「再默默的貢獻，都該得到掌聲！」皮克斯打造頂尖團隊的秘訣

提起《玩具總動員》，是不是腦中馬上就浮現巴斯光年、胡迪等等玩具們在對話的畫面；想到《海底總動員》，也忍不住開始回憶起馬林在大海中尋找尼莫的故事？

其實，無論是上述的電影，還是《蟲蟲危機》、《超人特攻隊》、《怪獸電力公司》等等，這一部部大家朗朗上口的動畫電影，都是來自同一個創意團隊─皮克斯動畫工作室（Pixar Animation Studio）。

皮克斯是由蘋果創辦人史帝夫‧賈伯斯（Steve Jobs）與艾德‧卡特姆（Edwin Catmull）、埃爾維‧史密斯（Alvy Smith）所共同創立，同時也是賈伯斯1985年被趕出蘋果後，能風光重回蘋果，讓蘋果後來能成功跨足娛樂圈，打進音樂影視界市場的關鍵轉捩點。

實際上，皮克斯對於創意的重視，曾一度忽略了商業現實，而不惜成本地投入製作、挑戰創新技術的結果，甚至燒光了賈伯斯五千萬的財產。

不過，外界最好奇的是，皮克斯的管理階層，到底是如何做到讓皮克斯團隊有極強的凝聚力，就算連年賠錢、看不到未來，也願意死心踏地地守護著皮克斯？

皮克斯前財務長羅倫斯．李維（Lawrence Levy）在《搶救皮克斯！》一書中，提出了解答：

讓團隊裡每個成員的貢獻，都能得到該有的掌聲

當1995年，《玩具總動員》上映，讓皮克斯從一間賠錢的繪圖公司轉變成當紅的娛樂業製片廠時，李維卻發現，媒體將聚光燈全部打向賈伯斯，而不是皮克斯，看起來就像是賈伯斯「一人」獨立構建了皮克斯的策略跟方針，而不是團隊的功勞。

為了一掃皮克斯逐漸散發出「為賈伯斯做事，就是在陰影下工作」的複雜心情，李維希望能找出方法，讓小小的聚光燈也能有機會將焦點轉向一起共事的夥伴們。

讓李維最抱不平的是，負責財務、人事、總務、採購等等行政支援的員工，明明也都是日夜工作，一心一意為皮克斯電影貢獻心力，卻因為他們不是專門負責某一部電影的工作人員，名字連片尾名單都沒機會出現。

於是，李維在和賈伯斯爭取後，找上了迪士尼，秉持著皮克斯擁有著創作控制權，希望能進一步要求將行政部門每一位員工的名字，放上當時等同入列電影圈的履歷表或資格的片尾名單上。

經過多次的來回討論及協商後，迪士尼終於決定打破好萊塢的慣例，以「高層主管不能列上致謝名單」為要求，同意了李維的請求。

儘管李維成為了皮克斯高層中，唯一一個在銀幕上看不到自己名字的人，但此後至今，皮克斯所有財務、行銷、行政人員的名字，都會出現在皮克斯所有的電影作品，也成為內部嚴格遵循的傳統。

李維說，「在名人圈裡，這些人或許沒沒無聞，可是在我的世界裡，他們都是明星。我知道他們有多麼努力，對電影有多麼重要，他們的名字多麼值得在那一閃即逝的瞬間，出現在銀幕上。」

（本文取材自《搶救皮克斯！》，木馬文化出版）

延伸閱讀 /

1.什麼都要賣，就什麼都做不好！引領皮克斯走出低谷的他，從中學到這 3 點體悟
2.好點子跟好人才，哪個更有價值？皮克斯總裁的答案是.....