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內湖好市多疑有足跡?緊急清消、停業一天,境外移入個案北市足跡多達 27 處

2022-02-18 經理人編輯部
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中央流行疫情指揮中心今 (18) 日公布國內新增 67 例 COVID-19 確定病例,分別為 16 例本土個案及 51 例境外移入 (16 例為航班落地採檢陽性);另確診個案無新增死亡。

16 例本土

指揮中心表示,今日新增本土個案為 7 例男性、9 例女性,年齡介於未滿 10 歲至 50 多歲。

51 例境外移入

指揮中心說明,今日新增境外移入個案為 27 例男性、24 例女性,年齡介於未滿 5 歲至 70 多歲,分別自美國 (9 例)、加拿大及印度 (各 3 例)、澳大利亞、菲律賓及香港 (各 2 例)、韓國、日本、印尼、墨西哥、比利時、泰國、巴西、越南、義大利及尼泊爾 (各 1 例) 移入;另 20 例調查中。入境日介於今 (2022) 年 1 月 23 日至 2 月 17 日。

指揮中心統計,截至目前國內累計 6,108,383 例新型冠狀病毒肺炎相關通報 (含 6,088,145 例排除),其中 19,864 例確診,分別為 4,441 例境外移入,15,369 例本土病例,36 例敦睦艦隊、3 例航空器感染、1 例不明及 14 例調查中;無新增空號病例,累計 134 例移除為空號。2020 年起累計 852 例 COVID-19 死亡病例,其中 839 例本土,個案居住縣市分布為新北市 413 例、臺北市 322 例、基隆市 29 例、桃園市 28 例、彰化縣 15 例、新竹縣 13 例、臺中市 5 例、苗栗縣 3 例、宜蘭縣及花蓮縣各 2 例,新竹市、南投縣、雲林縣、臺南市、高雄市、屏東縣及臺東縣各 1 例;另 13 例為境外移入。

指揮中心再次呼籲,民眾應落實手部衛生、咳嗽禮節及佩戴口罩等個人防護措施,減少不必要移動、活動或集會,避免出入人多擁擠的場所,或高感染傳播風險場域,並主動積極配合各項防疫措施,共同嚴守社區防線。

南湖國小家長染疫

疫情持續延燒,新北市設計師(案19665)群聚案導致 10 人確診,其中案 19816 再與 80 多人聚餐、 25 人唱歌,導致另外 8 人確診,其中,案 19930 為 8 人中的一人,為台北市內湖區的南湖國小家長,

台北市衛生局晚間表示,該案有另一名孩子就讀北投區某私立國中,台北市教育局目前已針對兩名學生就讀的班級、相關接觸者造冊,陸續會安排採檢,但目前未達到北市防疫指引規定中的師生確診,因此不會停課 14 天,會正常上課。

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內湖好市多疑有確診足跡,暫停營業一天

今天一早,內湖好市多緊急公告停止營業一天、全面消毒清潔,並配合中央疫情指揮中心以及台北市政府之防疫規定,調整營業時間。

境外移入個案入境後 36 天確診,足跡遍布台北地區

另外,台北市衛生局 17 日公布一例境外移入個案(案19864)足跡,個案於 1 月 13 日入境後,居家檢疫 14 天採檢都陰性, 2 月 17 日要到醫院就醫採檢時確診,Ct值 36.5。

需要注意的是,案 19864 確診時已是入境後 36 天,該案在 2 月 12 日至 15 日之間曾到台北市多個地區,足跡高達 27 處。

19864 1 V4(1)
19864V4(2)
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指揮中心發言人莊人祥表示,案 19864 在 12 月 30 日曾在國外確診,因此被判為境外移入個案,但因為確診時已是入境後36天,所以不排除未來更改成舊案。

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消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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