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搶占綠色永續商機!新光紡織如何讓 Polo 衫從生產到回收都符合環保、降低 58% 碳足跡?

2024-04-19 採訪.撰文 王毓茹
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打開你的衣櫃,有多少衣服已經好幾年沒穿了?這些衣服最後的下場多半是送人、舊衣回收箱,或是乾脆丟掉。下一個問題是,當你的衣服變成廢棄物時,會製造多少污染?

「目前全球的廢棄衣服超過 5 成是土地掩埋,2 成 5 用焚燒,進入二手市場和降級回收的其實不到 2 成。」

新光紡織特販處協理王仁宗表示,就算是天然纖維製作的衣服,土地掩埋也要超過半年才能被土壤分解,從石油提煉的化學纖維更不用說了,幾乎不可能分解,「所以時尚產業成為全球排名前三的污染產業。」根據 BBC 報導,時尚產業的溫室氣體排放量佔全球 8%~10%,甚至超過航空和海運業總和。

延伸閱讀:服裝巨頭 ESPRIT 子公司聲請破產!台灣 28 間門市全倒光,殞落背後 3 大因素曝光

王仁宗進一步說明,「紡織業產品的生命周期可分成 5 階段,從原料、製程、運送、使用、到淘汰(廢棄),造成最大污染源的是原料的石油提煉,還有最後的廢棄物。」因此,主要做機能性布料和成衣零售的新光紡織,從 10 年前快時尚興起時,就認為紡織業必須負起社會責任,思考推動 ISP 永續制服計畫,從材質、製程到回收,讓產品達到零廢棄和零污染。

一件短袖 Polo 衫,就能降低 58% 碳足跡

想達到這個目標,第一個要思考的是:一件環保永續的衣服,必須具備什麼條件?新光紡織認為關鍵是單一材質和 100% 回收。單一材質的衣服回收,可以重製成品質好的原料,不僅減少廢棄物,也降低石油提煉數量。

執行上,單一材質的限制很嚴格,不僅要用單一成分組成的布料(例如聚酯纖維、寶特瓶回收紗),就連洗標、車縫線和鈕扣都包含在內。初期為了說服輔料廠商,就費了一番功夫。以鈕扣為例,一般鈕扣下單是 5000 顆起跳,但實驗時期不可能做那麼多,「廠商會質疑,我開發這些材質的鈕扣出來,到底有沒有市場?」王仁宗表示,除了不斷溝通「回收變原料」的環保理念,也跟廠商協調降低基本數量,由公司前期做一些補貼,才與廠商逐漸達成共識。

根據紡拓會與英國標準協會(BSI)的研究指出,新光紡織的回收材料再製計畫,一件男裝短袖 Polo 衫,能顯著降低58%的碳足跡。他補充,從原料和製程面來看,永續材質和一般衣服的成本利潤其實相差不大,「因為影響價格的主要因素,其實是品牌和款式設計。」

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新光紡織特販處協理 王仁宗
侯俊偉 攝影

從企業端帶動,制服回收率最高達 100%

但是,想成功降低碳足跡,還要先克服一個大關卡:回收。就算是單一材質的衣服,沒有回收還是會變成廢棄物,頂多是一次性環保。「你要讓消費者主動把衣服帶去店面回收非常不容易,沒有人會帶著舊衣服逛街。所以在台灣,能回收到 5% 算你厲害了。」為了增加回收率,王仁宗想到,除了鼓勵一般消費者,公司原有的企業團體客戶是更好的切入點。

「一開始是客戶主動問我們,有沒有辦法回收舊制服?」才發現於原來企業也有舊衣回收的困擾,擔心印有公司品牌 LOGO 的制服流落在外,有損企業形象,甚至要特別找資源回收業者來處理。王仁宗說,這正好是一個永續商機,新光紡織做出單一材質的團體制服,企業客戶採購給員工穿,一旦制服需要淘汰,直接讓新光紡織做回收。

回收的舊衣經過切碎、溶解,重新做成母粒,再去抽紗,又是新的原料,達到封閉式循環。「對企業來說,採用永續制服並回收,也可以寫進永續報告書裡。」近來詢問永續制服的比例超過 5 成,預估今年業績會翻倍成長。目前客戶已有遠雄海洋公園、台新金控和台灣三元能源科技等。

延伸閱讀:英國「包裝最汙染」品牌榜單公布!前三大企業製造近 4 成垃圾,哪些品牌上榜?

更重要的是,這些企業客戶擁有廣大員工,是宣導回收觀念的好機會。「舊衣回收最好要先洗過,收回來的衣服愈純愈好,雜質少,提煉出來的原料品質相對高。」他表示,原先預估企業端客戶回收率約 50%,實際執行後,單就企業免費提供給員工上班穿的制服而言,回收率可達 100%。

新光紡織永續衣的綠色循環之旅.jpg
新光紡織永續衣的綠色循環之旅(資料提供:新光紡織)
經理人

王仁宗|
新光紡織特販處協理,於 2004 年進入公司,2019年加入 ISP 永續制服計畫,負責企業客戶團體制服,成功達到 100% 廢棄制服回收。

參考資料:新光紡織BBC

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晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
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事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

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鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
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訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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