主觀的執著比直接的言語更傷人。
有一種人，連自己都不了解自己，卻自認為很了解別人，造成的無力感無遠弗界。
想給別人建議，先思考，如何用正向語句取代批判，用期許的說法取代唱衰，那才是真正的客觀。（圖文：連桂慧）
作者介紹
連桂慧
卡內基訓練15年全職資深講師、幼龍企業管理顧問有限公司資深副總經理、2011年100MVP經理人
主觀的執著比直接的言語更傷人。
有一種人，連自己都不了解自己，卻自認為很了解別人，造成的無力感無遠弗界。
想給別人建議，先思考，如何用正向語句取代批判，用期許的說法取代唱衰，那才是真正的客觀。（圖文：連桂慧）
作者介紹
連桂慧
卡內基訓練15年全職資深講師、幼龍企業管理顧問有限公司資深副總經理、2011年100MVP經理人
