2024 Talent Day 盛大登場！匯聚 13 家新創職缺，助力新世代人才踏上職涯新舞台

阿里巴巴創業者基金與數位時代、 Yourator 共同舉辦「2024 Talent Day」，透過論壇與攤位打造新創與人才可以近距離互動的平台，讓新創企業和優秀人才都能找到彼此的新機會。

置身大缺工時代，人才成為新創企業繼資金後的第二大挑戰，為了幫助新創克服缺工危機、挖掘優秀人才，也為了讓人才看見更多職涯可能性，阿里巴巴創業者基金與數位時代、Yourator 共同舉辦「2024 Talent Day」，藉由趨勢論壇介紹新創企業的職場文化、並幫助人才再次檢視個人職涯發展關鍵。透過攤位，13 家新創企業展示了公司的服務及職缺，包括：數位學習平台 AmazingTalker、Arc & Codementor、線上旅遊平台 KKday、健康科技公司 Health2Sync、金融科技新創 Lattice Financial、矽谷 AI 晶片加速器公司 Expedera、綠色永續解決方案提供商 MINIWIZ 與 NextDrive、企業數位轉型解決方案專家 Crescendo Lab 與 KABOB、風格娛樂品牌 FunNow Group、Space 以及 WAT，藉由近距離互動，讓新創企業和優秀人才都能找到彼此的新機會。

阿里巴巴創業者基金管理總監林沛欣表示，自 2015 年成立以來，阿里巴巴創業者基金已投資超過 40 家台灣新創企業，涵蓋阿里巴巴集團生態系裡與數位科技相關的領域，如：AI、物聯網、電商、健康科技、平台科技等，除了透過投資幫助創業者實現夢想，更希望藉由「2024 Talent Day」來媒合人才、加速新創發展，為台灣社會創造更大價值。

新創的工作資歷，如何加值個人競爭力？

台灣新創如果要出海，就需要招募具創意、有執行力、懂得使用數位工具的跨域人才，但對跨域人才而言，選擇至新創企業服務，又能為個人職涯發展創造什麼樣的價值？

Yourator 營運長黃呈智認為，新創企業的工作經驗可以為人才帶來三大助益，一是在工作過程中，培養創造力、執行力、數位及跨域技能，二是因為新創資源有限，每個人負責的範圍比較廣，對工作可以有更高的掌控度，三是新創公司都有遠大的目標，人才在追求達成公司目標的過程中，自身能力也會跟著有所成長。

Arc & Codementor 行銷總監 Christine Orchard 則指出，人才在新創企業與一般企業任職的三大差異，一是可以持續不斷的學習新事物，新創企業對新事物接受度較高，通常會鼓勵人才學習使用新的工具或想法達成目標，二是擁有較強烈的工作成就感，新創企業的經營壓力很大，人才在加入新創後，必須很明確知道如何幫助公司達成營運目標，對公司經營成功與否有直接影響力，也因此會更有成就感，三是有機會學習創業技能，藉由與創業者的密切互動，人才也能從中累積創業能力，為未來提前做好準備。

以創新管理制度與職場文化，向新世代人才招手

除了可以為個人競爭力加值，新創企業的管理制度與職場文化通常比較多樣化、有趣且創新，也是吸引新世代人才的關鍵。

舉例來說，Crescendo Lab 的無限期休假制度就非常特別，員工只要事先與主管取得共識，就可以連續休假無上限且不會扣薪，當然，前提是該名員工可以如期完成份內工作、達成工作目標且不會影響協作同事的工作進度。

「這個制度是希望員工可以彈性安排休假，取回更多生活的控制權，」Crescendo Lab 產品長張智翔說，在實作上，申請者與主管、協作同事間的信任，是此制度能否成功的重要關鍵，唯有雙方彼此信任、且員工具自我管理能力，才能真正達成當初設立此制度的目的。

而 Kabob 則提供非常暢通的全球轉調、升遷管道，甚至還有內部創業制度，讓員工的創新創意有落地機會。Kabob 全球暨台灣總經理朱天宥表示，Kabob 雖然放眼全球市場，但在人才培育上卻是集中由台灣總部進行訓練，不管是產品、銷售或行銷企劃等哪一種職務皆是如此，之後再根據公司的策略走向，讓人才可以不斷輪替，同時還會根據轉調區域的風土文化來規劃相應教育訓練計劃，讓人才到任後能夠發揮所長，為公司注入源源不絕的成長養份。

AmazingTalker 則是有「不希望員工加班」的獨特文化。AmazingTalker 副總經理曹士賢指出，與看到員工加班就代表認真工作的傳統價值觀相較，AmazingTalker 反而認為加班意味著員工的自我管理能力不夠好，才需要在下班之後留下來繼續工作，也因此，AmazingTalker 不希望員工加班，並鼓勵同仁自我反思，找出工作上有哪些做得不夠好的地方，再思考可以使用哪些工具或科技去突破自我。

以自身性格為基礎，描繪最適職涯發展路

雖然加入新創企業，可以對個人競爭力帶來正面影響、亦能感受獨特的組織文化或制度，但並非人人都適合在新創任職，「必須根據自身性格與人格特質去判斷，才知道自己適合進入傳統大企業或是新創企業，」NextDrive 幕僚長李楷悅說。

李楷悅形容，傳統大企業就像一座已經整理好的花園，人才只要做好自身份內工作、與他人溝通協作就好。而新創則像一座無人造訪的深山，人才要自己找路、自行管理和分類各種植物。這兩者的工作需求截然不同，所以，人才一定要思考自己是園丁還是開拓者，才能做出最適合自己的職涯發展規劃。

KKday 招募主管王相怡和 WAT 品牌總監彭郁倫則以個人親身經歷，提出職涯發展的規劃建議。首先是個人興趣，王相怡當初加入 KKday 很重要的一個原因就是熱愛旅遊，而彭郁倫則認為，不管任何一種職務或產業，只要人才對公司的產品有興趣，在工作中就會有更多的熱情。

其次是企業所能提供的發展空間。王相怡分享，在加入 KKday 時，公司便已經在發展國際業務，在海外有 11 個分公司，這也意味著工作中有接觸海外業務，有助於自我成長。

第三則是從個人職涯發展的角度去思考，彭郁倫強調，人才要清楚什麼樣的工作角色對自己有幫助，再藉此尋找適合的產業，像自身經歷美妝、食品、酒等不同產業，就是因為這些產業具備多樣性特色，及可以幫助自身加強工作技能。

從論壇上的講師分享，到攤位上的實際互動，阿里巴巴創業者基金期望藉由活動促成新創與人才的深度交流，讓「2024 Talent Day」每一位與會者都能找到志同道合的同路人，攜手開啟更精采的職場新篇章。

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