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2019-12-13 00:08:44
Managertoday
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閉上眼睛,讓我們想像一些畫面。王永慶一臉刻著堅毅,帶領台塑大軍在運動會長跑5000公尺;IC教父張忠謀一派冷靜,坐在桌前邊敲菸斗邊為馬拉松式會議下了精準的結論;鐵血郭台銘有如野戰軍團司令,坐在鐵製摺疊

閉上眼睛,讓我們想像一些畫面。王永慶一臉刻著堅毅,帶領台塑大軍在運動會長跑5000公尺;IC教父張忠謀一派冷靜,坐在桌前邊敲菸斗邊為馬拉松式會議下了精準的結論;鐵血郭台銘有如野戰軍團司令,坐在鐵製摺疊椅上,大刀闊斧畫下進軍計畫;同一時間,施振榮正瞇著眼睛,站在宏碁渴望園區的草地遙望遠方,嘴角揚起了微笑曲線;高清愿回到台南學甲的故鄉,對圍繞在身旁的老員工說著以和為貴的人生經驗。
吉姆‧科林斯(Jim Collins)在《基業長青》(Built to Last)裡說道,「成功企業致力於造鐘,而不是報時,」
因為構想會過時,領袖會老去,建構一個永續發展的組織,好比打造一個永不停止走動的時鐘,能夠持續為人們報時。成功企業也有清楚的核心價值觀與目的,做為決策的依歸。
中華企業研究院在2005年10月起針對台灣各行業1000位高階主管進行調查,在持續生存及成長超過20年的台灣企業中,選出最受經理人推崇的20個台灣企業。
前5名分別是台塑、台積電、鴻海、宏碁與統一。對照《基業長青》裡對成功企業的歸納,這5大企業的組織建構、核心價值觀,正是來自前述的5位企業家。
企業家的經營哲學與理念,會成為公司的獨特文化,形塑員工的思想與行為典範,是企業策略與制度的根源。企業家精神就像一面鏡子,映入鏡中的是企業組織,但投射而出的正是企業家的臉龐。
企業家不能長生不老,企業也許無法真正永續,但企業家的意志、精神、責任與願景,卻能深深刻劃在人們心中。 比較王永慶、張忠謀、郭台銘、施振榮與高清愿,台灣經理人推崇的企業家風格各異。
除了前5名各有特色外,後15名受推崇的企業家可以區分為精神力、執行力、策略取勝與創新求變四種類型。
台灣的經理人就像台灣的企業,充滿活力、充滿彈性,不拘泥單一價值。台灣人推崇的企業家有不同的典型,而橫貫其間的,是他們從未忘記回到最基本,Back to Basics的精神。
關於這次調查... 中華企業研究院與中華民國企業經理協進會於2005年10月起,對台灣各行業1000位副總經理、總經理、總裁及董事長級人員進行143個問題的深入調查,問卷回收113份。本專案主持人為淡江大學管理學院院長陳定國教授,本專題乃根據第二部分「成功企業的經營哲學」調查結果,由各行業高階主管選出最被推崇的20家企業。
此次調查,「成功企業」定義為「持續生存及成長20年以上的企業」。根據中國生產力中心的統計,台灣企業的平均壽命約13年。美國《財星》雜誌(Fortune)更統計大約有62%的美國企業壽命不超過5年,只有2%的企業能存活超過50年,中小企業平均壽命則不到7年,可見企業維持基業長青的困難。 台灣經理人最推崇的20大成功企業 排名 企業
1 台塑企業
2 台積電
3 鴻海科技集團
4 宏碁
5 統一企業
6 奇美實業
7 華碩電腦
8 裕隆企業
9 中國鋼鐵
10 巨大機械
11 中華汽車工業
12 霖園集團
13 聯華電子
14 寶成集團
15 中國信託金控
16 永豐餘集團
17 長榮集團
18 廣達集團
19 統一超商
20 大同集團