成功 Success > 成功習慣
feature picture
Shutterstock

有錢人是「練」出來的!從年終獎金開始,一窺有錢人「刻意練習」的投資心法

2018-01-02 經理人X安聯投信
分享
收藏
已完成
已取消

農曆新年將至,最讓人期待的就是年終獎金了!你打算如何運用這筆獎金?如果想要朝財務自由更進一步,現在就是最好的時機!

《有錢人想的和你不一樣》一書中,作者強調:「窮人一直想著要變有錢,有錢人努力讓自己有錢。」唯有財務方面沒有太大的擔憂,才能自由地選擇做自己想做的事,活出更精彩的人生!關於理財,有錢人從不會消極以對,而是積極投資。

然而,沒有人天生就懂理財,有錢人究竟是怎麼積極投資呢?《刻意練習》作者艾瑞克森在書中提到,盲目的努力就算花了很多時間,也不會有任何成果。要成功當然需要練習,而練習需要正確的方法。唯有透過正確的方法來練習積極投資,才能比別人提早一步迎向財務自由。

1.刻意練習必須有「明確的目標」

首先,練習需要「明確的目標」。舉例來說,「想成為有錢人」,就是一個過於空泛的目標,正確的練習應該起始於明確的目標,像是:幾月幾日前必須開設投資帳戶、每個月必須固定投資一萬元…等等,簡單來說,明確目標必須包含「具體的數字、時間期限」。當然,設定目標時,也必須將達成的難易度列入考慮。同樣是開設投資帳戶,相較於跑一趟金融機構填寫繁複的表單資料,透過線上作業來完成開戶,就是一個更容易完成目標的方法。

2. 刻意練習必須有「正確的方向」

其次,刻意練習的下一步是「選對方向」。設定目標時,最重要的往往是一開始的方向,如果方向錯了,即使再努力奔跑,也無法奔向終點。

面對理財目標,正確的方向往往又更難確立。面對投資市場中的海量數據,複雜的資訊往往干擾了投資人正確的判斷。這時,若能透過人工智慧來精選投資投資目標,你將能更快掌握投資方向。舉例而言,安聯投信所推出的DMAS50基金,就是機器人分析數據、經理人深入分析後,所精選的投資商品,它能快速反應市場動能,讓人不需在紛亂的投資數據中載浮載沉,更快確立積極投資的目標。

3. 刻意練習必須「走出舒適圈」

最後,練習需要「走出舒適圈」。人生不可能沒有風險,但不接受挑戰,就只能坐等失敗。套用在理財上,想成為有錢人,適當投資積極標的,是必要的的配置。

如果你永遠墨守成規,不願意做出改變、採取行動,就好比總是嘴上說要理財,卻連「開戶」這個第一步都遲遲沒有行動,如此一來當然不可能「練成有錢人」。

過去一年設下的目標,今年達成了多少呢?美好的人生取決於每一次的選擇,是否都讓你離目標更近一步。以「刻意練習」為方法,積極採取行動,從年終獎金開始「練習當個有錢人」,你也能早日擁抱財富自由、幸福人生!

→請洽華南銀行國泰世華銀行等銷售機構

(本文由經理人月刊整合行銷部與安聯投信共同製作)

繼續閱讀 理財
商業 Business > ESG
feature picture
經理人

永續競爭力,從人才數據開始!HR Max 打造企業數據驅動的治理力

2025-10-13 經理人 X 104人力銀行
分享
收藏
已完成
已取消

台灣是全球供應鏈的重要核心,電子、製造業高度出口,任何國際永續規範,都會直接影響企業能否持續接單,如GRI(全球永續性報告協會)、SASB(永續會計準則委員會)、以及CBAM(歐盟碳邊境調整機制)等規範,都對出口導向產業衝擊深遠。

104 人資學院數位人資產品處處長張詩音也指出,2023 年政府通過《氣候變遷因應法》啟動「2050 淨零」路徑,以及 2025 年起金管會要求實收資本額 20 億元以下的上市櫃公司須提交永續報告書,都讓 ESG 躍升為企業顯學。

然而,現實卻出現落差。多數企業願意投入資源建置碳排系統,人資數據治理上仍停留在紙本與 Excel。當永續揭露範疇不只限於碳盤查與財報,與「人」相關的指標——包括留任率、薪酬公平、多元共融等也成為揭露項目;一旦遇到上游客戶或其他利害關係人要求在短時間內提供離職率、薪酬結構等關鍵人才數據,甚至完整的通勤與差旅碳排數據,又有多少企業能辦到?

ESG治理的數據缺口

「雖然多數企業手上有員工資料,但往往散落在不同部門與系統,蒐集仰賴人工,導致計算繁瑣、錯誤率高,也難以留下完整的歷史紀錄。這些結構性問題,都讓永續報告難以落實。」

張詩音指出,當員工留任率、培訓參與度、或DEI 相關指標如性別比例、族群比例等數據逐漸成為投資人與市場的關鍵觀察指標,HR 卻缺乏工具輔助,無法即時輸出可信報表,或報告書就只能停留在表面,無法支援決策,也就無法回應利害關係人的期待。

104人力銀行
104 人資學院數位人資產品處處長張詩音
經理人

「HR需要有更即時且精準的數據,所以人資必須數據轉型,否則無法在人才永續治理上建立透明度,更難累積長期的數據資產。」她強調。

HR Max 的數據解方

為協助企業突破困境,104 人力銀行推出 HR Max 系統,結合人資管理、人才發展與永續治理三大構面,透過模組化架構涵蓋招募、出勤、薪資、排班、教育訓練等服務,協助企業降低人工作業風險,讓 HR 掌握更即時且精準的數據,快速支援 ESG 報告需求,一鍵產出人資相關永續報告。

除了系統採模組化設計,還能串接 ERP、CRM,做到「一次輸入、全面整合」,減少重工與資料落差,導入後可節省五成以上行政作業時間。

此外,HR Max 的 ESG 模組還可支援範疇三碳排查。張詩音說明:「過去企業要蒐集員工通勤或差旅資料,常得靠人工一筆一筆彙整,不僅耗時,還容易出錯。現在系統能直接整合員工差勤與交通方式,透過 Google Map API 自動計算里程與碳排放量,自動計算盤查年度內一整年的碳排量。原本需要一到兩週的碳排計算,現在最快一天就能完成!」

同時,HR Max 也提供視覺化儀表板與自訂報表功能,不僅能即時掌握人資趨勢,還能進行橫向比較,了解企業在產業中的位置。104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿解釋:「以薪酬為例,HR Max 可結合 104 薪酬調查資料,協助企業檢視薪資結構是否具市場競爭力,進而制定更精準的招募與留才策略。」

104人力銀行
104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿
經理人

人才永續的戰略挑戰

「回想過去 HR 系統工具要買一套光碟安裝軟體,功能大概就算薪水、管考勤,屬於很封閉的系統。」張詩音回憶,那是 HR 角色仍以後勤支援為主的年代。如今隨著數位化與 ESG 浪潮興起,行政效率已是基本盤,人資更被期待能即時掌握數據,支援營運決策,「這也代表 HR 要往更高的戰略高度走,成為組織的『永續人才顧問』!」

楊庭懿也補充,104 人資學院除了開發幫助企業永續經營的 HR Max 人資系統外,也透過顧問服務與其他專業服務,協助 HR 建立 ESG 知識與數據分析能力,讓工具與專業並行,確保永續推動能真正落地。

隨著 AI 浪潮掀起,也推動人資角色再進化。張詩音透露,104 正規劃推出「員工 AI buddy」,作為員工的第一線 HR 夥伴,能即時回應常見需求,從假勤查詢、流程操作到職涯發展建議,都能獲得初步支援;而重要議題仍由 HR 承接,確保專業判斷與人性化關懷並行。「AI 可以先行回應,讓同仁不必等待,更釋放 HR 的時間,專注於更具戰略性的議題。」

張詩音強調,人資數據轉型的核心價值在於解放生產力,讓 HR 從行政事務走向策略決策。唯有人資能在數據驅動下發揮洞察力,企業才能真正建立人才永續的韌性與信任。

立即了解104 HR Max人資系統:https://104ha.com/D8XcY

104人力銀行
104人力銀行

[本文由經理人整合行銷部與104人力銀行共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們