這或許是個像「職人」又不太像「職人」的故事。

賈培德，21 歲開始主持廣播節目、22 歲成為配音員，26 歲就擔任金曲獎司儀一職。至今尚有政治辯論推廣者及劇場演員等多重角色。

但不可諱言，讓最多人認識他的工作，仍是 2003 年至今，共 58 場國家級典禮主持司儀的經驗與身分。「三金御用司儀」更是外界最喜歡給他的頭銜、標籤，也是一般人給他的「職業」角色。

他對此不置可否，除卻他已不再是實質意義上的三金司儀外（於 2015 年後不再擔任金曲獎司儀），賈培德表示「不要只用一個標籤定義一個人。」

成為典禮司儀不在賈培德的預期之內，那不是幸運、也無關乎實力是否更勝他人一籌。他用「時機、默契或剛好與主辦單位長期合作下得來的工作機會，」形容這個經驗。

與主持人並肩作戰，靈活控管典禮時程

回到 2003 年，首次為典禮獻聲，問賈培德還記不記得那天的心得，「沒特別想是不是會影響未來的工作，只希望不要搞砸。」所幸，他不僅沒有搞砸，還贏得業界一致好評，也為未來無數場國家級盛會司儀之路鋪下第一塊磚。

此外，賈培德與三金承辦單位經年累月培養起的工作默契，逐漸提高了典禮司儀的重要性。他將過往僅是口頭溝通的工作模式，建立起明確規範，他甚至發展了一套「工作須知」，裡頭詳細記錄軟硬體、流程與溝通模式的需求。

他解釋，過往司儀的主要工作只需報幕，但其實「司儀是在典禮進行中，除了主持人之外唯一可以代表製作單位發聲的人，」當現場發生任何緊急狀況時，司儀的即時補位，可以協助將流程導回正軌。

舉例來說，主持人肩負精準掌握典禮時間的責任，但現場表演不可預期，可能因為各種意外，導致排程延宕。一旦需要加速典禮進行時，導演就會減少主持人現身的次數，由司儀主控流程，兩者一進一退、一幕前一幕後的搭配默契愈好，靈活調度典禮排程的彈性就愈強。

依典禮、影片氛圍調配聲線，帶動觀眾情緒

典禮司儀與配音工作之所以專業，除了現場主持之外，事前為每段入圍影片的配音，也不是易事。

賈培德解釋，每屆典禮皆有其個性與邏輯，在這個框架下，再進一步設計每個獎項需要的音調。比如說，金馬獎典禮的最高潮，通常出現在頒發最佳男女主角時，此時配音聲線一定會多「推」一點，用稍微高揚、咬字較長的方式，製造激昂感。

再下一層，配音還得顧及每支入圍影片的調性。比如第 49 屆金馬獎最佳男主角的入圍影片，以《女朋友．男朋友》入圍的張孝全和以《逆戰》入圍的謝霆鋒，兩支影片的氛圍就截然不同，前者深情、後者則表現在槍林戰雨中的緊張刺激感，介紹影片所運用的聲線就有所差異。

典禮、獎項、各入圍影片，三個層次就像是一個同心圓的圓靶，賈培德在為每個入圍影片配音時都必須重新聚焦，最後搭配上精準射中靶心的聲線。

這麼細緻的調度，希望呈現的結果竟是「不能讓聲音搶了影片風采，觀眾只覺得好聽是對的，我們的目的是，在無意識間提升眾人的聽覺體驗。」
但也正因如此，讓外界對配音員有「只要聲音好聽」「照稿宣念」，這些看輕專業能力的錯誤認知。

「我們真的不是老天爺賞飯吃，」賈培德強調，好的音質只是基本，配音的本質是「聲音表演」，「能否純熟控制聲音維持在一個穩定狀態，同時有多變的表演能力」則是競爭力所在。

「穩定」代表你擁有控制發聲的精準技術。一支 10 秒的廣告，絕不能只配 9.5 秒的音，配音員除了必須在釐秒之間調整語句長度、配合背景音樂發聲，這種基本的控制語速能力，還有可能必須在一支廣告中創造 3～4 種，符合內容角色個性、階層、年齡及背景的聲線語氣與腔調，才能讓客戶滿意。

賈培德說自己當年只是個喜歡模仿、朗讀各種腔調的孩子，因為與母親到警廣工作，而進入廣播界；又因為廣播同事周震宇的邀請，領他打開配音界的大門。

他沒有受過正式訓練、沒有經紀公司培養，純粹靠著自學與興趣，讓他得以靠「聲音」吃飯。這些不在「預期規畫」內的職涯發展，不像過去「職人」常以「矢志一生只做一件事」的拼勁燃燒自己做為目標，他也自言沒有崇高理想、不需強調熱情，「這些事情好玩、有足夠報酬，那為什麼不試看看？」

話雖說得輕巧，賈培德仍舊用高標準對待每項身分，或許以「職人」形容這一切聽起來太沉重，用「讓自己快樂」的心境，看待每項工作，又何嘗不可？