鋼鐵實力與數位智慧的交響 - 江申工業 70 年的轉型與躍升

奠定七十載根基_江申工業的精密製造實力與市場優勢

江申工業自創立以來已走過70年，發展歷程是台灣工業演進的縮影。早期以軍工產業起家，後逐步轉向汽車零組件製造，現已成為國內大型卡車車架、底盤及精密金屬加工的領導廠商。目前在貨車與巴士車架領域擁有近乎100%的市場佔有率，展現無可撼動的競爭優勢。面對全球新能源車浪潮，江申展現出強大的創新與調適能力，積極投入電動巴士車架的研發，營收占比從4%提升至11%，未來有望突破20%；在台灣電動巴士底盤市場，江申已握有高達70%的市佔率。其領先地位源於穩健的製造能力與長期的客戶信任，以及對智慧製造與綠色生產的持續投入，確保產品符合國際標準，並在激烈的產業競爭中保持敏捷與領先。

選擇 UOF X 的關鍵考量_彈性整合與益模（EMO）的專業支援

在推動數位轉型的過程中，江申選擇導入一等一科技的 UOF X 系統，主要考量其強大的協同作業整合能力。UOF X 的「彈性與擴充性」是吸引江申的首要特色，系統能依據不同部門的特殊需求快速調整表單與流程，並與現有的 ERP 或 SCM 系統深度整合。此外，完善的權限控管與稽核機制，滿足了製造業對於資訊安全與內部規範的嚴格要求。其直覺的使用者介面，也大幅降低了員工的學習門檻，讓系統導入過程異常順利。

而在這段轉型旅程中，經銷商益模（EMO）扮演了不可或缺的夥伴角色。益模不僅在專案初期協助江申深入分析業務流程、釐清跨部門需求，更在系統架構設計上提供專業建議。從資料整合到權限規劃，益模團隊展現了卓越的技術能力與積極的溝通態度，確保平台能高度契合江申的運作模式。這種並肩作戰的合作關係，是江申能成功將 UOF X 轉化為企業數位轉型核心平台的關鍵。

電子表單的高效應用-解決流程痛點與再造管理效益

江申在 UOF X 系統上的表單使用頻率極高，目前已有九十餘張表單上線，全面取代了過去依賴紙本的作業模式。應用範圍涵蓋報告書、工作聯絡單、工程進度確認、供應商管理及資安紀錄等。過去，江申面臨紙本簽核耗時、人工錄入易出錯及進度難以追蹤等痛點。透過 UOF X，江申成功實現了流程標準化，平均審核時間縮短了逾 30%，且系統檢核功能大幅降低了人工疏漏，讓管理者能即時掌握進度並生成報表。

其中最令人印象深刻的應用案例是「材料請購單（併採購單）」的流程優化。此流程涉及四種物料簽核類別與複雜的權責委讓制度，簽核節點高達十個。過去人工處理極易延誤，但在益模的協助下，將表單與採購系統整合，讓系統能自動檢核物料類別與預算狀態，自動運行複雜邏輯。這不僅提升了 30% 以上的處理效率，更讓流程變得透明且準確。數位化表單不僅是工具，更是推動江申流程再造與管理思維改變的重要基礎。

汽車製造業的數位化思維：數據驅動與敏捷轉型

在汽車製造產業中，資訊化已從輔助角色轉變為競爭力的核心。江申深刻體認到，面對全球供應鏈變革與客戶對即時反應的需求，傳統 IT 架構已難以支撐。因此，江申的數位化策略聚焦於三個方向：首先是「智慧製造與數據整合」，透過 MES、ERP 與 IoT 平台的串接，實現生產現場數據的即時回饋，以提升良率並降低成本。

其次是「雲端與安全架構」，藉由雲端技術打破地域限制，讓跨廠區協作更具靈活性。最後則是「供應鏈管理（SCM）數位化」，追求供應鏈的透明化與即時化，強化與供應商的協同效能。江申認為，數位轉型的目標是打造一個「敏捷、透明、智慧」的企業環境，讓數據成為資產，使決策即時化，從而在數位時代中持續為客戶創造價值。

展望未來：雲端深化、ESG 永續與 AI 智慧治理

展望未來，江申將持續深化雲端管理，計畫將表單流程、資料分析與權限控管全面雲端化，並導入自動化審核。在智慧製造方面，江申期待導入「生成式 AI」技術，協助自動產生報告摘要或智慧化回覆表單需求，進一步減輕人工負擔。同時，江申也將數位化與 ESG 永續經營緊密結合，透過系統追蹤碳排放與能源使用，並利用 AI 分析提供決策依據，落實減碳目標。

除了技術層面，江申亦重視社會責任與人才培育。公司積極推動員工「多能職訓」，鼓勵一人多技並提供加給，使員工平均薪資提升了 20-30%，顯著降低了離職率。針對外籍員工，江申也建立了完善的中階留任制度與退休金規劃，提升員工歸屬感。透過與 UOF 及益模的持續合作，江申將以「數據驅動、智慧治理、永續並行」的模式，穩步邁向智慧製造與企業永續的新里程碑。

江申工業股份有限公司 https://www.kian-shen.com/
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行動辦公第一品牌 一等一科技 https://www.edetw.com/

［本文由經理人整合行銷部與一等一科技及江申工業共同製作］