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IKEA 內湖店開幕!進攻零售一級戰區,為何餐廳座位變多、展示間變小?

2021-04-22 採訪·撰文 周頌宜
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IKEA 台北內湖店將在 4 月 28 日開幕、接棒不久前熄燈的敦北店!IKEA 表示,內湖店的內部空間將呼應 IKEA 近一年的店型調整。究竟,IKEA 內湖店與以往的 IKEA 門市有哪些不同呢?

IKEA 財報顯示,2020年 全球營收約 396 億歐元(約新台幣 1 兆 3386 億元),與 2019 年的 431 億歐元(約新台幣 1 兆 4569 億元)相比,減少 4%。

延伸閱讀:KEA 新桃園店開幕!全台最大景觀餐廳登場,5 亮點秒看

台灣 IKEA 的表現又是如何?「相較全球市場營收下滑,台灣反而微幅成長,」IKEA 企業傳播暨內部溝通經理吳語涵分析,台灣疫情趨緩,消費者有意識打造更舒適、安全的居住環境,帶動居家物品的銷量提升。

圖說二:IKEA內湖店餐廳有430個座位,是內湖周邊最大的景觀餐廳,提供消費者寬敞的用餐環境.jpg
IKEA 內湖店餐廳共有 430 個位子,不僅是敦北店的近兩倍,更是北台灣最大的 IKEA 餐廳。
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另一方面,台灣消費者對餐飲的需求也比全球來的高,根據 IKEA 公布的 2018 年財報,全球餐飲營收約占總營收 5%,台灣卻高達 12%,「這兩年台灣仍是最愛吃飯的消費市場,」吳語涵說。

因此,IKEA 近一年的店型調整,從 2020 年 7 月開幕的桃園青埔店,到 4 月 28 日即將開幕的台北內湖店,可以歸納為兩個面向:餐飲及展示空間的優化。

餐廳座位愈來愈多!IKEA 內湖店餐廳為北台灣最大

以內湖店為例,總坪數 6200 坪,約是即將在 4 月 26 日歇業的敦北店 3100 坪的兩倍;餐廳共有 430 個位子,也是敦北店的近兩倍,更是北台灣最大的 IKEA 餐廳。不只搶攻親子客群,也為鄰近的上班族提供一個用餐的好去處。

IKEA內湖店-店總面積超過六千兩百坪,為消費者提供更加寬敞舒適的購物環境.jpg
IKEA 內湖店總面積超過 6200 坪。
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餐飲選擇上,除了保留最暢銷、每年賣出 10 億顆的經典肉丸;更抓緊消費者的嘗鮮心態,推出內湖店限定的 24 盎司丁骨牛排,以及首次用人氣鯊魚玩偶為雛形,製作的芝麻鯊鯊包,打造網美打卡點,吸引更多人流。

圖說四:IKEA內湖店開幕推出限定餐點-24盎司丁骨牛排、芝麻鯊鯊包、起司肉醬玉米片.jpg
IKEA 內湖店開幕推出限定餐點:24盎司丁骨牛排、芝麻鯊鯊包,以及起司肉醬玉米片。
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而針對外界好奇 IKEA 內湖店與「大潤發鮮食集」的關係,吳語涵指出,「大潤發就是 IKEA 的房東,」整棟建築僅有一樓的 2/3 面積由大潤發鮮食集經營,主打台灣在地的生鮮食品,不與販售瑞典食品為主的 IKEA 超市衝突。

內湖店展示空間鎖定小家庭,打造 33 間小坪數房型

在展示空間方面,考量當地的居住型態多為小家庭,居住環境較小,IKEA 內湖店以小坪數的空間利用為主題,設計 3 間家(home)、30 間房間(showroom),坪數介於 4.1~16.6 坪的展間。

吳語涵解釋,每一個展間的背後都是一個故事, IKEA 團隊親自造訪小家庭,了解他們的需求,再將消費者心目中對家、房間的想像具體化,因而出現「環保之家」「一起成長」「慢活」等主題的展間,且超過 50% 都是親子房。

IKEA 於 4 月 13 日在臉書(Facebook)粉絲專頁,發文向內湖鄰居「拜碼頭」,包括汽車業、旅遊業、床飾店、花市等等,吸引超過 7000 名粉絲按讚、破 350 次分享,吳語涵表示,「內湖區是零售業者的一級戰區,我們預期帶來集客效應,IKEA 也期待和大家合作。」

IKEA內湖店貼文
IKEA 內湖店開幕前,特地發文向其他在地商家「拜碼頭」,在社群上反應相當熱烈。
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經理人

AI 不只要懂數據,更要懂企業!Teradata 如何加速實現自主型企業?

2026-11-09 經理人 X 擎昊科技 X Teradata
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隨著生成式 AI 快速發展,AI 的角色正從回答問題、生成內容,進一步走向執行工作、參與決策,這也讓「自主型企業(Autonomous Enterprise)」成為企業數位轉型的新願景。在這樣的企業中,AI 不再只是被動等待人下指令的工具,而是可以在授權範圍內自主做出決策、執行任務,且會持續學習與優化的數位員工,而人則肩負起監督與審核的責任,確保 AI Agent 的決策與行動符合企業目標及治理要求。

然而,要實現自主型企業的願景,除了依靠強大的 AI 模型外,企業還需要掌握兩個關鍵:一是釐清自身希望透過 AI 解決哪些業務問題、達成什麼目標;二是讓 AI 真正理解企業的業務脈絡。這兩個關鍵,不僅決定 AI 能否從概念驗證(PoC)走向實際營運,更是企業朝自主型企業邁進的重要基礎。

邁向自主型企業,企業必須掌握的兩大關鍵

Teradata 首席營收長 Richard Petley 指出,企業在定義 AI 導入目標時,不能只著眼於技術是否可行,更應該從實際業務需求出發,設定明確且可衡量的成果與投資報酬。

舉例來說,金融業可能希望提高詐欺偵測率、降低風險;零售業則想要藉由個人化推薦提升轉換率與顧客體驗;製造業也許會將縮短生產週期、提升供應鏈效率列為目標。雖然不同產業對 AI 的期待各有不同,但共同點都是希望解決具體的業務問題,而不只是驗證 AI 能做到什麼。

第二個關鍵則是讓 AI 理解企業的業務脈絡。即使企業已經將所有資料集中在同一個平台,也不代表 AI 就能理解這些資料。例如,AI 可能知道某位客戶的交易金額下降,卻不知道背後究竟是受到合約條件改變、採購週期等哪一項因素影響。

換句話說,若 AI 不清楚數據背後的意義,以及企業實際的業務流程與決策依據,即便數據量再多、模型能力再強,仍難以做出適當判斷。因為真正影響企業決策的資訊,往往不只存在於數據本身,也可能藏在不同部門的作業流程、內部文件,甚至資深員工長年累積的經驗之中。

因此,企業不只要整合散落在不同系統、資料庫與文件中的數據,還必須建立資料之間的關聯,讓 AI 不只看得懂數據,更能理解數據背後的業務意義與決策邏輯。如此一來,AI 才不會像一名對公司業務一無所知的新進員工,而是能夠根據企業的實際情境做出適當判斷、執行任務。

Teradata 兩大解決方案,打造由知識與脈絡驅動的 AI

Teradata 首席產品長 Sumeet Arora 認為,邁向自主型企業是一段漸進式的轉型歷程,若能讓 AI 充分理解業務脈絡,就有機會加快轉型腳步。為此,Teradata 推出 Tera Context Engine 與 Tera Harness 兩項解決方案,協助企業打造由知識與脈絡驅動的 AI 應用,讓 AI 不只理解企業的業務邏輯,更能將這些理解運用在實際任務中。

舉例來說,歐洲某醫療研究機構運用 Teradata 解決方案及自家資料庫,開發出一套僅有 200 萬個參數的輕量化 AI 模型,可預測不同病患族群未來 10 年內的疾病發生情況,提供相關單位及早做好醫療需求與資源規劃。美國某大型醫院透過 Teradata 平台整合病患數據,進而開發出可直接在資料庫內執行的病患風險分層模型,可從病患特徵去辨識其風險程度與照護需求,讓醫師據此規劃更精準的照護計畫。

擎昊
Teradata 首席產品長 Sumeet Arora 表示,Teradata 推出 Tera Context Engine 與 Tera Harness 兩項解決方案,協助企業打造由知識與脈絡驅動的 AI 應用。
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首先,Tera Context Engine 扮演的是企業知識整合與轉譯者。它能整合企業分散在四處的數據與內容,並納入內部專家長年累積的經驗,在符合數據治理規範的前提下,轉化為 AI 能夠理解與運用的企業智慧。換句話說,Context Engine 的價值不只是提供更多資料,而是讓 AI 理解資料背後的商業意涵,以及如何運用在實際情境中。

有了業務脈絡,下一步就是讓 AI 真正採取行動,這正是Tera Harness 所扮演的角色。它會結合 Context Engine 提供的知識與脈絡、企業設定的目標,如:提升客戶滿意度,讓 AI 去執行對應任務,並依據結果持續調整行動策略。而在涉及重要決策或較高風險的應用情境中,Harness 也能導入人機協作機制,由人介入決策、提供回饋,降低 AI 自主決策可能帶來的風險。

然而,當 AI 開始自主執行更多任務,企業也面臨另一項挑戰:如何在擴大 AI 應用的同時,兼顧主權 AI 與資安需求?對此,Sumeet Arora 指出,Tera Harness 支援地端、雲端及混合部署等不同 IT 架構,能夠配合資料所在位置去執行任務,企業可依據自身的治理與法遵要求彈性部署,將重要知識與商業機密留在內部可控的環境中。

此外,當 AI 開始承擔更複雜、執行時間更長的任務,如何避免因意外而導致任務中斷,也是企業相當關注的課題。為此,Teradata 在 Harness 中導入檢查點與記錄機制,倘若 AI 因意外而中斷正在執行的任務,Tera Harness 會從最近一次的檢查點接續執行,不必從頭再來,減少不必要的時間與成本浪費。同時,Harness 也具備高併發處理能力,可同時處理多個 AI 任務,提升 AI 參與日常營運的穩定性與可靠性。

從資料倉儲走向 AI 知識平台,Teradata 3.0 攜手擎昊加速企業轉型

Tera Context Engine 與 Tera Harness 的推出,不只協助企業加速 AI 應用落地,也反映 Teradata 對自身定位的轉變,正從傳統資料倉儲供應商,轉型為企業 AI 知識與 AI 執行能力的供應商,協助企業將分散的資料轉化為 AI 可理解的脈絡資訊,進而驅動智慧決策與自動化執行。

Richard Petley 進一步說明,Teradata 的發展可分為三個階段,在最初的 Teradata 1.0 時期,以軟硬體整合的資料倉儲設備為主,到 2.0 則轉向支援地端與雲端部署的現代化軟體,如今進入 3.0 階段,客戶不一定要採購整套資料倉儲解決方案,也能依需求導入 Context Engine 或 Harness。這樣的轉變,顯示 Teradata 正以更開放、彈性的合作模式,讓企業能夠在既有技術架構上導入所需的 AI 能力,而不必全面汰換原有系統。

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Teradata 攜手台灣代理商擎昊科技,結合原廠 AI 技術與在地系統整合經驗,協助企業加速 AI 應用落地,邁向自主型企業。圖中由左至右,依序為 Teradata 首席產品長 Sumeet Arora、擎昊科技總經理劉宗坤及Teradata 首席營收長 Richard Petley。
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然而,再先進的技術架構,仍需要在地專業夥伴協助落地。而擎昊科技作為 Teradata 台灣代理商,不僅與原廠保持密切互動,更擁有深厚的技術實力,及豐富的企業級系統規劃、建置與整合經驗,協助企業打造穩定可靠的 IT 環境,讓 AI 應用能夠順利導入並持續運作。此次 Teradata 兩位高階管理者 Richard Petley 與 Sumeet Arora 來台,除了與企業客戶交流 AI 發展與應用需求,也攜手擎昊科技深化在地合作,共同拓展台灣市場。

面對缺工、高齡化與市場競爭加劇等挑戰,如何運用 AI 提升營運效率並強化決策能力,已是企業的當務之急,這也讓自主型企業成為未來必然的發展方向。在這條智慧轉型的路上,Teradata 將持續攜手擎昊科技,融合 AI 技術、企業知識與系統整合能力,協助企業加速 AI 應用落地,朝自主決策與智慧營運的新階段邁進。

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Teradata 首席營收長 Richard Petley 指出,Teradata 正以更開放、彈性的合作模式,讓企業能夠在既有技術架構上導入所需的 AI 能力,而不必全面汰換原有系統。
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