新創公司怎麼做到永續經營？LRMN領導品牌禾多移動導入這4件事

近期國內外吹起ESG浪潮，除了大型企業採納ESG政策，中小企業及新創公司也積極將ESG納入其公司治理的標準中。LRMN領導品牌禾多移動是成立於2013年的公司，從一開始自研打造MarTech跟ADTech工具，到現在打造獨具特色的開放式零售媒體網絡LRMN（Likr Retail Media Network），在快速迭代產品的過程中，我們深深感覺經營上需要保持市場的敏銳以及內部運營的智慧，也讓我們開始思考如何更有效將ESG納入治理標準，最大的優勢即公司能夠更靈活應對市場變化，期待更多投資者從ESG標準中分析公司未來的潛力。

ESG本質上是一種「健康檢查報告」，幫助企業在時間的推移下快速調整結構，彈性應對市場動盪或經濟衰退，也是投資者有效的經營指標，讓潛在投資人更全面了解管理階層對業務實踐和企業責任的評估品質和方式，讓我們認為將長期永續經營納入公司決策這件事情，在近年變得重要且急迫。

我們是專注在開發AI相關技術的MarTech及ADTech公司，在今年更要擴大服務夥伴，從原本的主力服務對象：電商、媒體、品牌廣告主上持續加深加廣，考慮的面向不在僅僅是追求企業成長而已，而是在保持創辦人暨執行長林志堯的創辦理念「利他」之下，共謀大業，因此我們以追求永續發展為長期目標，從落實以下4件事情做到我們認為最好的永續經營，讓企業從內到外有新的氣象：

第一，我們主動引進多元董事會成員，知道專家隱藏在不同領域中，我們為了確保治理結構更具彈性和適應力，積極招聘專業經理人，開會過程也以透明度高的決策程序，讓股東們一同參與，形塑共同的價值共識，目標打造一個以人為本的健康工作環境。

第二，數位化管理，我們是以人工智慧發展起家的科技公司，致力於幫助多家企業邁向邁向數位轉型，內部也以原本的紙本溝通轉化為數位化管理，除了可以降低管理成本外，能追蹤事項，降低紙張耗材，透過數位化資訊還能讓我們與夥伴的協作模式更便利，協作更融洽。

第三、積極建立社會企業夥伴關係，除了原先合作的客戶夥伴外，我們也與社會企業夥伴積極建立互惠關係，提供穩固的技術能量，與不同產業的夥伴共同努力實現社會使命和商業目標的結合。

最後第四點，推出透明報告與數據：推出全新的永續報告，不僅呈現成果，更透明地展示面臨的挑戰和未來的發展方向，可驗證的數據，讓利益相關者深入了解我們的永續經營實踐。

我們相信，這不僅是一次公司治理的革新，更是一場與時俱進的永續經營之旅，打造LRMN來客行銷大聯盟，更是我們期待未來與更多夥伴站在「共享經濟」的端點，在資源互通、資料整合的情況下，幫助眾多品牌保護用戶個資，並且找到新的商機跟渠道，讓禾多移動奔向永續經營的一大步，成為帶領產業邁向未來的一小步！

［禾多移動廣告］