成功 Success > 人際關係
feature picture

第一次見面要聊什麼?用3個「話題切入點」輕鬆破冰

2015-05-12 整理‧撰文 謝明彧
分享
收藏
已完成
已取消

「不知道要和對方說什麼?」是社交困擾者常見問題的第一名。只要用心觀察,不管是對方的穿著打扮還是攜帶物品,都可以是開場白的好素材。 鼓起了勇氣,走向有興趣的對象,開口的第一句話,該說些什麼呢?為了不過於唐突,《第一次聊天就麻吉!》作者唐‧蓋柏(Don Gabor)建議,最好用的破冰方法,就是「提出一些簡單易答的場面或客套問題」。

用「客套問題」開場,目的之一是有助於提問者進一步了解對方的背景資料;另一個目的則是傳達出禮貌與邀請之意,可讓對方放下警戒,提高回應的意願,以在輕鬆的氣氛下展開對話。

蓋柏提出了3個最容易成功的話題切入點:

1.稱讚對方身上任何有趣之處,並進行詢問。

碰到想交談的對象時,留意對方身上任何有趣的事物,然後以友善真誠的態度稱讚對方,再依據所提出的讚許提出問題。

蓋柏表示,「在讚美對方之後,接著提出一個簡單易答的客套問題,是破冰的最佳方式之一。」讚美,可說是破除冷漠、解除拘謹最好的發語詞,因為一般人在聽到他人的讚美與欣賞時,通常會感到開心,也會將之視為善意的表示。

範例1「妳這對耳環好漂亮!上面是鑲哪種寶石?」

範例2「你吉他彈得真好!你以前在曾經玩過樂團嗎?」

範例3「這是妳買的新包包嗎?這個紫色真好看!」

2.留意對方攜帶的任何東西,針對該物品提問。

先面帶微笑與對方眼神接觸,等對方注意到時,再趁勢針對物品提出相關詢問。
不管是一本書、一件運動器材或一台相機,都是開啟問題的好用道具。人們會攜帶在身上的物品,通常是他們正在研讀或感興趣的事物;而對於自己熟悉的題材,人們講起話來往往也比較不會緊張,甚至還會開心地發表意見。

範例1「你這台相機看起來好專業!是什麼牌子的?你是專業攝影師嗎?」

範例2「你身上背的是吉他還是貝斯呢?你在哪裡學的啊?你玩這項樂器多久了?如果我想學的話,你有推薦的老師嗎?」

範例3「你也在看《龍紋身的女孩》嗎?你覺得這本書好不好看嗎?聽說最近同名電影要上映了,你有興趣去看嗎?」

3.針對當下情況先說明自身立場,再提出問題或進行評論。

若對方身上一時找不出可以當作話題的地方,可先說明自己對某件事的立場或看法,再請對方幫忙或出主意。

提出一個需要對方提供建議或協助的問題,幾乎可以確保對話順利開展。例如,「你知道這附近哪裡可以吃午餐嗎?有沒有還不錯的地方可以推薦呢?」

此外,針對彼此都知道的某件人事物進行評論,例如對方工作領域目前熱門的時事,或近期的話題人物等等,也是很好的話題。蓋柏提醒,採用這個方法時,最好是針對所觀察到的「好事」提出看法,避開對負面議題做評論,以免給人愛抱怨、憤世嫉俗的不好觀感,甚至不小心誤踩地雷,那就更糟了。

範例1「我剛搬到這附近,你知道哪裡有便宜好吃的自助餐廳嗎?」

範例2「不好意思,我正在附近找公寓,你知道附近是否有公寓出租嗎?」

範例3「最近專案管理的證照好像很紅,你是怎麼準備的?會很難考嗎?」

蓋柏歸納,所有好用的「開場白」,都是先觀察想交談的對象目前正在關心什麼,再針對相關議題輕鬆地提問。

這個做法除了是做球給對方、讓對方有機會多描述自己,增加彼此了解;更重要的是向對方傳遞出一個訊息:「你是個有趣的人,我想多了解你一點。」先釋放善意,緩和對方的疑慮與戒心,無疑是破冰的關鍵。

圖片來源/Oli Studholme via flickr, CC licensed

繼續閱讀 人際溝通
商業 Business > ESG
feature picture
帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
分享
收藏
已完成
已取消

聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

帝亞吉歐-2
帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

帝亞吉歐-3
「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

帝亞吉歐-4
「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
帝亞吉歐

《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案