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日本消費稅漲到 10%!怎麼買才便宜?旅遊必備攻略一次看

2019-10-04 授權轉載 經濟日報
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編按:日本調漲消費稅,從 8% 提升到 10%,怎麼買才便宜?去日本旅遊想省下稅金,看這篇就對了 >>

日本 10 月 1 日起,消費稅率將從目前的 8% 提高至 10%。雖然日本對外國遊客在當地購物設有一些免稅措施,但在當地的吃、喝、住宿與交通卻難逃被政府課稅。

此外,由於這次同時實施「輕減稅率」制度,讓部分商品維持 8% 稅率,讓不少人一頭霧水。究竟哪些東西要加稅?台灣赴日遊客怎樣才能省荷包?

哪些漲價?那些維持價格?

為轉嫁增稅額,日本很多商品和服務將迎來漲價潮。以下舉例:

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:從拉麵店、壽司吧到丼飯店,多數都將漲價。不過新稅制實施「外帶 8%,內用 10%」,這點留待後面解釋。

另一大原則是「食品、飲料」適用輕減稅率制度,讓消費稅率維持現行 8%,但不包括酒類、藥品、以及內用。例如功能性保健飲料看似屬醫藥品,但定義上是飲料,因此適用 8%。至於做菜用的「料理酒」看似食品,定義卻是酒類,適用 10% 稅率。

:優衣庫(Uniqlo)、GU 等服飾連鎖業者也適用 10% 消費稅稅率,不過外國旅客同一天在同一店消費(未稅額)滿 5,000 日圓以上即可申請退稅。

:鐵路交通方面,除 JR 北海道以外的日本 5 家 JR 鐵路公司、大型私鐵的票價都將上調 2% 左右,計程車也將按增稅幅度漲價。

航空方面,全日空(ANA)和日本航空(JAL)10 月 1 日後購買的日本國內航線票價將上漲 2%,國際航線不受影響。

:許多觀光景點門票喊漲,例如東京迪士尼樂園和迪士尼海洋成人單日門票將從 7,400 日圓漲至 7,500 日圓;京都塔也將調漲門票到 800 日圓。

在熱門景點奈良公園,小販販售、用來餵食鹿的「鹿仙貝」據傳也將從一包 150 日圓(約新台幣 43 元)漲至 200 日圓(約新台幣 57 元)。

怕消費者不來!部分業者宣布不漲價

但也有業者宣布不漲價,自行吸收增稅成本。例如肯德基宣布主力產品不漲價,麥當勞則宣布大麥克、麥克雞塊等七成商品不漲價。

無印良品(Muji)9 月中起在店內張貼海報宣傳「10 月 1 日後不調整價格」。在全日本營運約 1,000 家藥妝店的 Cosmos 也讓藥品、日常用品等商品維持原售價。

想省錢就不要坐店內吃,因為外帶更便宜

  • 外帶更便宜:若 10 月 1 日後,在漢堡店、披薩店、牛丼店等餐廳把餐點外帶食用,消費稅為 8%;相同的食品如果坐在店內享用,消費稅就是 10%。
  • 吃到一半打包?如果到餐廳用餐沒吃完,剩下的食物要外帶,依然全部算 10% 消費稅。
  • 麥當勞和肯德基為防止增稅後的混亂,不管內用或外賣都以統一價格收費,價格標示顯示含稅總價。
  • 吉野家、星巴克、摩斯漢堡等內用和外賣適用不同稅率,標價採用「本體 + 稅」或僅顯示「本體」的方式。
  • 在火車上的餐車內用餐,要付 10% 消費稅。若坐在自己座位上,購買服務人員推車來兜售的食品或飲料,就適用 8%。
  • 在飯店房間內請飯店人員送食物或飲料到房間,要付 10% 消費稅,不算外帶。
  • 在便利商店內買便當、飯糰,要在店內吃的話,就得依照 10% 稅率計算。
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看清楚標價方式

餐飲和零售店對商品的標價將採取「含稅」、「商品本體+稅」以及僅顯示「本體」的未稅價格,遊客務必看清楚、向店家仔細確認。

還有哪些省錢方式?

在三大便利商店(7-11 / LAWSON / Family Mart)用手機、信用卡支付。日本政府為推動無現金支付,給予以信用卡、電子貨幣和行動支付等無現金支付購物的顧客 2% 折扣,折扣計劃將持續至 2020 年 6 月。

外國遊客在日本享有退稅優惠,在貼有免稅標誌的店家購買物品、藥妝、消耗品等商品,只要單日在同店購買 5,000 日圓以上(未稅)即可免稅,但必須裝入特殊包裝內,不得在當地拆開使用,否則日本海關有可能追查討回消費稅。

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(本文出自 經濟日報

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永續競爭力,從人才數據開始!HR Max 打造企業數據驅動的治理力

2025-10-13 經理人 X 104人力銀行
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台灣是全球供應鏈的重要核心,電子、製造業高度出口,任何國際永續規範,都會直接影響企業能否持續接單,如GRI(全球永續性報告協會)、SASB(永續會計準則委員會)、以及CBAM(歐盟碳邊境調整機制)等規範,都對出口導向產業衝擊深遠。

104 人資學院數位人資產品處處長張詩音也指出,2023 年政府通過《氣候變遷因應法》啟動「2050 淨零」路徑,以及 2025 年起金管會要求實收資本額 20 億元以下的上市櫃公司須提交永續報告書,都讓 ESG 躍升為企業顯學。

然而,現實卻出現落差。多數企業願意投入資源建置碳排系統,人資數據治理上仍停留在紙本與 Excel。當永續揭露範疇不只限於碳盤查與財報,與「人」相關的指標——包括留任率、薪酬公平、多元共融等也成為揭露項目;一旦遇到上游客戶或其他利害關係人要求在短時間內提供離職率、薪酬結構等關鍵人才數據,甚至完整的通勤與差旅碳排數據,又有多少企業能辦到?

ESG治理的數據缺口

「雖然多數企業手上有員工資料,但往往散落在不同部門與系統,蒐集仰賴人工,導致計算繁瑣、錯誤率高,也難以留下完整的歷史紀錄。這些結構性問題,都讓永續報告難以落實。」

張詩音指出,當員工留任率、培訓參與度、或DEI 相關指標如性別比例、族群比例等數據逐漸成為投資人與市場的關鍵觀察指標,HR 卻缺乏工具輔助,無法即時輸出可信報表,或報告書就只能停留在表面,無法支援決策,也就無法回應利害關係人的期待。

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104 人資學院數位人資產品處處長張詩音
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「HR需要有更即時且精準的數據,所以人資必須數據轉型,否則無法在人才永續治理上建立透明度,更難累積長期的數據資產。」她強調。

HR Max 的數據解方

為協助企業突破困境,104 人力銀行推出 HR Max 系統,結合人資管理、人才發展與永續治理三大構面,透過模組化架構涵蓋招募、出勤、薪資、排班、教育訓練等服務,協助企業降低人工作業風險,讓 HR 掌握更即時且精準的數據,快速支援 ESG 報告需求,一鍵產出人資相關永續報告。

除了系統採模組化設計,還能串接 ERP、CRM,做到「一次輸入、全面整合」,減少重工與資料落差,導入後可節省五成以上行政作業時間。

此外,HR Max 的 ESG 模組還可支援範疇三碳排查。張詩音說明:「過去企業要蒐集員工通勤或差旅資料,常得靠人工一筆一筆彙整,不僅耗時,還容易出錯。現在系統能直接整合員工差勤與交通方式,透過 Google Map API 自動計算里程與碳排放量,自動計算盤查年度內一整年的碳排量。原本需要一到兩週的碳排計算,現在最快一天就能完成!」

同時,HR Max 也提供視覺化儀表板與自訂報表功能,不僅能即時掌握人資趨勢,還能進行橫向比較,了解企業在產業中的位置。104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿解釋:「以薪酬為例,HR Max 可結合 104 薪酬調查資料,協助企業檢視薪資結構是否具市場競爭力,進而制定更精準的招募與留才策略。」

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104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿
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人才永續的戰略挑戰

「回想過去 HR 系統工具要買一套光碟安裝軟體,功能大概就算薪水、管考勤,屬於很封閉的系統。」張詩音回憶,那是 HR 角色仍以後勤支援為主的年代。如今隨著數位化與 ESG 浪潮興起,行政效率已是基本盤,人資更被期待能即時掌握數據,支援營運決策,「這也代表 HR 要往更高的戰略高度走,成為組織的『永續人才顧問』!」

楊庭懿也補充,104 人資學院除了開發幫助企業永續經營的 HR Max 人資系統外,也透過顧問服務與其他專業服務,協助 HR 建立 ESG 知識與數據分析能力,讓工具與專業並行,確保永續推動能真正落地。

隨著 AI 浪潮掀起,也推動人資角色再進化。張詩音透露,104 正規劃推出「員工 AI buddy」,作為員工的第一線 HR 夥伴,能即時回應常見需求,從假勤查詢、流程操作到職涯發展建議,都能獲得初步支援;而重要議題仍由 HR 承接,確保專業判斷與人性化關懷並行。「AI 可以先行回應,讓同仁不必等待,更釋放 HR 的時間,專注於更具戰略性的議題。」

張詩音強調,人資數據轉型的核心價值在於解放生產力,讓 HR 從行政事務走向策略決策。唯有人資能在數據驅動下發揮洞察力,企業才能真正建立人才永續的韌性與信任。

立即了解104 HR Max人資系統:https://104ha.com/D8XcY

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[本文由經理人整合行銷部與104人力銀行共同製作]

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