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企業未來的競爭力決勝「敏捷團隊」,未來經理人年會 5 大主題全面剖析

2022-08-08 經理人 X 新商業學校
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疫情過後,社會、職場與生活都出現新樣貌,如何快速回應市場與環境變化,是企業生存的關鍵。正當多數企業為疫後的經濟狀況苦惱,那些韌性高、適應性強的企業則突破困境,再創佳績。電商龍頭 AWS 以 Day 1 及敏捷思維,將客戶需求、體驗視為重要核心,持續創造新的競爭優勢,也帶來流量及業績。遠傳電信更領先電信三雄,與微軟攜手推出遠距協作方案,協助台灣企業積極抗疫。

「敏捷」是未來的管理核心

根據 Gartner 調查,全球已有 87% 的組織使用敏捷來進行軟體開發,更有 63% 企業導入敏捷,優化工作流程以快速回應客戶需求。由經理人主辦的未來經理人年會,今年以「全員敏捷,打造成長團隊」為題,將於 9 月 21 日在台大集思會議中心登場,除了科技巨頭 Google、AWS 從國際企業角度分享敏捷思維,也邀請國泰金控、遠傳電信等本土企業,談如何將敏捷方法融入在地文化,轉動公司績效,即時回應市場挑戰。

2022 年未來經理人年會,針對擁抱變動的商業環境,邀請 7 位專家,規劃 5 場主題演講,包含「敏捷文化與思維」、「敏捷管理」、「敏捷決策」、「敏捷創新」、「敏捷轉型」,從決策到執行,提供應對未來的管理解方,幫助你打造持續成長的敏捷團隊。

與時俱進的管理實務,給下一個時代的經理人

自 2017 年開始,《經理人》年度管理盛會『未來經理人』年會,集結管理典範的知識經驗,提供與時俱進的商業思維和實務經驗。從 2020 年起,以數位轉型為核心,從人才到團隊組建,一系列的管理主題,陪伴努力開創的領導菁英,用『新式商業思維與新管理』挑戰現狀。5 年來,已邀請海內外 20 位以上企業經理人,透過實體及線上的方式,分享最實務的管理心法與應用工具,深入各個產業,累積超過 1,500 位以上的產業領袖齊聚交流,持續顛覆、軸轉與進化。

未來經理人年會今年也首次協力推廣《全球 RSG 台北 Scrum 敏捷聚會》(Regional Scrum Gathering Taipei 2022,簡稱 RSG TAIPEI)一起推動台灣企業的敏捷轉型。RSG TAIPEI 即將於 11/4 (五)~6 (日) 舉辦三天純線上活動,是全球最知名的敏捷協會 Scrum Alliance 在台灣舉辦的大型國際活動,也是台灣史上最大的 Scrum 聚會活動。一系列的敏捷議題演講,由來自英美的當代敏捷教練、產品負責人等,深入探討敏捷新趨勢、產品開發應用及管理挑戰。

變身敏捷企業,從現在開始

對企業而言,不論你是商業決策者、團隊領導者、專業工作者,如何發揮價值,朝共同目標前進,才是重要仼務!敏捷,講求的是快速反應、快速調整,2022 未來經理人年會從實務面拆解「敏捷轉型」關鍵,RSG TAIPEI 則接力探討國際應用趨勢,為你加速成為敏捷企業。

未來經理人年會資訊

主辦單位|《經理人》、《新商業學校》、《經理人商學院》
年會時間|2022 年 9 月 21 日(三)
年會地點|集思台大國際會議中心(106 台北市大安區羅斯福路四段 85 號 B1)
年會網站|https://edm.managertoday.com.tw/future-manager/

成功 Success > 職涯發展
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攝影 / 賀大新

聽到「寫程式」就關上耳朵?AI 時代下的文科生大機會:3招跨過門檻,從庶務中解放、放大專業

2025-08-24 林柏源
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職場裡,行銷人常被形容為「萬事通」:從貼文、部落格、簡報、影片到活動執行,樣樣都得一手包辦。尤其在小型團隊,策略與執行往往無法切割,導致專業人員的時間被大量瑣碎事務消耗。

這樣的困境,Webbrain AI 共同創辦人 Sofia 再熟悉不過。儘管最有價值的工作是策略規劃,真正耗掉大部分精力的卻是執行細節。她表示,執行端約占到 60%,策略大約僅有 40% 的時間可用。

但當公司決定「全面導入 AI」時,文科背景出身的她,卻發現了另一種可能:Vibe Coding —— 一種讓非工程師也能用自然語言與 AI 協作,完成自動化流程的方法。更重要的是,這種方式不僅解放了工時,也逐步改變了她與團隊的分工模式。

人人都能用 AI 寫程式!把手動瑣事自動化,解放更多時間給人生要事

談到「寫程式」,許多文科背景的朋友可能就關起耳朵、覺得事不關己。但事實是,有一定比例的「重複性」工作,像是資料複製貼上、報表整理,甚至是客製化郵件發送等「行政庶務」,明明能被自動化解決。

許多人即便有心,卻可能力不從心,一是不知從何下手,二是在實際摸索前,就被「感覺好難」的心理門檻拒之門外。

Sofia 坦言,自己也曾經害怕「數學不好、邏輯差」,加上擔心打擾同事,往往讓她不敢嘗試新工具。不過,AI 就像一位永遠不會翻白眼的同事,不管問題多抽象、簡單,AI 都會耐心回答,甚至協助 debug。「面對 AI 可以放心提問,不用擔心被嘲笑,」。

這種安全感,讓她第一次真正感覺自己能更自在地接觸技術世界。心理障礙的解除,是 Vibe Coding 能在文科人才之間快速傳播的關鍵。因為 當挫折感不再成為阻礙,每個人都有機會透過語言驅動技術,進一步放大自身專業、更解放工作時間時,就更有機會重新聚焦對自己職涯、人生的要事。

Vibe Coding 不難!克服心理門檻的3心法:從生活中「重複的痛」開始

如果想進一步利用 AI 為自己加值、嘗試 Vibe Coding,但還是有些茫然、恐懼,Sophia 分享了她的 3 個心法:

1. 建立認知:AI 不會翻你白眼,不用怕問笨問題

勇敢嘗試,不要害怕,因為 AI 不會對你翻白眼。不需要擔心自己邏輯或數學不好,因為 AI 在這方面的能力比你強,你可以借助它的力量來達成目標。

2. 找到一個想解決的「具體問題」

從日常生活中或工作中,一個讓你困擾已久的重複性問題開始。當你解決一個實際問題並看到成果時,那種成就感會推動你繼續學習。

3. 善用「工具箱」思維:建立自己的組合技

不用急著決定使用哪一個工具,只要跟 AI 說你的問題是什麼,它就會給你具體的建議。你可以將不同的 AI 模型視為工具箱中的不同工具,例如有些 AI 擅長生成文字,有些則擅長寫程式。重要的是,找到最適合你工作需求的工具組合,而不是死守一個工具。

Sophia 指出,擁有工具箱思維讓減少對技術人員的依賴,先自己嘗試完成初版,再與工程師協作完成更完整的版本。遇到無法解決或較複雜的狀況時,再由人類同事出手補強。這種「先 AI、後人工補強」的模式,大幅提高了效率,也讓團隊資源分配更合理。

《職場必備 Vibe Coding 實作課》微型線上課 裡,Sofia 會帶著你親手打造屬於自己的工具箱:

  • 學會怎麼描述需求,挑對 AI 模型來產出成果
  • 學會用 Google Apps Script、各種小模組,把工作瑣事自動化
  • 實作成果可應用在職場中,包括團購表單、名片掃描小幫手、互動提案網站、導購產品頁面
  • 獲得示範成品,直接套用整理過後的程式碼,小幅修改就能上線

也曾害怕「公司還需要我嗎?」用行動把 AI 焦慮,化為競爭力

AI 的快速普及,也帶來另一種焦慮。Sofia 提到,當她第一次看到 AI 能生成部落格內容時,心中確實浮現過「那還需要我嗎?」的疑慮。

但隨著使用經驗增加,她逐漸理解:AI 幫助的是高重複、低差異的任務,而專業人員真正的價值在於策略思考與溝通;因為 AI 的加入,自己能把更多時間回到策略與溝通上,這才是最能發揮行銷價值的地方。

換言之,AI 不會讓行銷人失去價值,而是迫使專業人才重新定義自己的價值。能與 AI 協作的人,才有機會把焦慮轉化為競爭力。

AI 的角色,正逐步從「工具」走向「同事」。它不一定會取代你的專業,但很可能重塑你的工作方式。關鍵不在於你是否會寫程式,而在於是否願意嘗試,讓 AI 成為團隊的一員。

在這個全新的分工時代,能與 AI 共事的人,將在職場中展現更強的競爭力。

《職場必備 Vibe Coding 實作課》

資料來源:《職場必備 Vibe Coding 實作課》微型線上課數位關鍵字 EP 192. 文組人也能上手的 Vibe Coding!AI 如何協助行銷人員解決重複性工作

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