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製圖/陳婉玲

把錢分成 6 個帳戶,滾出第一桶金!35 歲前累積千萬資產的理財法

2018-09-17 House123 執行長 邱愛莉
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我,沒有富爸爸。28 歲開始靠投資幫家裡還債 400 萬;35 歲前,從 20 萬滾出 4000 萬的資產;現在不僅有 126 間房子穩定收租,也早就實現財務自由夢想。

我的食衣住行一向簡單,但若不小心晃進了藥妝店,就常常失心瘋地買了許多「總有一天一定會用到」的東西。最後它們的下場不是沒用完、就是放到過期而丟掉。這幾年網購盛行,尤其夜深人靜時,滑滑手機,早上起床恢復理智才發現昨晚又買了好多東西。不僅浪費金錢和時間,也浪費家裡的空間收納這些東西。

後來,看了哈福.艾克(T. Harv Eker)的《有錢人想的和你不一樣》後,我的消費開始有了計劃。我一向不是很愛激勵亢進的理財書籍,不過,這本書所分享的「6 個帳戶」真是深得我心。

「6 個帳戶」的基本概念是──把每個月的收入分配到 6 個帳戶裡面,專戶的錢只能用在專屬的用途,不能「透支」,而且「一定要花完」! 兼顧生活品質之餘,又能為長期規劃做準備,也讓生活達到平衡。

該享受的時候沒有罪惡感,該省錢的時候沒有抱怨,因為每一筆花費都在分配的額度內。

人人都該有 6 個帳戶

1. 財務自由帳戶(10%)

不管收到多少錢,永遠先把其中的 10% 存到「財務自由帳戶」。

「財務自由帳戶」裡的錢,只能用來買可以獲得「被動收入」或是讓錢長大的投資,而且,所有獲利都要繼續保留在這個帳戶裡,不能動用!有的人拿來投資股票、基金、房地產、甚至是美股選擇權⋯⋯不管是什麼工具,只要用心學習加上紀律,一定可以積沙成塔。

像我「財務自由帳戶」的錢只用來買收租的房子,每個月的租金收入也都繼續存在這個專戶裡面。就像房東阿姨說的一樣:「賺得到錢,也要存得住才行!」所有「用錢滾錢」的投資者,都是因為把收益繼續保留在「財務自由帳戶」裡,才能擴大自己投資的本金,加快投資獲利的速度!

2. 長期儲蓄帳戶(10%)

除了把收入的 10% 存到「財務自由帳戶」外,也要記得把收入的 10% 存到「長期儲蓄帳戶」。

「長期儲蓄帳戶」和「財務自由帳戶」的不同在於:「財務自由帳戶」是為了「用錢滾錢」,而「長期儲蓄帳戶」則是為了「未來需要的支出」事先做準備。 例如:孩子的教育基金、買自住房子的自備款、父母的養老金等,都適合「長期儲蓄帳戶」。

如果你常在包紅包,或是每年都有固定的保費要繳,也可以每個月編列比例,固定提存,這樣要支出時才不會手忙腳亂。當然,「長期儲蓄帳戶」裡的錢也可以當成預留的應急資金喔!

3. 教育訓練帳戶(10%)

第三個專戶,是「教育訓練帳戶」。把收入的 10% 放到「教育訓練帳戶」,如果有想買的書、想上的課,就可以用這個帳戶裡的錢,投資自己

有句話說:「最貴的學費是『無知』!」我常說,覺得房地產課程學費貴嗎?如果一坪能少買 1 萬,30 坪就省下 30 萬,你真的覺得上課很貴嗎?

每年我都會編列預算,找一些想進修的課來上。買書就更不用說了,家裡的書多到一整面 200 公分寬、237 公分高的書櫃、前後放兩列還放不下,搬家時送出好幾箱。最近這幾年,我還會編列預算,帶員工一起上課!去年,我們一起上了遊戲創造、公眾演說的課,今年,我安排了執行力和行銷創意的課,帶辦公室的同事們一起進修!

投資自己的腦袋,永遠是最值得的事。增加的知識和能力,總是加倍回饋到我們工作和生活的成果上,投資報酬率很高!

4. 休閒娛樂帳戶(10%)

除了「財務自由帳戶」外,我最愛的帳戶就是這個!把收入的 10% 放入你的「休閒娛樂帳戶」,然後,「一定要花掉!」我最愛的是按摩、安排小旅遊、或是買些心愛的小東西等。你可以每個月都花掉這筆錢,但是,如果你喜歡出國旅遊,也可以累積一季或半年,再一次花掉。

我之所以這麼愛它,是因為:從我開始編列「休閒娛樂帳戶」預算後,當我動用這筆錢安排休閒活動時,就算有點小奢侈,心裡卻一點罪惡感也沒有,這是多麼棒的心境!我知道我還有其他帳戶各司其職,一點都不擔心透支,也能充分的享受這筆預算帶給我的幸福體驗。

5. 貢獻付出帳戶(5%-10%)

把收入的 5%-10% 放入「貢獻付出帳戶」,所有存在這個帳戶裡的錢,只能用在公益性質。你可以把這筆錢捐給關注的慈善團體,或用它來幫助有需要的人。

6. 生活支出帳戶(50%-55%)

「6 個帳戶」裡的最後一個帳戶,是一般人花費最多的帳戶 ──「生活支出帳戶」。把收入的 50%-55% 放入「生活支出帳戶」,用來支付生活中「必要」的費用,如:電話費、水電費、房租、餐飲、交通等。

如果「生活支出」費用超出收入的 50%-55%,就要想辦法簡化生活。

例如:房租費用太高,可以像我以前一樣,跟朋友一起分租整層公寓,通常費用會比套房少一半。另外,50%-55% 的比例是高標,當收入增加時,「生活支出帳戶」的比例可能降低到 40% 甚至 30%。如果不定期有底薪之外的獎金,那麼,就有多的錢可以提撥到「財務自由帳戶」,為自己的第一桶金做累積與理財、活化的準備!

(本文摘錄、整理自《小資族大翻身》,幸福文化出版)

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

BMW
從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
BMW

對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

BMW
陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
BMW

陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

BMW
面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
BMW

他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

BMW
身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
BMW

BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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