連假又來了，小說準備好了嗎？5本超好看小說推薦|經理人

2016 年也快過一半了，上半年有什麼小說好讀呢？雷軍推薦的小說值得一看！還有等了好久，《龍紋身的女孩》續集也出了，到底兩個人有沒有在一起呢？（喂！根本不是重點吧）。趕快來看看還有什麼好小說。

1. 雷軍大力推薦的科幻小說《三體》

作者劉慈欣是 2015 年雨果獎長篇科幻小說獎得主，這是華人世界第一位得到此獎的作家。故事開啟於科學家接而連三地自殺，調查的線索導向一個叫做三體的遊戲，遊戲中因為世界沒有規律，文明不斷地毀滅又重生……。

故事情節引人入勝，三體的遊戲內容令讀者身歷其境，不僅有科幻還有許多科學的討論，一翻開就會黏在手上。小米創辦人雷軍推薦《三體》是，「中國號稱科幻小說最好的，沒有之一。」

2. 揭開蜘蛛與黃蜂的歷史，《蜘蛛網中的女孩》

2013 年，出版《龍紋身的女孩》系列作品的 Norstedts 出版社，與已故作家史迪格．拉森的遺產管理人共同宣布由大衛．拉格朗茲（David Lagercrantz）接下續寫大任。所以，這本書跟之前的是不同作者唷。

一樁與人工智慧有關的案子，讓原本過著各自日子的男主角布隆維斯特和女主角莎蘭德牽在一起。故事最後揭開了之前留下的大反派（是誰呢？有興趣者請看書）。莎蘭德變得更溫暖有人性，未嘗不好；但覺得反派還可以發展得更具體一點。

3. 只有東野圭吾才寫得出來的《操縱彩虹的少年》

也是一本科幻小說，不過跟《三體》完全不同，是日系推理作家才有的風格。從小就對色彩非常敏感的光瑠，長大之後發現能夠以光束變化出光線，演奏出光的音樂。看過音樂的人會感覺神清氣爽，壓力全消，但也有人把觀眾沉迷其中的現象，和毒品連結在一起。

本書篇幅不長，一兩個晚上就能看完。社會對於擁有常人所沒有的能力的人，經常抱著恐懼、退卻，甚至想要消滅的態度。不過東野圭吾為本書保留了一個溫暖有希望的結局。

4. 新聞整天都在用羅生門，也該讀一下《羅生門》了吧

這本是芥川龍之介的小說集，〈羅生門〉只是當中的一個故事。這故事相當短，描述的是調查一樁死亡事件的經過，案件的相關人士都給了不同的說法。芥川並沒有在故事中指出，誰說的才是真相，交給讀者自己去判斷。

芥川的精采之處，在於以平常的描述，顯示出人的背景與心態轉變，如何影響他對事情的看法，將人物的心境轉折層層揭開又不顯拖拉。

5.思索年老生活的起點，《兩個人的老後》

一對中年夫妻在計畫自己的退休生活，老婆一直擔心老公退休後會沒事做整天在家，所以一直催他去學東西。兩個人上遍文化中心試聽尋找興趣，中間老公的哥哥又突發變故，他們必須去支援哥哥的家庭。種種事件，讓這對夫妻開始思考，到底應該如何準備、應對「老後」。

其實這本書 2012 年就出版了，不過對應台灣高齡化的現象、以及日漸成長的長照需求、銀髮商機，本書以幽默逗趣的故事，談論你不能不思索的問題。

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走進飯店大廳，率先映入眼簾的，不是櫃台，而是一面標記在地私房景點的「地圖牆」，只見三兩旅客專注指著地圖，討論下一站要去哪裡吃小吃；而在另一個城市的據點，晨起的商務客，正享用著當地特有的現沖牛肉湯。

這是雀客國際旗下館別提供的多元服務，也是今年持續深化體驗的具體實踐，預計將串聯全台。

事實上，從早期的風格旅店，到現今在台灣11座城市插旗，坐擁14個飯店品牌、逾50間飯店，甚至以超過4,500間的房間數，躋身全球飯店品牌排名第149名的位置，雀客國際在新冠肺炎疫情後，繳出一張漂亮又扎實的成績單。然而，面對國旅市場的挑戰，以及海外旅遊的磁吸效應，這家以「速度」著稱的台灣連鎖旅宿品牌，正試圖放慢腳步，在快速擴張與品質深化間，尋找第二成長曲線。

當前台灣旅遊市場正面臨結構性轉變，最明顯的趨勢，是疫情後的「國門大開」，造成排擠效應。雀客國際副董事長戴東杰直言，受到匯率、免簽政策等因素影響，出國變得容易，愈來愈多台灣人選擇飛往東南亞、日本，導致國內旅遊需求相對減少，「現在大家出去走走，已經不是去台中、高雄，而是跨國去香港、泰國了。」

選擇留在國內的旅客，決策模式也變得「破碎」。過去旅客可能提前一個月規劃行程，現今則處處「即興」。雀客國際執行長黃俊豪指出，由於高鐵便利、住宿選擇又多，許多人是在出發的前兩、三天才決定目的地，甚至在「最後一分鐘」才下單訂房，「這是一種比價心理。」他分析，消費者可能會先預訂多個方案，最後一刻才決定保留哪一間，導致飯店業者必須隨時處於備戰狀態，以因應高度不確定的訂單流動。

不只賣房間，更賣「在地體驗」

對此，雀客國際的策略並非盲目追求頂級奢華，而是將服務與體驗朝向「精緻化」的方向升級，以最經典的《雀客旅館 CHECK inn》品牌為例，主打科技便利與風格設計。把標準化的流程交由科技管理，讓人力回歸到真正需要互動與溫度的環節；同時，也依不同旅客需求延伸出從奢華高端、平價實惠到背包客取向等多元定位，並在各品牌框架下持續深化住宿體驗。

黃俊豪觀察，台灣的國際品牌飯店房價愈來愈高，在市場上創造出價格斷層，雀客國際瞄準這一點，將經典品牌《雀客旅館CHECK inn》市場定位定義得更清楚，正好承接那些不想一晚花費上萬元，卻仍要求品質與一致性服務的旅客，「但在高度標準化的服務中，我們還希望提供一些『巧思』，讓每個體驗節點再多一點城市的溫度與記憶點。」

例如，多數旅客並不會在飯店大廳多做停留，但雀客國際的新規劃是在館內設計「互動地圖牆」，搭配景點小卡與街區指引，讓旅客可以快速翻閱城市筆記，短短幾分鐘就能快速掌握城市精隨，自行規劃旅程，既解決了旅客「去哪玩」的痛點，也能讓同行者共同討論、交換心得與互相推薦，甚至能與其他旅客自然開啟對話，讓原本的公共區域成為有溫度的「社交場域」。2025年起，以「雀客旅館 - 台中中山」做為創始據點啟動「探城事・小雀行」街區探訪計畫就是如此，「我們是以住客的角度為出發，從旅客踏入旅館開始，便透過館內裝置和輕量互動設計，增加和旅客間的親密接觸點，主動創造入住體驗的高峰值。」黃俊豪透露，雀客國際還把「地方感」融入日常細節，從迎賓飲品到餐食體驗，讓旅客在住宿的每個時刻都能嚐到這座城市精練的味道。像是在「雀客藏居 - 台南永康」提供道地牛肉湯，在宜蘭「礁溪麒麟酒店」則以當地名產「金棗茶」作為迎賓飲，大量使用在地食材，把地方的人文與特色變成「可被感受、可被帶走」的記憶點，讓每一次入住都多留下一個能被記住的在地瞬間。

戴東杰特別提到，在體驗升級的背後，支撐雀客國際在全台多據點還能快速反應市場的，是強大的數據能力，「母公司敦謙國際的科技資源，為我們築起護城河。」例如針對「最後一分鐘」的訂房趨勢，雀客國際可以透過敦謙國際獨家專利的「出價調整系統」，知道最新需求並進行智能動態定價，讓即便是在深夜時光，都能精準捕捉到愛在睡前滑手機的客群，最大化營收。這種以科技為引擎、數據為基礎發揮的綜效，正是雀客國際能在人力短缺與成本高漲的大環境下，依然維持競爭力的關鍵。

展望2026年，雀客國際除了持續深耕台灣，還將目光投向海外，鎖定東南亞、日本等市場。

一般人對東南亞的印象，都是人力便宜，不需要導入自動化科技，但雀客國際的思維卻相當獨到。黃俊豪認為，正因當地人力成本低，大部分飯店在系統、智能輔助著墨甚少，「就是我們可以切入的機會！」雀客國際計劃將在台灣已被成熟運用的自助報到、智能控管系統整套輸出至東南亞，目的是在當地競品還在依賴人力的同時，搶先插旗，建立「智能飯店」的先行者優勢，提供更現代化的服務體驗。