成功 Success > 終身學習
feature picture
ShutterStock

有潛力卻難以變成實力?6方法讓你轉化才能,獲得成功

2017-03-28 整理‧撰文 高士閔
分享
收藏
已完成
已取消

你是否曾面對一個目標,感覺自己能做到,結果卻不如預期。或者,你想要成為某種人,也知道自己有那個潛力,卻無論如何都追不上?

這是因為,多數人每天都忙著經營、維持我們的生活狀況,甚至奮力求生,以致沒有時間專注於最重要的事-我們的生命

換句話說,生活狀況是外在環境、事件、周遭的人的總和,但那不是我們自己。而大部分人,卻常把焦點放在外在,忽略自身。

所以,許多智者都教我們:「我們的外境是我們內心世界的反射。」把每一天真正用在自己身上,而不是窮於反應外在。久而久之,你的內在足夠堅實,如實力、習慣,外在自然會找上門,如成功、金錢。而以下六種方法,都能夠培養堅實的內在,同時,每件事每天都只需要花5分鐘:

第一法:靜心(Silence)

鬧鈴一響,馬上跳起床,然後急急忙忙地刷牙、洗臉、換衣服、趕車,打卡。這是大部分人典型的早晨

但你知道一早的狀態,會持續一整天嗎?換句話說,如果一早就很倉促、急迫,那一整天都會在趕時間,不停自問要找誰、要打什麼電話、要到哪去、有忘什麼嗎,像被時間追殺。

反之,如果有一個平靜祥和的早晨,你就會有從容的一整天,而這個可以經由短短5分鐘的靜坐得到。事實上,許多知名人士都是以靜坐來開啟他們的一天,諸如特百惠(Tupperware)董事長瑞克.高英斯、美國媒體女王歐普拉。

方法不難,首先找一個安靜的地方,最好遠離床。之後盤腿、挺直上身,你可以閉上眼睛,也可以瞇瞇眼注視前方地面。之後緩慢吸氣(3秒)、憋氣(3秒)、吐氣(3秒),將注意力完全放在呼吸。

如果有雜念出現也不用擔心,在發現的當下拋開就好,只要是人都不可能沒有雜念。做完5分鐘後,你會顯著發現眼皮輕了一點、心慢了一點。研究也指出,靜心能提升專注力和降低壓力

第二法:肯定(Affirmation)

你有看過《當幸福來敲門》嗎?主角威爾.史密斯曾跟他的兒子說:「別讓任何人告訴你,你不能做什麼。他們會說不可能,只是他們做不到而已。」這就是一個自我肯定。

我們的潛意識都是設定好的,它會持續跟我們說要怎麼想、怎麼相信、怎麼行動。你應該也聽說過,人的一天有超過95%的行動,都是下意識做的選擇,而非我們「自己」仔細思量過的選擇,這就是潛意識的威力。

所以,如果能改變潛意識的設定,就也改變你面對一天95%的行動,而行動決定命運。許多人都能證明這個方法有用,像是穆罕穆德.阿里、威爾.史密斯、金.凱瑞、歐普拉。

方法則是,先想明白自己「要的是什麼」,如財富、健康、家人,表列出全部你想要的東西。再來問自己「為何想要」,因為人都是被「Why」驅動的動物,想明白為什麼,你更容易持續行動。有了「Why」後,你就能分別出哪些是真正想要的。之後則是問自己,要「做什麼」才能收穫。

假設,我想成為王牌業務,所以我決定每天打20個電話給有潛力的客戶,從早晨8點到晚上9點持續工作,行動愈具體愈好。

最後,記得每天洗澡的時候,花個幾分鐘把想要什麼、為什麼、如何行動念重複幾次。久而久之,潛意識就會以為你說的是真的,你的行為自然會改變,最後使你成功。

第三法:觀想(Visualization)

觀想,其實就是內心的演練。想像你成功,或輕鬆駕馭工作的模樣,它也能幫助你改變潛意識的設定。

舉例來說,老虎.伍茲,有史以來最偉大的高爾夫球手,就是以觀想的方式在內心演練每一竿地完美進洞而聞名。金.凱瑞曾在1987年開給自己一張一千萬的支票,兑現日期是1994年,備註欄寫「表演所得」,果然1994年就以《阿呆與阿瓜》獲得千萬片酬。

方法也很簡單,利用妳心思平靜的時刻(可利用靜坐),想像今天結束,或是一年後,自己想變成的模樣。像準時下班、升遷,愈清晰愈好。之後在模仿,做到這個景象的人會做什麼,像仔細處理電子郵件、不滑臉書、拜訪客戶並成功的樣子。

每天觀想5分鐘,潛意識的設定會逐漸改變,想像和現實也會愈來愈相似。

第四法:運動(Exercise)

又是運動,想要有完美人生不可或缺,起碼現在有做,未來的你會感謝現在的你。但一般人多半會找藉口,太累、太忙。誕生在台灣,下班都幾點了,想在運動確實困難。

所以你更應該早起,利用無人會打擾的時間去運動,只要短短10~20分鐘即可。白手起家的千萬富豪企業家埃本.派根就說:「每天早晨,要讓你的心跳加速,血液流通,即便中午或晚上還會運動,早上最好還是做些有氧。」他認為運動讓他的思緒變清晰,並維持一整天的高能量。

第五法:閱讀(Reading)

獲得你想要的一切最快的方式,就是以成功者為榜樣。而哪裡的成功者最多,書裡!

有時候,你會發現有人會說:「我不讀雞湯類的書。」彷彿讀這些書有辱身份,然而,這些書中的許多習慣與概念,卻是作者,也就是成功者的心法與理念。

我們當然無法期待作者會把每一步歷程都寫得清清楚楚,甚至有的部份連最重要的怎麼做(How)也沒有。但心法,和其所相信的事,絕對會在字裡行間中出現。

要讀多少,不用多,每天十頁即可。速度快的人,5分鐘就翻完了。但在讀之前,要問自己想從書中得到什麼,像你讀這篇文章的目的應該是想要變強、變成功吧。那你現在得到6個建議,選其中一個試試看吧,一個月後一定會有顯著變化。

第六法:書寫(Scribing)

寫日記也是老生常談。事實上,後三點,運動、閱讀、書寫幾乎是每位持續成功者,都在做的事情。

書寫能幫自己的思緒更清晰。同時,記錄下來的想法,能讓未來的你與今天的你對話,看你進步了多少,哪些目標尚未完成。

這非常重要,因為人總是得到後,就不覺得珍貴。所以當下的自己是絕對無法理解,相對過去,現在變得多好。而紀錄以前自己的想法,會讓你懂得感恩,了解自己的進步,並給自己更多動力邁向未來。

延伸閱讀

1.為什麼閱讀對我幫助不大?來看看年收入300萬的人是怎麼看書的

2. 為什麼成功者都愛運動?來聽聽這些持續運動 30 年的成功人士怎麼說

3. Google最受歡迎的情緒管理課!6個正念步驟,鍛鍊專注力

參考書目:《上班前的關鍵1小時

繼續閱讀 閱讀
商業 Business > 創新創業
feature picture
經理人

萬弘資訊解讀 ISO 27701:2025隱私管理系統轉版改版後的企業成本與實作重點

2026-03-06 經理人 X 萬弘資訊
分享
收藏
已完成
已取消

在數位競爭加劇的今天,企業若想提升客戶體驗、優化營運決策,甚至發展 AI 應用,背後都離不開同一件事——數據,它不僅是行銷與營運優化的基礎,更是推動產品創新與商業模式升級的關鍵。沒有數據,就難以做到精準服務,更無法在高度競爭的市場中建立差異化優勢。

隨著數據成為核心資產,企業所需承擔的治理責任也同步加重。例如,《個人資料保護法》於 2025 年公佈修正條款,明定事故發生時,企業的通報與通知義務,並強化相關罰則與監督機制。在這樣的背景下,個資管理已從單純的法遵要求,提升為企業治理體系中不可或缺的一環。

而國際標準化組織(ISO)與國際電工委員會(IEC)於 2025 年 10 月發布的新版隱私資訊管理系統(PIMS)標準 ISO/IEC 27701,則為企業提供一套可系統化檢視隱私治理架構、強化制度韌性與風險控管能力的國際依據。對企業而言,這不只是制度條文的更新,更是一場隱私治理能力的再升級。

從「疊加式結構」到獨立認證:新版 ISO 27701 的關鍵轉折

面對新版 ISO/IEC 27701:2025 正式上路,萬弘資訊管理顧問部專案經理周世洪強調,企業在啟動轉版作業前,應先充分理解新舊版本的範圍,避免資源重複投入或成本過高,在以往來看,許多驗證機構會將ISO27001所需的費用與人力成本直接乘以2(來作為預估ISO27701的成本),但實務大量經驗上其實形成了不少浪費與重疊,萬弘資訊顧問在導入與規劃上,以公開透明的方式,協助企業徹底克服現行制度上的痛點(ISO27701成本與規劃)。

「相較於 ISO/IEC 27701:2019 舊版標準,ISO/IEC 27701:2025 最關鍵的改變在於『獨立性』,它不再依附於 ISO/IEC 27001,可單獨取得認證,」周世洪說。過去,企業若要通過 ISO/IEC 27701 驗證,必須先取得 ISO/IEC 27001 認證,這種「疊加式結構」意味著企業必須投入更多的人力、成本和時間,無形中提高了導入門檻。

萬弘資訊
經理人

新版 ISO/IEC 27701 則將隱私資訊管理系統獨立出來,不再強制綁定 ISO/IEC 27001,這使得企業在規劃導入策略時可以更有彈性。對面向消費者、持有大量個人資料的企業而言,可直接以 ISO/IEC 27701 為主軸建構隱私治理架構;而採 B2B 商業模式、個資處理比例相對較低的企業,仍可優先強化資訊安全,再視需求逐步擴充隱私管理範疇,萬弘資訊整理ISO27701:2025導入關鍵重點如下:

1、 個資範圍界定: 個資盤點
2、 法遵合規:隱私權聲明(或政策)應與 實際個資蒐集的項目、個資盤點一致
3、 流程風險: 結合目前ISO27001風險處理作法,納入個資隱私風險
(隱私衝擊評估+隱私風險整合)
4、 個資隱私技術風險控管: 透過資安技術的權限控管(與審查)、資料遮罩、資料最小化揭露、複雜密碼原則、加密傳輸或儲存、網路防護、日誌事件留存來加以保護。
5、 ISO落實面的遵循: 透過ISO27701的稽核活動與完整報告的呈現來符合法遵內控要求。

轉版不是重做制度,而是深化治理能力

至於已經導入 ISO/IEC 27701:2019 的企業,則不必因為版本更新而過度焦慮,從實務經驗來看,轉版工作有一定比例集中在新增文件、調整表格編號與章節對應關係等文書作業,而非重新打造整套隱私治理體系。因此,只要原有制度運作健全,多數企業的轉換負擔並不如想像中龐大。

周世洪進一步指出,新舊版本在核心架構上並未出現大幅度的變化,包括風險評估與處理、績效評估與持續改善流程、以及內部稽核等主要治理機制,皆延續相同的管理邏輯,差異主要體現在章節編排、內容順序與部分專有名詞上。舉例來說,舊版某一章節的要求,在新版可能重新編排至其他章節,企業只要針對文件架構進行對應調整,即可符合新版標準的要求。

既然轉版工作多集中在文書作業,能否透過 AI 工具直接完成,也成為企業在轉版時最好奇關注的問題。

對此,周世洪提醒,AI 雖能協助整理資料與產生初步內容,卻無法取代人對標準的理解與專業判斷。惟有透過顧問對標準邏輯的深入掌握,並將條文轉化為可在組織內部清楚溝通與落實的治理架構,才能協助企業釐清責任邊界、建立一致的管理語言,並說清楚「為何這樣設計,以及這樣做如何實質降低風險」,讓轉版不只是形式上的版本轉換,而是真正強化隱私治理能力的契機,使制度能在日常營運中持續運作,發揮風險控管與資料保護的實質功能。

從轉版到長期治理:萬弘的落地方法與前瞻佈局

為達成此目標,顧問團隊的方法與經驗,成為轉版能否順利落地的關鍵。萬弘資訊重視實作導向的輔導風格,以及不藏私的教育訓練與實務分享,能協助企業在轉版過程中深化對隱私治理與風險管理的理解,讓制度不僅停留在文件層面,而能轉化為組織可執行的管理能力。

周世洪指出,萬弘資訊至今已協助超過百家企業完成相關ISO輔導驗證(包含: ISO/IEC 27001、ISO27701、ISO13485、ISO9001、ISO42001、ISO27017、ISO27018、ISO22301、ISO45001、ESG) 等制度的建置與驗證,並將累積的實務經驗融入服務流程中,使客戶在面對標準的導入與轉版時,得以更快落地,並有效降低試錯成本。

此外,萬弘資訊亦積極導入 AI 工具,將其應用於文件整理、表格產製與初步資料盤點、資料分析、雙重檢查等作業環節,以提升專案執行效率。在確保專業判斷與品質把關的前提下,透過流程優化與工具輔助,協助企業縮短導入時程,同時降低顧問服務所需的人力投入,進而優化整體導入成本與效益。

萬弘資訊
經理人

隨著時代與產業發展,國際標準會持續修訂與更新,以確保其內容能貼近企業實際的治理需求。目前,除了 ISO/IEC 27701:2025 已正式發布外,ISO 9001 也預計於 2026 年迎來新版調整,未來可能納入氣候風險、AI 應用(包含ISO42001)等議題,而萬弘資訊將持續關注各項國際標準的改版動向,同步整理相關重點與實務建議並發佈在官網,協助企業掌握最新資訊與應對方向。

周世洪強調,在數位競爭加劇的時代,唯有將制度建置與治理能力視為長期投資,而非一次性的驗證工程,企業才能在合規與創新之間取得平衡,穩健推動下一階段的成長。

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們