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當老闆,時間就自由了?經營者沒說出口的8種痛苦

2019-11-18 22:35:08
Managertoday
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如果可以,大家都想出走辦公室,爬上食物鏈頂端,成為公司裡唯一不用打卡的那個人,每天只要出席各項重要會議、簽簽名,巡視一下各部會工作狀況就好,多麼輕鬆愜意?

如果可以,大家都想出走辦公室,爬上食物鏈頂端,成為公司裡唯一不用打卡的那個人,每天只要出席各項重要會議、簽簽名,巡視一下各部會工作狀況就好,多麼輕鬆愜意?

且慢!很多人對於創業當老闆存有過多夢幻泡泡,彷彿當上老闆,握有公司經營大權,就可以脫離朝九晚五的生活,想幾點下班,就幾點下班。

事實上,「創業家」並沒那麼神話,也沒有所謂的「霸道總裁」。他們跟我們一樣很平凡、也有業績壓力,甚至能力越大、責任愈重,每天早上一睜開眼睛,就開始為營利發愁。

以下是那些看似成功、光鮮亮麗的創業背後,他們沒說出口的痛苦。如果你也想離職創業,自己當老闆,先看看你可否承受這8個常見的痛苦吧:

1. 當老闆超有魅力?其實累得像條狗

很多人一開公司就稱自己為CEO,沈浸在成為老闆的魅力當中。事實上,成為一名經營者比從事一份朝九晚五的工作還難。為了養活員工,你必須吃飯、睡覺甚至連作夢都在想著工作,如果沒一定體力和精力,還真無法勝任!

2. 有好點子就可以創業?那只是第一步

一個優秀的創意,只是創業的第一步,但除非你擬定一套完整策略,並投入大量熱情和努力,否則還是看不見成功的車尾燈。

3. 把喜歡的事做好,錢就會來了?!

才怪。沒有什麼比這句話更能創造出失敗的創業家了。若是過於專注在自己熱愛的項目上,而非著重經營業務,反而會成為事業的致命傷。

4. 擴大公司規模就能賺錢?小心虧更多錢

有些新創公司急著衝高銷量、擴張版圖,認為可以因此換得營收。然而,每一個商業模式都須考量銷售成本,否則營收再高還是有可能虧錢的!當你賣出10萬件商品是處於虧錢狀態時,賣出100萬件意味著你將損失更多的錢,擴大經營不一定是最好的選擇。

5. 全公司最不自由的人,其實是老闆

很多人對創業最大的誤解就是它能給你自由,實際卻是全然相反的答案。一家公司在草創時期,其實是非常燃燒生命的,如果你在過程中找不到熱情和初衷,那反而會令人感到窒息,而非自由。

6. 那些輟學創業家是少數中的極少數

太多成功的創業故事始於一個年輕人,求學期間無意中迸發的一個好點子,發展成一家揚名全球的大企業。回到現實生活中,成功並非那麼一蹴可幾,九成九的創業家依然須透過專業知識、豐富經驗與龐大人脈,切入市場的機會點,進而發展出一項全新的事業。

7. 某一行的專家,並不等於創業就能成功

比起專家,真心喜歡那個產品,實際從用戶角度去思考開發研究,更能看見商機;相反地,做為專家,卻可能會作繭自縛,與現實需求產生隔閡。

8. 過急地引入投資,可能反把企業搞垮了

很多新創公司老闆常抱著自家產品四處找投資人,然而,創投不全然是新創公司的救世主,他們有主見、有觀點,反而可能影響你的決策。

如果你的產品能夠解決目標族群的問題,市場也對此已有顯著反應,且現金流健康,那麼有沒有引入投資,對於項目發展並沒有太大影響。你大可直接將產品推向市場,獲取用戶最直接的意見。

資料來源 / Inc.