2007-01-12
MT 《經理人月刊》編輯部
MT 《經理人月刊》編輯部
影響採購的價值三要素
2007-01-12
MT
《經理人月刊》編輯部
分享
收藏
已完成
已取消
{
clearTimeout(timeout);
shown = true;
timeout = setTimeout(() => { shown = false }, 7000);
}"
x-show.transition.out.opacity.duration.1500ms="shown" x-transition:leave.opacity.duration.1500ms x-cloak
class="text-sm text-gray-600">
前往收藏資料夾
要素1:跟哪一家公司買?
顧客為什麼向你買而不向你的競爭對手採購?銷售專家在課堂上經常要求學員做一個練習,就是站在顧客的觀點,思考「顧客最重視貴公司哪一個事項」。
而結果令人驚訝地發現,即使學員來自不同的地區和產業,他們的答案卻相當雷同。前3名依序是公司聲譽、財務穩定性和歷史悠久,其他還有公司規模、距離、產品種類多等等,這些就是對顧客具有意義的條件。
要素2:跟誰買?
如果讓顧客回答一個問題「顧客會向什麼樣的人購買」。答案可能是「認識」「喜歡」或「信任」「專業度」等等,顧客不僅在意你的專業程度,也在意你是不是一個好人,是否有心為他們解決問題。
專家認為最重要的條件是真誠的「關心」,即使是產品較差或價格較高,顧客也願意購買,可見這是一項最有效的業務基本心態。
要素3:買什麼?
產品、價格和附加價值等都是重要的考量項目。其中,「價格」僅是商品的一部分,而公司、人員和商品才是構成商品的整體。
顧客雖然都會先提出價格問題,但其他關心的條件也相當多。因此銷售人員要盡量以自己的公司為最主要的談話主題,來轉移顧客對價格的關心。
例如,詢問顧客「作採購決策時,評量合作公司的標準有那些?」來幫助顧客注意到你的商品其他優越的特性。