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2022 創新商務獎出爐!疫情推動零接觸經濟,產業應用開創新局再升級

2022-04-28 數位時代、經理人月刊
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大數據、人工智慧(AI)、虛擬實境(VR)這些科技關鍵字,如今已經不是炒作的噱頭,而是真正能為產業加值的應用。面對元宇宙、Web3 這些未來新趨勢,產業該如何紮穩腳步應戰?就看能否掌握這些科技並善加運用。

為了鼓勵產業創新,《數位時代》從 2015 年開始舉辦 FCA(Future Commerce Awards)創新商務獎,共分為最佳技術創新、最佳商業模式、最佳產品創新、最佳體驗創新以及最佳管理創新 5 大獎項。今年邁入第 8 屆,從中可看到更多元的產業投入,也有更多不一樣的新嘗試。

「不少案件從使用者的角度出發進行跨業、跨域整合,不僅提高使用者方便性,也優化了整體的感官體驗。」評審團之一的台灣大學國際企業學系教授謝明慧觀察。由本次眾多的參賽項目可發現,台灣產業正在持續升級。

參賽業種橫跨金融、零售、運輸、醫療

今年度的創新商務獎,徵件作品總數量達 234 件,這些精采作品來自 92 家企業。其中,又以「最佳產品創新」與「最佳商業模式」的投件報名情形最為踴躍,分別有 69 件與 64 件。可以看出,藉由新科技發展新商品、新服務,是業界最積極投入的方向。

經由《數位時代》編輯部初選之後,共有 74 件進入第二階段複選。再由評審團的 7 位各領域專家共同評分,篩選出 5 大獎項中的金、銀、銅獎,總得獎作品共 30 件,最後經由評審另外進行投票,以綜合票數最高的 3 件作品入選評審團大獎。

總體來看,儘管延續過去數年趨勢,在本屆 234 件作品中,以金融業者為最大宗,但是投獎廠商可不僅止於單一業態。

beBit 微拓台北辦公室總經理譚學凱觀察,「從金融業試圖達到普惠金融(Inclusive Financing,聯合國於 2005 年提出的金融服務概念,意指普羅大眾均有平等機會獲得負責任、可持續的金融服務)、零售業不斷創新體驗、運輸業增加效率、公家機關為了醫療及社會福利的普及、傳統產業在新時代中找到競爭立基,都可以看到靈活應用科技與創意。」

「疫情」持續影響產業創新方向

「今年的創新商務獎,在後疫情時代有一番新的風景展開,」台灣人工智慧學校校務長蔡明順觀察,疫情依然持續推動產業的創新方向。

廣達電腦技術長暨副總經理張嘉淵也觀察到,在後疫情時代,無論是全球供應鏈或是人們的日常生活,都變得比以往瑣碎,而 「零接觸」的經濟、商業模式正在重塑世界。像是數位孿生(Digital twin)、元宇宙、區塊鏈等領域的應用,都能看出產業正在加速完善對於未來虛擬世界的想像 。

產業為了突破困境、開創新局,因此發展出了不同的科技應用;於此同時,也帶領人們開展出全新的商業模式。張嘉淵也對此現象表示期許,「疫情不僅是衝擊,也是創新的新動能,期待大家一起將阻力轉化為新的動力,逆風飛翔。」

2022 創新商務獎評審團

江芳韻 IDC 台灣總經理
邵懿文 電通行銷傳播集團數位長
何英圻 91APP 創辦人
張嘉淵 廣達電腦技術長暨副總經理
蔡明順 台灣人工智慧學校校務長
謝明慧 台灣大學國際企業學系教授
譚學凱 beBit 微拓台北辦公室總經理

2022年FCA創新商務獎榜單

FCA 評審團大獎

(由評審團綜合票數,前 3 名最高者)

旺德賽斯科技股份有限公司
全聯實業股份有限公司與電通商業顧問
玉山商業銀行股份有限公司

最佳技術創新獎

金:SDRS— 智能單據模擬暨審核平台 / 中國信託商業銀行
銀:迪威一站式音訊處理服務 — 人聲分離、降噪 / 迪威智能股份有限公司、企業級 API 管理平台 digiRunner / 昕力資訊 TPIsoftware
銅:2021 Virtual Dance Championship/Yahoo TV、智能物流倉儲管理系統 — 全方位自動化技術 / 網路家庭國際資訊股份有限公司、Tumblebug— 全自動化特徵搜尋工具 / 國泰金融控股公司

最佳商業模式創新獎

金:PX Pay 滿月紅利 / 全聯實業股份有限公司與電通商業顧問
銀:e.Fingo 數位會員 — 打造顧客經營新引擎 / 玉山商業銀行、全家隨買渠道 — 隨買預約取 / 全家便利商店股份有限公司
銅:SHOPBACK 發票回饋 / SHOPBACK 回饋網、街口券 / 街口電子支付股份有限公司、東南亞移工金融生態圈:一站式匯款服務 / 台新國際商業銀行

最佳產品創新獎

金:友善食光地圖 / 全家便利商店股份有限公司
銀:VeriSee AMD 智視康–老年性黃斑部病變 / 宏碁智醫股份有限公司、虛擬健保卡 / 衛生福利部中央健康保險署
銅:EchoX / 虛實共鳴科技有限公司、SHOPBACK 發票回饋 / SHOPBACK 回饋網、SysTalk.Chat
AI 智能客服機器人 / 昕力資訊 TPIsoftware

最佳體驗創新獎

金:Wondercise 空中健身學院 / 旺德賽斯科技股份有限公司
銀:智慧出行服務體驗再進化 —iRent2.0 / 和雲行動服務股份有限公司、虛擬實景製作 2.0/Yahoo TV
銅:台新手付 — 手機就是刷卡機 / 台新國際商業銀行、EchoX / 虛實共鳴科技有限公司、FunkAR— 行動 WebAR 送禮平台 / 啟雲科技股份有限公司

最佳管理創新獎

金:智能 Dashboard— 人機協作平台 / 中國信託商業銀行
銀:Bank Statement Manager 作業管理平台 / 玉山商業銀行、AI 品管機器人 / 遠傳電信股份有限公司
銅:無紙化綠色金融櫃台 / 永豐商業銀行、敏捷式小微組織再造 / 酷遊天國際旅行社股份有限公司、玉山法令規章管理系統 / 玉山商業銀行

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
經理人

第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

VITABO
從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
經理人

在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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