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10 天斷 4 次,美股熔斷機制是什麼、如何影響交易?一次看懂熔斷歷史與現在

2020-03-30 ifanr 吳羚
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3 月 9 日美股觸發史上第二次熔斷時,我們以為見證了歷史,沒想到接下來半個月,天天見證歷史。此後美股又經歷了 3 次熔斷,不到 10 天,我們就擁有了股神巴菲特 80% 的經歷,這個 2020 年實在魔幻。

這股趨勢還蔓延到了全球,3 月 12 日美股本月第二次熔斷時,全球至少還有 7 個市場跟著熔斷。

半個月時間,「熔斷」這個過去只存在於歷史書上的名詞,成了每個投資者的噩夢。但天天喊熔斷,你真的了解它嗎?第一層第二層熔斷是什麼?上漲怎麼也有熔斷?

什麼是熔斷?

即使不炒股的人,聽到熔斷也能猜到是股市波動過大的情況,而且往往與暴跌有關。

「熔斷」的英文「circuit breaker」其實就是電路中的斷路器,用於在過載或短路的時候自動切斷電路以保護電源,證券交易市場的斷路器也起到類似作用,當市場拉閘斷電,交易自然要停擺。

熔斷機制源於1987 年 10 月19 日那個著名的「黑色星期一」,當天率先開市的香港股市受週末美國期貨市場的影響出現拋售潮,恐慌傳導至亞太各地區及歐洲股市。

1987 年6 月19 日-1988 年1 月19 日道瓊斯指數走勢。
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到了當晚美股開盤後,道瓊斯工業平均指數暴跌22.6%,創下單日最大跌幅,標普500 也下跌超過18%,資金瘋狂出逃,暴增的交易量甚至導致交易所的計算機系統崩潰,很多訂單延遲了一個多小時仍未成交,大筆的資金轉賬也被耽擱數小時。

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「黑色星期一」的起因至今未有定論,但也讓監管部門意識到現有交易機制的缺陷,紐約股票交易所很快提出熔斷機制,即允許交易所在某個指數大幅下跌的情況下暫停交易,目前美股以標普500 為基準,分為三級熔斷:

下跌7%,一級熔斷;
下跌13%,二級熔斷;
下跌20%,三級熔斷。
一級熔斷觸發時,交易暫停15 分鐘,若恢復後觸發二次熔斷,則再暫停15 分鐘,跌幅達到三級熔斷的20% 時,當天交易終止。

這次疫情期間觸發的都是一級熔斷,3 月16 日標普500 差點觸發二級熔斷,最終跌幅停在了11.98%。

1997年10月27日,看著股市熔斷的紐交所交易員。
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自 1988 年問世以來,熔斷在今年3 月以前只在美股市場出現過一次。1997 年10 月27 日,受亞洲金融危機影響,當天道瓊斯指數開盤暴跌7.18%,觸發史上第一次熔斷。從那以後,美股熔斷機制經過多次調整,並於 2013 年將基準指數從道瓊斯指數改成了標準普爾 500,確立了我們現在看到的規則。

熔斷機制在美國推出後,相繼被日本、巴西、韓國等國家引進。

不過,並不是所有的熔斷都代表暴跌,漲太多同樣會觸發熔斷,在這波暴漲暴跌的行情中,我們還經常聽到「期貨指數熔斷」的消息,如美股期指漲跌幅超過 5 % 都會觸發熔斷,3 月24 日日經225 期貨指數也迎來上漲熔斷。

需要注意的是,在美國交易時段,熔斷僅對跌幅有效,所以3 月24 日標普500 漲幅超過8% 時不少媒體報導稱「美股上漲熔斷」的說法是不正確的,當時美股依然在進行交易。

熔斷有用嗎?

前面提到,1987 年「黑色星期一」突如其來的大規模拋售對全球資本市場造成重創,才有了熔斷機制的產生,目的正是為了抑制市場非理性波動,指望透過 15 分鐘冷卻期,讓投資者恢復冷靜,減少受市場情緒裹挾的恐慌性拋售,既防范金融市場的系統性風險,也是對投資者的保護。

然而,看上去很有用的熔斷機制,市場上的質疑聲也不少。批評者指出熔斷的效果適得其反,因為交易中斷後可能導致掛單被撤銷等情況,從而乾擾有效定價。

眾多研究認為儘管熔斷是謹慎的做法,但幾乎沒有證據表明熔斷會降低交易恢復後的波動或恐慌性拋售,反而在「磁吸效應」作用下出現更多非理性行為,尤其是在第二檔熔斷前,買賣差價顯著加大,流動性明顯下降。

(磁吸效應:賣方害怕流動性喪失而加速拋售,買方想以更低價入手而繼續等待,於是熔斷後股市跌得更快。)

中國曾在 2016 年短暫實施過熔斷機制,結果推出後首個交易日,即 1 月 4 日就遭遇 A 股史上首次熔斷,滬深300 指數在當天下午跌幅超過 5% 引發熔斷,15 分鐘恢復後,很快又觸及7% 的二級熔斷閾值,三家交易所暫停交易至收市。3 天后的 1 月 7 日,A 股開盤僅 3 分鐘觸發二級熔斷提前收盤。4 天 2 次熔斷,證監會只能緊急叫停。

當然,A 股與美股差別巨大,熔斷在 A 股試驗失敗不代表它是無效的,但美股也只有 1997 年一個樣本,沒想到 23 年後一下子出現四個案例,收盤跌幅分別為7.6%、 4.89%、11.98%、5.18%,其中 2 次在恢復交易後跌幅收窄,兩次跌幅擴大,熔斷是否起到平緩市場波動和抑制恐慌的作用,現在還很難得出結論。

面對史無前例的市場巨震行情,美國人也怕了,日前美國財政部長史蒂芬·姆努欽(Steven Mnuchin)對外表示計劃縮交易時間,這一說法遭到了全球最大交易所芝加哥交易所集團的反對,他們在聲明中給財政部提了兩項減少熔斷次數的建議:

將原有的三檔熔斷閾值調整為 7% 和 13% 兩檔,以便股市在快速下跌時更快停止交易;
作用範圍擴大至ETF(交易所買賣基金),
每一次史詩級的市場動盪也是完善市場機制的機會,如 1987 年的「黑色星期五」促成熔斷的誕生; 1997 年第一次熔斷後,美國證監會修正了觸發規則; 2010 年美股「閃電崩盤」卻未觸發熔斷,證監會又把熔斷基準指數改為標普 500 並再次修改熔斷閾值。或許這次 10 天 4 次熔斷的行情,也將促成規則的又一次修訂。

但不管是熔斷、修改閾值,還是縮短交易時間,甚至是關閉交易所,可以肯定的是,這些都不是市場下跌的根本原因,疫情一日未見到拐點,基本面未見好轉,美股的動盪可能還會繼續。

(本文出自 ifanr,作者:吳羚

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經理人

永續競爭力,從人才數據開始!HR Max 打造企業數據驅動的治理力

2025-10-13 經理人 X 104人力銀行
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台灣是全球供應鏈的重要核心,電子、製造業高度出口,任何國際永續規範,都會直接影響企業能否持續接單,如GRI(全球永續性報告協會)、SASB(永續會計準則委員會)、以及CBAM(歐盟碳邊境調整機制)等規範,都對出口導向產業衝擊深遠。

104 人資學院數位人資產品處處長張詩音也指出,2023 年政府通過《氣候變遷因應法》啟動「2050 淨零」路徑,以及 2025 年起金管會要求實收資本額 20 億元以下的上市櫃公司須提交永續報告書,都讓 ESG 躍升為企業顯學。

然而,現實卻出現落差。多數企業願意投入資源建置碳排系統,人資數據治理上仍停留在紙本與 Excel。當永續揭露範疇不只限於碳盤查與財報,與「人」相關的指標——包括留任率、薪酬公平、多元共融等也成為揭露項目;一旦遇到上游客戶或其他利害關係人要求在短時間內提供離職率、薪酬結構等關鍵人才數據,甚至完整的通勤與差旅碳排數據,又有多少企業能辦到?

ESG治理的數據缺口

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104 人資學院數位人資產品處處長張詩音
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104 人資學院數位人資產品處人資發展產品部部長楊庭懿
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[本文由經理人整合行銷部與104人力銀行共同製作]

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