整理‧撰文 張玉琦
美律實業董事長廖祿立：經理人要增加競爭力，我建議讀這 2 種書
採訪前，我們請美律實業董事長廖祿立準備幾本推薦書，卻沒想到會看到今年1月才出版的新書《謝謝你遲到了》，足見廖祿立的閱讀習慣十分即時。不僅自己讀，還送十幾本給公司內部的中階主管。
廖祿立說自己從小就喜歡讀書，更喜歡大家一起讀。早在1980年代公司成立初期，他就推動「主管共讀」，以讀書會做為培養幹部的方式。雖然現在沒有親自主持讀書會，但公司內閱讀的風氣已然成形。
經理人要增加競爭力，要讀趨勢發展、管理新知領域的書
廖祿立認為閱讀是「有系統地學習」的基礎能力。 經理人要增加知識與競爭力，最基本的方法就是要透過閱讀趨勢發展和管理新知領域的書籍。 目前為逢甲特約講座教授，負責電聲專題講座的他，從振動與聲學方面的期刊補充新知，看到好的論文還會指派給主管讀。他直言 「如果沒有吸收資訊的敏感度，就不配當經理人。」 因為經理人就是要了解環境變化、和世界產生連結，從中辨認出未來的機會與威脅。舉例來說，高齡化的現象，對美律來說，也許助聽器就是未來的機會；智慧家庭的趨勢可能代表公司的耳機和麥克風在未來都有機會跨入家電用品。
美律有一間藏書千本、有專人管理、經常更新的書庫，不僅包括管理與專業書，也有大眾書、雜誌和影音，員工只要上網就可以登記借書。平均書籍流通率超過50%，每人每年借閱量約4本。
美律公共關係部專員陳旭薇說，有次看到隔壁同事借的是知名藝人剛出版的食譜書，讓她訝異了一下，公司連這種書都有！
不過，廣泛接觸各種類型的書，才符合廖祿立心中的理想閱讀習慣。
開設家庭讀書會，透過知性交流凝聚情感
廖祿立建議，除了專業書之外，還可以選擇心靈成長方面的書籍，幫助自己探索親情和生命的意義。有次廖祿立到英國出差，利用空檔讀了心理學家鄭石岩的《清心與自在》，書中談到「愛……是它含有足夠的知識以了解客體，好讓自己對客體的關懷、負責和尊重不致落空，而避免愛之適足以害之的結局。」
當時，廖祿立正為了兒子沒有像他自己一樣考取台中一中而失落，和孩子的關係有些疏離。讀到這段話，讓他反省自己愛小孩的方式，產生想要更了解家人的念頭。於是，回國後他在家裡開起讀書會，每個人各自認領章節，分享內容和感想，還用書櫃的玻璃門充當白板筆記。
他選書的範圍廣泛，讀過日本經營之聖稻盛和夫的著作，也讀過黃崑巖的《談教養》《談品格》。家庭讀書會成為家人共聚、分享生活與知性交流的時光，後來連大孫女也加入讀書的行列。
喜好音樂藝術的廖祿立，也同樣鼓勵閱讀文學、傳記和藝術類書籍。他認為文學能塑造一個人的人格特質及品格；美學則是豐富生活態度與能力的必需品，具備「欣賞美的能力，會強化我們的生命力和創造力，並滋生幸福感。」
廖祿立說，閱讀就是要讓人去思考「這跟我有什麼關係。」他引用獲得美國國家藝術獎章的老師雷夫．艾斯奎（Rafe Esquith）的著作《第56號教室的奇蹟》的一段話，「閱讀能讓孩子具備超越現階段想像範圍的思考力。他們會在角色、情境和自我之間建立連結，並且把它當做決定時的參考。這就是創新力與決策力的培養。」
廖祿立
1945年生，畢業於大同工學院電機系。1975年創辦美律實業，現為董事長，兼閱讀文化基金會創會董事長，2005年開始「愛的書庫」計畫，推動國中小共讀。
推薦書單：
《謝謝你遲到了》
湯瑪士‧佛里曼（Thomas Friedman） 著
此為《地球是平的》作者的最新作品，談論塑造世界巨變的三股力量（市場、大自然以及摩爾定律）。我送了十幾本給公司中階主管。
《尤努斯與鄉村銀行》
亞西夫多拉（Asif Dowla）、狄波‧巴魯亞（Dipal Barua） 著
尤努斯觀察到民眾因為無法借貸到資金，常陷貧窮，因此創辦鄉村銀行，成為微型信貸的先驅。這本書能開啟經理人社會關懷的視野。
《另眼看歷史》
呂正理 著
這本書可以看到同一位歷史人物，但與歷史課本描繪的形象完全不同的例子。例如，建立大漢天威的漢武帝也有窮兵黷武、殘暴不仁的一面，解讀歷史的不同面向。
