經理人X鼎鼎聯合行銷
「值得」經濟學:2026 GO SURVEY 消費趨勢論壇解讀品牌新商機、把握跨域新紅利
消費者的選擇愈來愈多元,考量的重點從價格與功能,延伸到商品能否回應生活中的多元需求。HAPPY GO 鼎鼎聯合行銷 7 月 28 日舉辦《2026 GO SURVEY 消費趨勢論壇》,並同步發布最新消費趨勢白皮書,試圖回答一個問題:品牌該如何看懂顧客眼中真正的價值?
「未來的致勝關鍵,不在於有多少行銷活動,而在品牌有多了解顧客。」HAPPY GO 總經理李明城在致詞中表示,台灣經濟發展熱絡,但地緣政治、通膨與 K 型消費,讓多數消費者未能感受到經濟紅利,消費決策也更加謹慎,品牌面臨的挑戰隨之增加;然而,品牌自有數據有限,消費者價值觀又不斷變動,看懂顧客並不容易。對此,HAPPY GO 長期累積會員數據的價值能透過 AI 整合跨域資料、產出更細緻洞察,協助品牌夥伴掌握顧客、支持成長。
零售業的 K 型消費真相
要理解顧客,得先看懂數字裡的矛盾。百貨零售業站在消費現場第一線,橫跨多元品類,能充分感受消費心理的變化,論壇因此邀請遠東 SOGO 百貨董事長黃晴雯,從百貨零售的角度切入解讀。
黃晴雯引用官方統計指出,2025 年台灣 GDP 成長率達 8.76%,但同年零售業零售額成長率卻是負 0.2%,呈現外熱內冷的反差。直到 2026 年上半年,百貨業績才明顯反彈,根據經濟部統計處資料,6 月百貨營業額年增 8.9%,上半年零售業累計成長 4.1%。
黃晴雯指出,這道落差背後,是市場正走向 K 型消費:一端追求高價高品質,另一端則看重平價與高性價比。同時,K型消費不只發生在群體之間,也發生在同一個人身上。同一位消費者,可能在必需品、體驗與健康類消費上升級,卻在奢侈與娛樂類消費上降級,時而豪邁、時而緊縮,關鍵在於消費者主觀認定的值得與否,這也代表 K 型消費,已經從收入的分歧,走向心理的分歧。
「誰能真正洞察到消費者想過什麼樣的人生,誰就能獲得市佔率。」黃晴雯說,這些數字說明消費者仍持續消費,只是把預算更集中在真正值得的地方,而值得與否,關乎品質、體驗、情感與時間。她判斷,唯有從消費者的「值得」心態出發,提供「價值策展」,才能在這波洗牌中站穩腳步。
最新消費趨勢白皮書關鍵字:跨域
GO SURVEY 發布的《預見「美」好商機-從價值重選到跨域新紅利》消費趨勢白皮書,即是以更全面的數據,指出消費者更加重視價值的方向。
HAPPY GO 品牌創新事業部市調總監呂宛蓁說明,首先,健康仍是各世代最重視的價值,但範圍已從生理狀態,延伸到心理情緒與容貌管理,轉為全方位的個人狀態管理。其中,60 世代最重視生理健康,也願意投入更多預算在容貌管理上;20 世代則更關心心理情緒與外在形象,顯示年輕世代對身心平衡與自我提升的需求日益明顯。
調查也發現,消費者面對生活困擾時,已較少只依賴單一商品:例如 30 世代除了透過保健食品與運動管理健康,也會同時留意壓力調適與睡眠品質,從不同面向同步改善整體狀態。這群橫跨多個消費領域的顧客,近三年成長達 7.6%,年均消費金額更是整體消費者的 1.6 倍。
呂宛蓁認為,面對這樣的需求轉變,品牌可以掌握三個方向:一是找出「跨域新價值」,抓住消費者生理、心理與外在的全方位需求;二是設計「複合新方案」,跳脫單一產品思維,改以解決消費者生活任務的角度出發;三是掌握「消費新決策」,放大品牌不可取代的價值,讓消費者在重新分配預算時,覺得選擇更值得。能不能把這些需求整合成完整的生活提案,將是品牌接下來的商機所在。
從洞察到行動,品牌如何用 AI 揪出高價值客?
這群顧客是誰?該如何被找到?HAPPY GO 顧客洞察部門,把顧客關係經營與 AI 結合,協助企業辨識既有顧客、找出潛在高價值族群。
HAPPY GO 顧客洞察部分析總監陳虹卉表示,在行銷資源有限的情況下,借助數據與 AI 判斷下一步,已成為品牌經營顧客不可或缺的能力。她說明,這套服務整合三大能力:一是跨域多元數據,串聯跨產業、跨品項的資訊,看見消費者的完整樣貌;二是融合事實與意圖,連結消費行為與潛在需求,找出誰值得優先經營,卻容易被低估的高價值客群;三是導入 AI 輔助,結合 AI 洞察分析與會員經營顧問,加速判讀、聚焦決策。
搭配產業雷達與市場調查,品牌便能同時掌握眼下與未來的機會。她也提到,HAPPY GO 近期首創虛擬受訪者,以 AI 模擬消費者反應,結合快速市調,讓品牌能更快測試新品開發、行銷素材溝通,縮短從洞察到行動的落差。
HAPPY GO 品牌創新事業部媒體業務總監劉艾薇則分享實際案例。某機能奶粉品牌透過 Persona 分析,發現運動健身族、生機鮮食族與上班點心族有相似的溝通價值。品牌因此依各族群生活型態,分別規劃內容與行銷方案,不再套用同一套訊息。
另一個案例則是 iCONNECT 智能數據行銷協助某開架美妝品牌推廣新品,先用 AI 分析既有購買者的跨域消費特徵,發現主要客群除了美妝愛好者,也涵蓋婦幼親子族與商務差旅客。因此設計對應素材、投放數位媒體後,銷售成長超出原先預期。
面對快速變動的市場,過去仰賴經驗判斷的做法已不足以回應消費者需求。HAPPY GO 從全方位美學趨勢到智慧決策,幫助品牌先看懂顧客眼中的「值得」,才能把洞察轉化為行動,抓住真正屬於自己的高價值商機。