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文青深秋小旅行 ─ 北市舊城區玩穿越! 老屋新生挖寶趣、廟口嗑小吃

2016-02-03 授權轉載 FLiPER
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想要在台北市晃晃,難道只能去逛街嗎?臺北旅遊網推薦了「深秋一日小旅行」路線,超適合文青探訪不一樣的「老台北風情」!

台北市舊城區新亮點,第一站當然就是來大稻埕啦,在這裡可以品嚐古早味人氣早午餐,最特別的是,一旁的教會還會傳出美妙音樂鐘聲,接著在老屋新生的醫院「喝咖啡」!

再跟著福山雅治探訪「前世今生宅」林五湖本館。中午,一掃必嚐的市場小吃,別忘了拜月老求姻緣;下午,就去迪化街兩旁街屋挖寶;傍晚,北門站轉戰西門町,瞧瞧西門紅樓「八卦+十字」前衛的建築與電影娛樂文化!每個景點該怎麼玩才「道地」?現在就報給你知。

圖說明

慈聖宮的廟口美食,是許多異鄉遊子解饞的好地方,像是肉粥、燙魷魚、炸海鮮、紅燒肉與四神湯,道道讓人吮指回味。

一日深秋小旅行第一站,先來品嚐老台北人的古早味早午餐填飽肚子!鎖定北市舊城區代表之一大稻埕,搭乘捷運至大橋頭站,出 1 號出口往慈聖宮前進。慈聖宮媽祖廟是早期福建沿海居民來台的信仰中心,廟口小吃就此衍生,像是鹹香肉粥、燙魷魚、炸海鮮、外酥裡多汁的紅燒肉、俗擱大碗的佛跳牆、黑白切、四神湯、排骨湯、豬腳麵線,以及每日限量的毛蟹,都是都市中少見的傳統人氣平民美食。

而最有趣的是大家點了餐,在廟前大樹下與人共桌而食,別有一番滋味!只是營業時間大多從早上 9 點半到下午 3 點,想品嚐可得注意時間!滿足味蕾後,一旁擁有百年歷史的台灣基督長老教會大稻埕教會裡,藏有「音樂鐘」,每到中午 12 點就會響起美妙的音樂鐘聲,在地人還加碼透露,每年聖誕節燈海布置,夜晚更有氣氛!

再往延平北路與保安街口走,一起到「順天外科醫院」喝杯咖啡吧!你沒聽錯,這裡前世是醫院,今生則是「保安捌肆」複合空間,一樓賣咖啡,二樓有展覽,三樓做為藝文活動場地。值得一提的是一樓中庭還特別保留了醫院門診室,遊客可以穿上白袍拍照留念哦!

圖說明

一起到「順天外科醫院」喝咖啡吧!你沒聽錯,這裡前世是醫院,今生則是「保安捌肆」複合空間,一樓賣咖啡,二樓有展覽,三樓做為藝文活動場地。

其實像這樣大玩穿越的前世今生宅,在大稻埕可真不少!迪化街一段的林五湖本館雖然不大,卻是當地保存最好的清朝閩南式街屋,街屋第一進由臻味茶苑承租,也是福山雅治來台拍攝觀光局台灣觀光宣傳短片的場景,第二進是林家神明廳,第三進則目前為林家長輩居住故不開放參觀,而想知道更多故事還有特定時間專人導覽。

正值中午時刻飢腸轆轆!再往永樂市場周邊走,首先攻略旗魚米粉湯,香氣逼人通常中午賣完就沒啦,一旁的土魠魚羹肉鮮美不遑多讓,隔壁的臭豆腐外酥內嫩,附近還有鹹香米苔目與古早味甜品,其中冰的杏仁露、熱的花生湯加油條都讓人愛不釋口。

吃飽喝足後,紅遍海內外的霞海城隍廟不容錯過!不知怎麼拜月老?沒關係,一旁有流程圖,求姻緣輕輕鬆鬆就搞定,而廟方透露拜拜小撇步,為了讓月老「有效配對」,記得要心中默念喜歡的另一半類型,除了供品馬虎不得外,廟方也提醒紅線別拿太多,以免爛桃花一堆;此外,已婚男女也能拜城隍爺祈求家庭幸福美滿。

大稻埕作為台北城舊時最知名的商業重鎮之一,近年來因古蹟活化再利用,迪化街上既古意又創新,花個下午悠閒走走、抬頭看看兩旁街屋,從建築形式與細節就能看出大稻埕過去有多輝煌。有趣的是,不論過去還是現在,商業活動都同樣多元!中藥行兼賣南北貨、又有市場與布莊,如今複合式店家一家接著一家開,每間店就像有神秘魔力般引人入勝。

圖說明

大稻埕過去有多輝煌,從建築形式與細節就能看出,壁飾爭奇鬥艷,廊柱華美大氣,每一間都有不同的面貌。

從迪化街一段往塔城街走,10 分鐘內可銜接捷運北門站,其實很少人知道,這裡藏著小小博物館!原來,北門站把周邊清代門道遺跡、日據時代下水道與陶瓷磚瓦等古物融合公共藝術,讓捷運站變身迷你博物館。而捷運地面上的北門也是焦點,別看它規模不大,以往清朝官員進城就得從這兒進,因此門外曾設有一座接官亭,同時北門也是當時大稻埕居民進出城的主要通道,重要性不言可喻!

圖說明

北門是大稻埕居民進出城的主要通道,也是清代官員進城的必經之門,因此這裡曾設有一座接官亭,重要性不言可喻!

傍晚,換個不同景緻,從捷運北門站來到西門町,這裡除了是青少年娛樂聖地之外,也是台灣電影文化的起點。而說到發源地就不得不提有百年歷史的西門紅樓,由日籍建築師近藤十郎設計,在台灣包括台大醫院、建中、台北當代藝術館都是出自他手。最讓人津津樂道的,就是西門紅樓的八卦造型入口與十字形建築主體,東西融合成為當時最前衛的建築。

戰後,紅樓演出滬園京劇、話劇與說書,直到 1960 年代,興起看電影風潮,便改播起電影,也成為早期電影街的起始點之一。直到現在,西門町依然是全台電影院最集中的區域,甚至還有全台唯一的電影主題公園。

圖說明

西門紅樓最讓人津津樂道的就是以八卦加十字架的造型設計而成,是當時最前衛的建築,就連現在來看也很讓人驚艷!

台北城其實很「文青」。下回在台北舊城區漫步時,不妨細細品味,你會發現台北充滿舊時風情與創新巧意,都能讓你回味無窮。

(本文出自「FLiPER」,原文請點此。)

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經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
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在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

萬弘資訊
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新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

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隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

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