採訪‧撰文 邵蓓宣、林庭安
一年讀100本書的總經理！吳億盼：感受到自己的進步，是最好的反饋
根據教育部「108 年台灣閱讀風貌及全民閱讀力年度報告」，2019 年全國民眾平均每人借閱 3.44 冊；2018 年誠品年度閱讀報告也指出，26 到 35 歲的人，一年平均購買冊數為 7.8 本。換句話說，台灣人平均一年讀不到 10 本書。然而，威盛電子嵌入式事業部總經理吳億盼卻是一年讀 100 本。
「我是因為意識到自己的不足，」2011 年，吳億盼剛接任總經理職位，發現自己要領導一個團隊，身在台灣，不只缺少國際觀，眼界也十分狹窄。為此她到哈佛（Harvard University）進修半年的領導力開發學程（PLD，program for leadership development）。
吳億盼認為，閱讀是能最快速、便宜拓展不同領域知識的方法，也可以藉此理解別人如何看待事情。於是，原本就喜歡看書的她，設定大量閱讀的目標。
達不到目標別勉強，小心把樂趣變成討厭的事
第一年原本設定一周一本，結果讀了 57 本；第一年就超標，索性把隔年目標設成 100 本。從 2014 年累計至今，她已閱讀近 600 本書，而這些書中，近 8 成都是外文書。到底要怎麼做，才能一年讀 100 本書，而且持續 6 年不間斷？
吳億盼說，剛開始她也時常「作弊」。比方說，有些書會翻拍成電影，她會先看電影，再回頭看原著小說；有時候她會找圖多、字少的原文書，甚至是讀中文書，因為這些對她來說，都是能快速完成一本書的方式。
先創造成功，才有辦法複製、加強。只要每天有拿起書來翻一頁，就代表你已經開始讀了。「過程中一定有不舒服的時候，但不舒服的成分，一定要少於你享受的時刻。」
但她後來也發現，應該設一個自己可以維持的目標，「太多人會設一個一看就達不到的標準，但應該是設一個你可以做到的。不用跟別人比，因為最後看的是有沒有持續，而不是比看多少本。」
她也曾長達兩個禮拜的時間，完全不碰書，「我就是放著不看，因為我覺得這件事我要做一輩子，我不能 ruin the fun（毀掉樂趣）。」一旦逼自己閱讀，就會把閱讀變成一件無聊的事，最終大腦會認定它是一件討厭的事，下意識就會排斥。
量變最後會帶出質變，每一分努力都是結果的養分
不過，大量閱讀也只是輸入知識，無法確定自己吸收了多少。一開始，為了檢視自己讀書的成果，吳億盼在臉書寫下心得。2018 年，在朋友的鼓勵下，她創了「讀書 e 誌」粉絲專頁，透過寫作，分享她喜歡但還沒在台灣出版的外文書。
對她來說，這個新習慣的動機，一開始是自我要求，但按讚人數愈來愈多，動機轉成「讀者」。她必須回應讀者的需求，但相對地，讀者回饋也是成就感來源，「我最喜歡看到讀者回饋：『看了你的推薦，我好想讀』，這代表我的目的達到了。」
吳億盼表示，跟閱讀相比，寫作對她來說相對痛苦。為了讓寫作更容易些，她會在看書的時候邊折書、記下重點，讓後面的寫作不是從零開始，「而且在看完書的 24 小時內就得寫完，否則我就不會寫了。」
雖然寫作更花力氣，但累積至今，她也感受到自己的改變。「當我讀到愈多好的觀點，愈寫愈多，能看出我的文章品質愈來愈進步，」這對她來說，是「量變帶來的質變」，「你沒有累積到一定的量，不會看到這些效應。但可惜的是，很多人都堅持不到這個時候。」
