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你這份工作能做多久?一位主管的真心建言:就算被晉升,也要時刻思考下一步

2017-11-30 整理‧撰文 陳書榕
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你是否也有過,好不容易熬了幾年出頭,但沒多久因為組織改組、企業併購、公司經營不善,原本你規劃的幾年職涯全都亂套,不知道下一步該往哪走?

美國人力招募網站 Amplify 創辦人 Lars Schmidt 在《快速企業》裡分享,他就曾經歷過這種令人不知所措的生活。Schmidt 最終領悟,工作者、尤其是中階主管,不能把職涯押寶在同一家企業裡、更不能把未來視為理所當然,「當你晉升之後,一定要繼續往下思考,你的下一步在哪裡?」

Lars Schmidt 自白,幾年前,他還是一家上市企業的後起之秀,主管正在培養他成為下一任人資領域的領導者,有光明的未來、也有可預期的前景,他一心一意只為企業付出,想著要怎麼樣讓組織更好。

意料之外的是,兩周後,Lars Schmidt 的公司被收購,經過一年的審查監管,最終 Lars Schmidt 被要求轉到新合併的內部溝通團隊,這完全在他的預期之外、也不是他想要的工作,一星期後,Lars Schmidt 便遞出辭呈離開。

Lars Schmidt 指出,職場裡最現實的事情是,「工作者要懂得控制、規劃自己的職涯,別把這個責任交給別人。」當企業遇到合併、裁員或重組,更常發生的是「業務方向調整」,這些一般工作者無法控制、意料之外的突發狀況,都會摧毀到你原本想像中的「美好」職涯發展。

既然難以預料也無法抗拒,Lars Schmidt 表示,保護自己最好的方式,就是「不只計畫下一個你想得到的職位,連下下一個,你都應該要規劃進你的職涯藍圖中。」如果你還沒有準備好,Lars Schmidt 給出以下三個建議,你可以從此刻開始執行,說不定,會有出乎預料的好機會,自己找上門來。

1. 在社群媒體上和意見領袖互動

你可能厭倦鋪設人脈、與工作上的夥伴培養感情等等,但承認吧,這些都是你在工作上需要練習的技巧,他們會在適當的時間,給你最關鍵的幫助。

這不是叫你非得要在工作裡刻意與人交際,Lars Schmidt 建議一個現在就可以實行的小方法:每周安排 15 分鐘觀察你的同事、校友、網路上的意見領袖,或是在同個領域發展較傑出的工作者,然後試著在 LinkedIn 或社群網絡上與他們聯繫。

國外習慣用 Twitter、但台灣人多半使用臉書,用你的帳號轉發或評論他們的發文,留下一點心得,以獲得他們的注意或換來互動。Lars Schmidt 提醒,你最好每周都在這個名單上取得一點進展,讓自己可以拓展「有效的人脈關係。」

2. 主動發表看法,告訴大家你在做什麼

部落格或社群平台,是提高你知名度或分享觀點的好地方。Lars Schmidt 表示,無論你使用什麼工具,分享你對自己領域、工作的看法,都是打開人脈網絡的好方法

他提醒,你千萬不要擔心自己的文筆平庸,也不用老是想著要跟別人來場激烈的辯論、甚至認為自己的觀點不是那麼獨特。只要做到「分享」你如何做好手中的工作,吸引那些未來可能會僱用你的人的注意力,像是記錄你使用的工具、你學到的組織方法,你如何度過有生產力的一天等等。

3. 檢視自己在網路上留下的足跡

大多數人在找工作之前,不會更新自己的 LinkedIn 或人力銀行上的資料,但別忘了,人資或是管理者可能無時無刻在上面尋找新員工。即便你「現在」沒有立刻要找工作,但隨時編輯、更新自己的檔案,對於職涯發展也是有用的。

除了 LinkedIn 或線上履歷,你還要知道當有人搜尋你時會出現什麼,這包括檢查臉書的發文或任何社交網絡的隱私設定,建議把不適合讓工作夥伴看到的內容刪除(或鎖上權限)。

試著每隔一到三個月,安排與自己一個小時,專注改善你的 LinkedIn 資料或履歷,追蹤過往你曾參與過的關鍵成就與工作任務,這些里程碑都可以在你的績效評估或轉職中派上用場。

如果你將準備新工作視為日常工作的一部分,你將有更好的機會讓自己保持在想要的道路上,把你的職涯未來的控制權,從企業手中搶回來!

資料來源 / Fast Company

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從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

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彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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