主觀的執著比直接的言語更傷人。
有一種人，連自己都不了解自己，卻自認為很了解別人，造成的無力感無遠弗界。
想給別人建議，先思考，如何用正向語句取代批判，用期許的說法取代唱衰，那才是真正的客觀。（圖文：連桂慧）
作者介紹
連桂慧
卡內基訓練15年全職資深講師、幼龍企業管理顧問有限公司資深副總經理、2011年100MVP經理人
[連桂慧管理小品]真正的客觀
2013/04/19
連桂慧
作者
卡內基訓練資深副總經理，逢甲大學財稅系畢業，1996年加入卡內基訓練，擔任專任講師，教授人際溝通、銷售技巧、激勵領導等課程，並兼任中國大陸和台灣區的培訓講師。曾陸續擔任上海卡內基訓練®執行副總、蘇州卡內基訓練®總經理。曾獲得2011年100MVP經理人。
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