領導力

1下定決心建立團隊
千里之行，始於足下。認定團隊裡的人們是值得你裝備與發展的，這是建立一個更好團隊的第一步。接下來，盡可能募集最好的成員，團隊成員愈好，潛力也愈高。在世界上只有一種團隊無法向外尋求更好的成員，那就是你的家庭；其他任何團隊都能藉由招募最好的成員而受益。

**2付出代價發展團隊
**發展團隊並不是一件方便或舒服的事，必須花精力、金錢與時間。這些時間你大可另外用在個人的生產力上；這些金錢也可以另外用於個人利益上，而且有時候，你得為了團隊暫時擱置你的個人計畫。而凝聚團隊共同體意識的唯一方法，就是把大家聚在一起，不僅是專業上，個人生活上也要兼顧。
事業同伴在工作之餘，也可以分享社交生活，時間和地點不是那麼重要，重要的是讓隊員可以分享共同經歷。

3賦予隊員責任和權力
領導者想要隊員有更高層次的表現，並且展現更高超的領導力，一定得賦予隊員權力和責任，不要保護自己的地位或私藏自己的權力，否則隊員只會愈來愈弱。馬克吐溫（Mark Twain）曾說：「只要一句恭維，就可以支撐我兩個月的生命。」
讚美你的隊員，大聲談論他們的成就吧！領導者必須扛起過失的責任，但千萬不要居功。這麼做，你的團隊將會永遠為你而戰。

4為團隊創造拓展新的機會
當一個團隊有機會開闢新領域或面對新挑戰時，整個團隊就會經驗延展的過程。這種過程不僅可以為團隊帶來成長的契機，也會讓每個成員都受益，每一個人都有機會拓展自己的潛能。
領導者承擔的最重要任務之一，就是為你的團隊清除障礙，讓隊友有最好的機會邁向成功。領導者必須與團隊一齊同心協力的工作，為團隊創造一個精力充沛的環境，並且隨時裝備團員的需要，確保成功之路。