當你勇於冒險，好運就會在你生命中不斷爆發。有時前面有人拉你進去，有時後頭有人推你過來，有時你需要自己縱身一跳！
美國的網路媒體等經常把伊隆．馬斯克比喻為「光」，而將彼得．提爾形容為「影」。兩人曾經是好友，互相敵視但無法憎恨彼此。因為兩人是在這世界上難得遇見的「同類」。
好運眷顧知道自己想要什麼並清楚開口提出要求的人。機會不會憑空出現。你必須伸出手去抓。一開始的嘗試可能成果寥寥無幾，但只要有一次回應，就可能引發後續機會的漣漪效應。
為什麼頂尖領導者從不覺得自己成功？因為他們都有「永不止步」的成長型思維。但小心過度追求進步恐陷入「有毒的生產力」，反而讓人愈拚愈空虛。
以《奧德賽》中奧德修斯的返鄉旅程，對照中年轉型的心境：真正艱難的不是目標明確的「戰爭」，而是戰爭結束後、失去外在座標時的「歸途」。
納德拉掌管微軟超過十年，外界常把他的成功歸功於精準的技術判斷，但他自己談領導與管理，則是從一個他花了很長時間，才敢在公開場合承認的弱點開始。
台積電創辦人張忠謀藉由學習，以及與人交流、付出耐心深耕知識，讓張忠謀從機械專長，成為半導體界的大佬，也從一開始的工程師，成為傳奇企業的創辦人。
2026年世界盃挪威前鋒哈蘭德不只是球迷心中的迷因之王，更是世界盃金靴獎頭號候選人，看他如何在壓力中保持專注。
每天睜眼就陷入工作焦慮？專家指出，過度思考與反省才是加劇職業倦怠的元凶！本文提供４個提問與８個步驟，教你運用「覺察」踩下大腦煞車，中斷焦慮的惡性循環。
新創 Brick，正試圖用一個NFC塑膠小方塊幫大家把戒手機這件事，從無效的提醒通知中，重新拉回現實。
梅西（Lionel Messi）目前正帶領國家隊征戰 2026 世界盃足球賽。在剛結束的J組小組賽最終戰中，他率領阿根廷擊敗約旦，以三戰全勝之姿挺進 32 強淘汰賽。
40 到 50 歲，確實是人生幸福感最低迷的時期。但心理學家發現，正是這段看似難熬的低谷，悄悄累積了情緒智慧與人生掌控感，成為 50 歲後幸福感強力反彈的關鍵基石。中年危機不是終點，而是一場你必須通過的期中考。
滑手機本想放鬆紓壓，反而越滑越焦慮，甚至無法停止？研究指出，沉迷短影音是大腦獎勵系統失去控制。若想擺脫資訊成癮、找回學習動力，必須重拾對大腦的掌控權
如果一個人長期處於被服務的位置，會不會慢慢失去一些能力？失去主動解決問題、看見他人成本的能力，甚至失去理解他人的能力。我把這種現象稱為「主管病」
Google執行長皮蔡在史丹佛畢業典禮發表演說，這回不談 AI，而是他的這半生裡，怎麼在充滿雜訊與機會的分岔路口，找出真正值得回應的信號。
剛出社會時，主管會糾正我們；同事會吐槽我們。然而隨著能力提升、職位提高，有人擔心得罪你。於是，一個弔詭的現象出現了： 愈成功的人，愈容易缺乏真實回饋。
職場上，我們經常欣賞那些能力強、責任感重、使命必達的人。然而，很少人會問：這些人為什麼總是如此努力？有時候，答案未必是企圖心，而是一種更深層的生存策略。
你以為成功是因為眼光精準、能力過人，但有多少關鍵時刻，其實只是運氣剛好站在你這邊？《醉漢漫步效應》帶你拆解一直誤把「隨機」當成「實力」的成功迷思。
《神經可塑性》從神經科學的角度討論，人的大腦在什麼情況下可以改變，會因為什麼因素而改變。
發現同事薪水更高時，真正折磨人的往往不是錢，而是那份「我是不是不被重視」的失落。當情緒過去後，成熟的人會把注意力重新放回自己的路上。
很多人在職場上受傷後，最過不去的一個點是：我平常明明是最配合、最願意扛事的人，為什麼出事時被推出去的卻是我？其實這是很常見、很典型的主管求生反應。
孤獨絕對不是被寂寞擊垮，而是可以讓人保持心靈清澈，讓內心更加豐盈。
從一個人是否選擇戴手錶，可以進一步了解對方的責任感高不高、自我管理能力好不好，以及焦慮指數的高低。
認定你、想栽培你的人，會花時間在你身上；「使用」你的人，只看你有沒有把事做完。當主管把事情丟給你之後，結果要你自己扛、過程要你自己摸索，表示他只想看結果。
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