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壓力管理退燒,「恢復力訓練」正夯! 擺脫10個工作與生活毒素的秘訣

2016-07-23 撰文 黃亞琪
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你還停留在「壓力管理」的思維嗎?現在流行的趨勢是「恢復力訓練」。

在《不疲累的工作術》一書中提及:世界上有異常氣象、地震、海嘯等災害,且在2008年金融海嘯過後,全球金融體系殘弱一面徹底被揭開,人們才驚覺,國家也需要有承受這一切意外狀況的強韌特質。

國際政治界、財經界的領導者認為「變化與危機是不可避免的」,積極採取「我們得改變自己,來適應變化」的態度逐漸變成主流,在2013年度的「世界經濟論壇」中即以「恢復力」為主題,進行廣泛討論。

「恢復力」對個人亦然,在公司不斷降低成本下,感受到的壓力可能越來越多、工作忙碌程度有增無減,一旦掛上「deadline」兩字(期限),很難不被所謂的「終點」綁架,進而產生急迫感;嚴重的是,在宛如「幽靈船組織」(編按:是指船員死絕後,依舊航行於海上的船,在此處用來借指「留不住人的組織」)工作,更慘的是遇到大裁員,對個人工作者來說,就是非常大的困境。

一般而言,人不脫以下10種負面情感:疲憊(Exhausted)、悲傷(Sadness)、憂鬱(Depressed)、不安(Anxiety)、罪惡感(Guilt)、羞愧(Shame)、憤怒(Anger)、恐懼(Fear)、嫉妒(Jealousy)和羨慕(Envy)。

擁有「正向心理學教練」認證資格的久世浩司在採訪一流企業中高潛力人才後發現,勤奮工作也不容易感到疲憊的人,都具備恢復力訓練的3種習慣:

###1. 當天馬上切斷負面連鎖反應的習慣。

標籤,是有形的;情緒,是無形的。久世浩司建議:儘管每天需要面對「情緒標籤」,指的是前面所提的10種負面情感,馬上轉念很難,但可以透過練習,練習、再練習,最後達到當下擺脫的境界。

知名製作人、歌手李宗盛在一部最新的12分鐘廣告短片中結尾直陳:「人生沒有白走的路,每一步都算數!」不管是踏對了或者踏錯的,都是滋潤自我成長和往前走的養分。

放下懸念,大師也是如此。電影導演伍迪‧艾倫(Woody Allen)就曾說:「年輕的時候,我認為我肯定能成為偉大的藝術家,但我現在不是,我有我的局限性。但是你知道,即便你自身有局限性,只要你盡了全力,只要你不出賣自己,不被不值得的東西收買,你仍然可以過上美好的生活。你不必一生都鞭撻自己,你又不是達文西,我也不是。」

他「失敗」了嗎?並沒有。還是專注在自己電影創作,源源不絕。伍迪‧艾倫並非鼓勵你放棄或妥協,而是,暫時深呼吸,關掉負面思考的連鎖效應開關。「人生應該是浪費在美好的事物上」,這是曾經風靡一時的廣告台詞。即使天氣很熱,埋頭苦幹的你,偶爾看看蔚藍天空中千奇百怪的雲朵形狀,天馬行空的幻想,想像力可能就是切斷負面情緒毒素的最佳藥丸。

###2. 每天感受到壓力時,就訓練自己「恢復力肌群」的習慣。

此外,人是容易被制約的動物,待在「舒適圈」習以為常,變動最小、衝擊最低。只是,處於計畫趕不上變化的世界裡,「恢復力肌群」的建立,就很重要了。

什麼是「恢復力肌群」?就跟固定運動一樣,透過肌力訓練,來「馴化」變鬆的肌肉,作法是一樣的。方法很多,其中一種可以是寫「感謝信」,這是有獲得研究證實的有效方法。像IBM、P&G等一流企業執行長,會固定一個月寫封信員工,交代願景外,最多就是感謝員工的付出,落實到個人工作、生活亦然。

###3. 確保自己偶爾停下來,回頭審視的時間習慣。

獨處,是一門學問,更是一項藝術。從領導者到新鮮人,再忙都要記得給自己一段與自己相處的時間,這段「緩衝區」,可以是以天、以周、或以年為單位來行動。

微軟創辦人比爾‧蓋茲就是一個例子。他在擔任CEO時,一年兩次,會到美國北西部一處與外界隔離之處,度他稱為「Think Weeks」的一人隱居生活。在這段時間,他會研讀平常沒時間看的深度長文,多半是未來科技預測和提案報告,據說他能一星期讀完一百份報告。

同時,利用這段時間,思考產業與公司未來發展方向,這是一段屬於他的「創造性思考」時間。建立如此習慣者,包括蘋果電腦前創辦人賈伯斯、臉書的執行長馬克‧佐克伯(Mark Zuckerberg)。

不可逆的事情或許層出不窮,但,你的腳步可以輕緩。

####延伸閱讀 /
####1. 捷安特創辦人劉金標:成功,高興十分鐘就好!
####2. 寶僑家品(P&G)資訊部協理 張傳宗:想像康復後的自己,拒絕自怨自艾的悲觀

圖片來源 / pexels

#####圖片來源:Tabeajaichhalt

繼續閱讀 壓力管理

不疲累的工作術:IBM、P&G、高盛等一流企業精英都在做的「恢復力」訓練!

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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