;嚴重醜陋的缺點就像是房裡的大象,每個人都看得到牠的存在,卻沒有人想討論。

但是,這些「隱形缺點」正是形塑公司每個人對這個員工的看法,是許多人事業發展道上的擋路大石。以下是5種常見的缺點,你是不是也認識這樣的人呢?

1.愛八卦

如果一個人花了許多時間在談論別人的缺點,那他很可能具備了這個隱形缺點。也許他能從八卦中獲得珍貴的資訊,成為茶水間裡的大紅人,但是愈愛八卦的人,愈難取得同事的信任。

在每一個組織內部,都會有一群重要人物位居核心。這群人包括了高級主管,但同時也可能有一些地位沒這麼高的人,這群體稱為信任圈。如果想要待在公司的信任圈裡,就必須能夠保護機密資訊。

解方:嗯,你懂的,機密就是不要跟同事説其他人的祕密。如果其他人基於信任跟你分享什麼事,不要再傳播出去。我們都知道訊息就是力量,大家都等不及要炫耀自己所知的一切,但必須和這股迫切的慾望抗衡,把事情鎖在自己心中沒有這麼難!不要浪費了閉緊嘴巴的機會。

2.情緒化

沒有人想跟一個情緒化的人共事!情緒化的人可能一踏進辦公室,就把整天的氛圍弄得很糟,他們會把自己的負面能量傳給身邊每一個人。而有些人覺得自己只是真性情,其實並不是。

這個隱形缺點源自於性格。實際反應在這個人面對壓力、衝突或日常工作狀況時的回應方式。例如把別處得來的憤怒,轉移到同事身上,或因為小事就崩潰,搞得每天都風風雨雨的。當下回有升遷機會,他將是被長官略過不考慮的那位。

解方:請務必要取得對自身情緒的控制權。下次覺得激動或有負面情緒時,記得退後一步,察覺到正在對身邊的人造成影響。試著做一些紓緩壓力的練習,例如計數、深呼吸,捏壓力球、泡泡紙等等。如果知道自己今天狀態不好,且無法控制自己的反應,就盡量調開原有的會議,或是少開口,專心在獨自可以完成的工作上。

3.慣性說謊

無論任何狀況下,試圖掩飾錯誤,或為你的主管畫一張大餅,都沒有藉口說謊。對自己誠實,也對你的同事誠實。

有沒有遇過這種人?即使他的發言內容與會議室裡的其他20個人牴觸,他還是很堅決強調自己所言;有些人會杜撰事實、數據,以便強化自己的立場,或是讓工作有所進展。姑且不論數據的記錯、造假、操縱、誤用或省略會造成多少差異,對公司和自己造成傷害,就是事實。

解方:身為一個員工,有義務為上司和同事提供完整的真實。即使資訊不齊全,也請告訴接收者,讓他們在掌握實情上有所衡量。事實是正直的基石,否則紙終究包不著火,一時未被拆穿,待時間一久,終會水落石出。

4.凡事都說YES,不懂拒絕

這些好好先生、好好小姐會在必須態度強硬和畫清界線時,表現得太過溫和。很多人都不知道該如何堅定的說「不」!到最後只會被軟土深掘,背了一堆事在身上而永遠做不完(其中包括,本來某事不是你的業務,好心幫忙一次,往後就變成你得負責。出紕漏後,原負責人還反過來怪罪你的無理狀況)。

太軟弱很容易被佔便宜,被其他人操縱還不自知。更甚者是功勞別人拿,犯錯當然是你背的慘境。為了自己好和組織裡的平衡,請堅強起來吧。

解方:如果你身邊有好好人士,幫忙指出他如何以及為何被利用。不論情勢有多麼具挑戰性和令人不安,都鼓勵他做出果斷的行動。如果你自己已經深陷這個地獄,也請向上司溝通。當其他人又想把他的業務丟到你身上時,請他去向你的主管溝通,讓上司替你擋災,這就是主管的工作。

5.好辯

對於好辯者來說,如果有人抱持著與自己不同的觀點,他就會覺得那個觀點和那個人必須立刻被摧毀。以持續攻擊的方式,直到對方無條件投降為止。什麼事都想辯贏的人,是無法在其他人心中加分的,終究只能贏了面子。

解方:如果你和一位喜歡爭辯的人共事,稍微觀察一下,就能發現他們喜歡說出激怒人的台詞。不要掉進陷阱,這裡有一句名言請記在心上:「如果你和一個笨蛋吵架,30秒後,人家只會看到兩個笨蛋在吵架。」所以,別讓好辯者稱心如意,隨之起舞只會貶低你自己。

要是你本人就是個好辯者,稍微溫和一點吧。擺脫你的怒氣,把情緒關掉,試著轉換到理性模式。討論能比爭執帶來更豐碩的成果。一個事業不是贏者全拿的競賽,妥協是一項完全可以被接受,而且通常更可行的選擇。

(摘自《為什麼老闆總是對我說-「你很好,但是…」》,臉譜出版)

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