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你的薪資合理嗎?7 個網站,一看就知自己的薪水是高還低

2018-05-28 作者 Afra Hung
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你的薪水合理嗎?介紹幾個台灣及國外的薪資網站,希望能協助大家了解自己職務的薪資行情。

薪資資訊網站大致分為 3 種,一是以職務做區分,顯示同職務的平均或百分位薪資,通常是擁有大量薪資資料庫的第三方提供;另一類則是以公司資訊為主軸,仰賴使用者提供個人資料,包括薪資、公司狀況等任何使用者想分享的訊息,雖然資料不那麼齊全卻可以知道各個公司的八卦;最後一類則是上述兩者兼具。建議在搜尋薪資時可以三者兼顧,避免受到單一公司薪酬水平的影響,同時也多方認識各個公司的優缺點。

1111 — 薪資公秤

薪資公秤.jpg
1111 — 薪資公秤

薪資公秤的職務類別種類很豐富,網頁下方也可輕易找到連結閱讀職務說明,這點很不錯!數據部分列出了不同年資級距的平均薪資,讓使用者參考隨著年資增加薪水可能會增長的幅度。此外,薪資公秤也能針對不同學歷顯示薪資成果

再來是一個我覺得很有趣的功能,在薪資落點這裡你可以輸入自己的職務、年資、薪水及公司的規模大小,系統會告訴你你的薪水在市場的水平如何、在測量結果的最後給建議,例如:「在職場上您屬於「領先群」。建議「領先群」的您,為了面對未來職場更多的挑戰,還是要持續學習,即使您對於目前工作所需的技能已遊刃有餘……」,真的是太可愛啦!

薪資公秤的缺點是網站上所有的薪資數據都是月薪(包含基本月薪 + 固定津貼),而不是年薪,因此如果你的職位屬於月薪低但月數高的,看他的調查結果可能會覺得自己薪資偏低,反過來說如果你職位的薪資結構屬於月薪高但月數低的話,可能會誤以為市場行情很低,因此建議先想想自己的薪資結構如何,再做參考唷!

104 — 薪資情報

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https://www.104.com.tw/jb/wage/

104 針對職務的劃分沒有像 1111 那麼仔細,也沒有層級的區分,單看「通訊軟體工程師」其實並不知道他指的是初階或是資深工程師,撇除上述兩個致命缺點,薪資情報除了提供平均月薪外,還有給 P25~P75 範圍,值得嘉許,畢竟平均值容易受到極端值的影響,百分位數可以避免這個狀況。

104 — 薪資情報.png
104 — 薪資情報

另一個優點,是查詢薪資時能同時搜尋工作機會,大概是鼓勵使用者在不滿意薪資時立刻跳槽吧!

提醒一下,薪資情報的數據依舊顯示月薪,因此衡量薪資的時請不忘將薪資結構考慮進去!

glassdoor

glassdoor_1.png
glassdoor

glassdoor 真的是最強大的職場資訊平台,唯一缺點就是:台灣的資料太少……但這裡要什麼有什麼不誇張,上述的網站跟 glassdoor 都無法比,只有 ibeejobs(愛比)勉強能匹敵。

glassdoor 網站有 4 大功能,分別是:找工作、看公司資訊、查職務薪水及面試心得。只要輸入目標公司、所在地區,就會出現該公司的評價,填寫者會必須寫下優點及缺點、推薦親友這家公司的程度及對 CEO 的認同感,雖然大部分的評價都短短的,但在這種網站本來就不能期待每個人都用寫作文的方式來描述自己的(前)公司,加減參考囉。

glassdoor_2.png
glassdoor

薪資部分則是輸入職稱及地區後,就可以看到薪資範圍及平均薪資,還可以選擇產業、公司規模及年資能到更仔細的資料。glassdoor 的薪資以年薪表示,沒有低底薪、高獎金的問題(國外的薪資結構跟台灣的不太一樣,所以本來就沒這個問題)!最棒的功能是,網頁底下會直接顯示各公司該職位的薪資範圍,等於在這個頁面你可以同時瞭解產業薪酬水平及個別公司的薪酬水準,一舉兩得。

薪情平台

薪情平台.jpg
薪情平台

行政院主計處推出的官方薪資網站。跟其他薪資網站比較不同的是,薪情平台多了很多的「差距比較」,包含性別、行業。另外,這裡有明確的「總薪資」定義:每月經常性薪資+非經常性薪資(含加班費、年終獎金、非按月發放之績效獎金與全勤獎金等),因此這裡顯示的月薪是由總薪資除以 12 個月的平均。

我這裡就不談最近平均月薪資快 6 萬的荒謬新聞了,有興趣的請看〈59,852 元平均「實質總薪資」的瘋狂惡戲:真的好意思,這樣玩弄國家統計數據嗎?〉,但我想拋磚引玉一個問題,請專業人士討論:為什麼加班費被納入總薪資的計算?

如果今天總薪資可以作為國家生活水平的一個參考、作為人資核薪的參考、作為經濟指標的參考,那麼「法律上規定要給付的」加班費為什麼要被納入?(這裡排除實際上公司到底有沒有支付加班費這個問題)

加班費的多寡是以工作時間來計,也就是說假設A領的基本薪資比B低,且B不需要加班,但因為A常態性加班所以有一筆不小的加班費,在不考慮有非經常性薪資的情況下,最後A領的總薪資比B高。試想你朋友是A、你是B,你覺得這樣的計算合理嗎?付出多餘的時間工作卻被計入一般薪資所得,站在政府的角度A是薪水領的比B高的人這樣合理嗎?

ibeeJobs 愛比

ibeejobs.png
ibeejobs

愛比真的是目前為止資料最健全的本土網站了,前提是要「登入」,提供自己公司的意見,需要填寫的項目與 glassdoor 接近,包含:公司利弊、工作環境與文化、給找工作的人的建議,並有多個項目的滿意度調查;在薪情方面,愛比的統計超級完整,可以看到個別公司各個職位的薪資範圍及平均薪資,更棒的是有「薪資結構的細節」,包含:基本薪資 / 獎金 / 福利 / 股票分紅 / 其他收入,參考薪資之餘右邊還有快樂指數。

愛比也會篩選使用者給予公司的評價,雖然還是會看到一些荒謬的發言,但愛比的留言機制會反映出大家對某則評價的認同程度。整體來說,能得到相對充足的個別公司資訊,也能看出各個產業中各職位的平均薪資,鼓勵大家去註冊研究,同時也貢獻資訊。

比薪水 salary.tw

salary.tw.jpg
salary.tw

比薪水也是屬於個別公司資訊導向的薪資網站,大面向的則有城市平均薪資。這個網站有兩個我很喜歡的優點,一是在點選公司後最先出現的會是該公司的情報,包含產業、地址及公司網站;二是直接連到 ptt 上的評價,這功能很神,跟該公司直接相關的文章會列在下方,目前看到 Salary、Soft job、Tech job 版都是資料來源,不確定是否包含其它看板。雖然整體的功能偏少,但介面清楚操作簡單~

各行各業薪資查詢網 UrSalary

ursalary0.jpg
ursalary0

UrSalary 相較其它網站而言較沒特色。如果你其它網站都找不到想找的公司資訊,可以再來這裡碰碰運氣,看看有沒有人寫過。

(本文經原作者 Afra Hung 同意授權轉載,原文請點此

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一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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