從資訊迷霧中看清真相：獎酬管理決策力升級指南|經理人

在AI時代，資訊爆炸，決策更需精準！

生成式AI蓬勃發展，資訊取得看似容易，但「正確」且「實用」的資料卻難以分辨。企業與人資團隊往往花費大量時間搜尋與驗證，卻仍面臨決策風險。如何透過可靠、公正的第三方洞察，讓管理挑戰事半功倍？

在全球經濟與人才市場充滿不確定性的今天，企業面臨的不僅是成本壓力，更包括跨國營運風險與數位人才競爭。WTW觀察到，獎酬策略正從「成本控管」轉向「價值創造」，以提升投資回報效益，這是企業保持競爭力的關鍵。

近年來，國際局勢與貿易政策頻繁變動，供應鏈重組已成常態，企業在全球布局時必須面對更多風險與成本壓力。川普式的貿易保護主義再度浮現，關稅政策的不確定性讓跨國企業必須重新評估製造基地與區域總部的配置。

在這樣的背景下，企業若僅憑表面的人力成本比較，可能導致錯誤決策。例如，將製造流程轉移至東南亞或拉丁美洲，若忽略當地勞動法規、人才流動性與文化差異，將面臨潛在的合規風險與管理成本。

WTW的市場薪酬與福利洞察，正是企業降低偏誤、提升決策精準度的關鍵工具。

2025年，全球最熱門的跨產業職位中，超過 60% 與數位技能相關，涵蓋機器學習工程師、資料科學家、軟體工程師等。這些職位不僅需求量大，且薪酬結構複雜，企業若無法掌握市場行情，將在人才競爭中處於劣勢。

以台灣市場為例，數位人才的固定薪資與美國、新加坡相比仍有顯著差距，這意味著企業必須採取更具策略性的薪酬政策，才能吸引並留住關鍵人才。

「技能給薪」成為搶攻數位人才的關鍵策略。

以機器學習技能為例，具備專業級能力的員工，其技能溢價可達 15%至25%，顯示企業願意為稀缺技能支付顯著溢價。這不僅是薪資調整，更是一種策略性投資，確保企業在數位轉型中擁有核心競爭力。

在人才市場競爭激烈的同時，員工福利與福祉的重要性不斷提升。領先企業已將福利從「安全保障」升級為「吸引人才決勝點」，並納入整體獎酬競爭力評估。

以福祉為核心的福利策略，不僅能降低健康照護成本，更能提升員工生產力與忠誠度。WTW建議，企業應打造預防性健康管理體系，並採取可控成本與風險緩解措施，將福利視為留才與激勵的長期投資，而非單純成本。

生成式AI讓資訊取得更快，但也帶來「資訊過載」與「真偽難辨」的問題。企業與人資團隊若依賴零散或不完整的資料，將面臨決策偏誤與風險。

WTW提供的市場薪酬與福利報告，來自全球權威資料庫，並經過嚴謹驗證，確保資訊的公正性、可靠性與實用性。這不僅能幫助企業快速掌握市場趨勢，更能在策略規劃中降低不確定性，實現事半功倍。

• 精準薪酬洞察：掌握各國薪資結構、技能溢價與市場調整趨勢

• 福利策略升級：提供各市場人資政策與福祉最佳實踐

• 跨國風險管理：協助企業在全球布局中降低合規與文化差異風險

• 靈活營運模式：支持企業在不穩定的貿易環境中合理配置資源

✅ 立即與WTW顧問團隊聯繫，了解如何運用市場薪酬與福利洞察工具，打造更具競爭力的人才策略！諮詢信箱：wtw.taiwan.data@wtwco.com 諮詢專線：02 2176 9068

［本文由經理人整合行銷部與WTW韋萊韜悅共同製作］