整理.撰文 張玉琦
《鬼滅之刃無限列車篇》電影拆成動畫再映!觀眾會買單?「再上映」背後的商業思考
2020 年全台最賣座的電影《鬼滅之刃劇場版 無限列車篇》,根據代理商木棉花公布的數字,上映 95 天在台票房突破 6 億元。同時也是日本有史以來最賣座的動畫電影,票房突破 400 億日圓。
去年風光下檔後,今年電影上架各大串流平台,然而,不少觀眾發現,除了《鬼滅之刃劇場版 無限列車篇》,10 月出現了一個7集的動畫版《無限列車篇》,兩者內容有何不同?
雖然對於死忠的粉絲來說是個好消息,但也有不少疑問「這不就是電影重播一次嗎?」「之前不是才上映過嗎?」也有人認為「人氣這麼高的動畫本來就會一再重播」。從電影重製為動畫,觀眾買單嗎?買下播映權的富士電視台,圖的又是什麼?
1. 站穩電視動畫位置,為《遊郭篇》暖身
這次動畫《無限列車篇》要站好電視動畫的位置,是要銜接之前的《竈門炭治郎 立志篇》以及預計 12 月(台灣預計 1 月)的「遊郭篇」動畫。
劇場版約 117 分鐘,剪成動畫每集大約 20 幾分鐘。電視動畫要考慮的還有播映時間、開場和結尾、下回預告等,對於動畫迷來說都是收藏元素之一。目前在日本和台灣已經放映到第 3 集,除了第 1 集是全新製作的內容外,第 2 集和劇場版幾乎完全相同,根據製作團隊表示,第 2~7 集會放入大約 70 個全新影像和背景音樂,以及下一篇的預告和新主題曲的 MV。
對於製作和發行單位來說,可以把《無限列車篇》視為《遊郭篇》的暖身期,建立觀眾的收看習慣。
2. 製作方、電視台、贊助商三贏
這次電視動畫,在日本是由富士電視台拿到播映權、玩具公司萬代、日本索尼旗下動畫公司 Aniplex、電信公司 au、日本石油公司 ENEOS 都是節目的贊助商。
事實上,《鬼滅之刃》已經是一個強大的 IP(intellectual property,智慧財產權),代表了無數企業的數量龐大的關聯商品,所以對電視公司來說,且不論重新播映的形式和收視觀眾,首先就可以重新滿足贊助商的需求。
而對《鬼滅之刃》劇場版的製作公司 Aniplex、集英社和 ufotable,還是富士電視台來說,都是絕佳的商業嘗試。如果《鬼滅之刃》的模式成功,也許以後其他的動畫電影也可以比照辦理。
3. 不追求獨家,而是內容觸及人數最大化
從日本播映方式,也可以看到電視台對「獨家」內容意識的變化。以往電視台偏好獨家的內容,藉此和其他頻道差異化,就像是用鉅額授權金搶占運動賽事的轉播權一樣,但因為去年受到疫情影響,廣告收入減少,所以電視台也不容易進行大型投資。像是世界盃足球亞洲預賽的日本賽事就是由體育 OTT 平台 DAZN 播出,朝日電視台只播日本主場的比賽,顯示出需要廣告收入的電視台模式迎來過渡期。
就算不考慮資金面,電視作為「最多人舒適觀看的娛樂方式」的霸主地位搖搖欲墜,接下來必須考慮依據使用者的生活習慣,找到電視和其他媒體共存的觀影方式。從這個前提去討論,電視台不再有追求獨家的必要,以《無限列車篇》來說,富士電視台上映後 45 分鐘,Amazon Prime、網路電視台 ABEMA 等媒體也能播映,再晚一周則是到地方的小型電視台。
從台灣劇場版和動畫版也在超過一個平台上架的情況來看,木棉花的代理策略也是相近的。之前木棉花接受本刊採訪時也表示,木棉花積極接觸各種 OTT 平台,因為每個平台都有自己的客群,也因此木棉花寧可降低點播分潤,盡量不要讓 OTT 平台獨家播出。
4. 利用「再上映、再利用」找到變現模式
電視台仰賴的廣告收入下滑,現在需要尋求新的變現方式,愈有人氣的作品,愈能再上映、再利用。實際上,電視台也要摸索如何從舊內容中找到新的收入來源。比方說,9月底富士電視台 做了一個「ドリフ大挑戦」特別節目,從經典的短劇節目選出精華片段,並由喜歡這個節目的藝人們挑戰演出。雖然有一些粉絲抗議,但多為好評。
根據 VideoResearch 的數據,《鬼滅之刃劇場版 無限列車篇》在 9 月底首映的關東地區收視率超過 20%。富士電視台在播放劇場版 15 天之後,就開播電視動畫版,可以看出來這不是製作方的決策,而是富士電視台判斷,只要是好的內容「立刻重播也沒有問題」。
如今,「彼此都熟知的內容,不厭其煩地一再討論」是網路時代的風潮。「再上映、再利用」的推波助瀾下,今後不管是電影、動畫、運動、紀錄片等等,都可以利用這種商業形式。就算《無限列車篇》的電視動畫收看率下滑,因為後面還有其他上映與重播方式,整體來看不會有太大的影響。而短期內還能炒熱氣氛到 12 月,迎接下一季新動畫。
資料來源/東洋經濟、富士電視台、Yahoo! JAPAN