與人溝通時，有時會忍不住想「這傢伙到底聽不聽得懂人話」？這很可能是因為，對方開啟了「鱷魚腦」‧‧‧‧‧‧
在職場訊息往來中，一句看似省時的「收」「可」「？」卻可能被解讀為不耐煩或沒禮貌。注意這 3 種訊息地雷，忙碌的職場溝通中也能維持良好的合作關係！
當芬蘭老闆約你進桑拿、日本客戶邀你泡溫泉，他們在做的其實是兩件完全不同的事，這來自於日本與北歐「裸露文化」的本質差異：
根據最新研究，Z 世代進入職場後，比起擔心 AI 取代工作，更害怕辦公室的日常社交活動，如接電話、面對面閒聊等。
提問有很大的機率別有目的，像是一場設計好的節目劇本，引導雙方的談話走向！掌握這 8 種提問方式，不要掉入對方設下的「心理陷阱」
這本書被比爾．蓋茲（Bill Gates）選入他的2025年推薦書單，「知道共同知識如何支撐我們的每一場對話，能幫助我們理解看似困惑的社會生活。」
在日常生活中，我們常被鼓勵生氣就要發洩出來。但心理學家提醒，這種傳統觀念可能適得其反，大聲抱怨後憤怒感不僅不會消失，反而會愈演愈烈。
MBTI 測驗是什麼意思？16 型人格分別有哪些特質、優缺點？MBTI 十六型人格測試的定義、指標、分析結果懶人包：不同性格這樣相處就對了：
先來看一個故事。小主管在會議上提了一個想法，只是概念、不是成熟的產品企畫，想聽聽大家意見。大主管劈頭就說，「我不知道為什麼要這樣做，以前我們也做過這類型產品，你做這件事有效益嗎？」
願景本身沒有錯，錯的是只有聲量、沒有執行力。當領導者的話越說越滿，我們反而更要冷靜拆解分析，是可實踐的未來？還是只是精心包裝的空話？
多數人一聽到「抖腳」，直覺反應就是不禮貌、沒規矩。但研究顯示，只要方式正確，抖腳與轉動腳踝反而能促進血液循環，幫助大腦快速進入說話與表達狀態。
你一定遇過這樣的主管，從專案發想、溝通、執行都是你一個人完成，主管最後卻告訴眾人「果然我的想法是對的」「幸好大家都照我的話做」，這些把成果都算在自己頭上的說法，是搶功勞型主管最典型的說話方式。
提前掌握情報、迅速反應，是一種決定存亡的能力。有人因為比別人快一步，躲過傾覆的一瞬；有人太晚才理解局勢，連自己何時被捲入風暴都不知道。
身為主管，我們常以為「沉默是穩重」、「不承諾是負責」，但對部屬而言，那卻可能是「冷漠」與「被忽視」。語氣與字句之間，往往藏著信任存亡這麼細的一條線。
職場打滾多年，透過人脈，要帶句話給到有頭有臉的人，不難，但能否善用製造的第一次機會，是重要的，有實力，被看見，才會有下一次。
「關係倦怠」是在人際互動和交流的過程中，受到外界壓力與衝突影響，導致自我價值感受挫，進而產生的耗竭感。心理師提醒：記得這三件事，讓你在關係中更自在。
國際知名導演李安在影壇的成就備受推崇，然而在他那位傳統的父親眼中，拍電影似乎永遠算不上是一份正經工作。然而，當李安打算退休時，父親的反應卻出乎意料。
你是「人脈免費仔」嗎？別人的專業和時間不是「免費贈品」！少做一件事，你的人脈存摺遲早透支。
真正高效的溝通，不是講得多、講得滿，而是講進人心。從理解對方需求開始，你會發現，有效說話的祕訣，其實是「共同創造理解」而非單向輸出。
比爾．蓋茲、賈伯斯、歐巴馬、梅克爾‧‧‧‧‧‧，許多成功人士其實都是內向者。理解這 4 種內向者性格類型，找到職場與生活的最佳節奏！
「請神容易送神難」的職場悲劇，在現代企業中反覆上演，而在千年前的權力鬥爭中，這套劇本早已被演繹到極致。武則天的故事，正是這種情境最具戲劇性的示範。
上台前的每一個細節，都是影響演講的成敗關鍵。別再依賴小抄，好好注意這 5 件事情，讓聽眾清楚地記住你！
前輩找你碴該怎辦？剛進新公司如何穩固自己，不被舊派系孤立？而一千多年前的武則天，也曾在最危險的權力鬥爭中，用一場「請辭」戲碼，化危機為轉機。
面對壓力或情緒時，我們常被念頭牽著走，說出後悔的話、做出衝動的事。只要練習不反應，我們就不會講出充滿情緒性的、傷人的話語，也不會做出充滿悔恨的行為。
