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為什麼沒有公司願意僱用你?

《經理人月刊》編輯部
2014-06-11
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編按:畢業季快到了,找工作或者找實習時是否常遇到碰壁?如果你看遍了工作敘述,拼了命準備卻一直摸不著頭不知道為什麼不得其門而入,其實不是你資歷不夠、能力不好,而是不夠瞭解老闆的心態,不知道他們到底需要什麼人才,缺乏什麼。CAREhER這次獲得美國職場專欄總編 Danny Rubin 授權翻譯這篇好文, Danny 的文章多次在 New York TimesHuffington post 以及  Business Insider 中刊載 。聽聽美國就職顧問的角度來瞭解老闆心態,你就有機會找到自己缺乏的那一角。

Q: 企業基層的工作競爭激烈,我如何在眾多對手中脫穎而出,獲得雇主青睞?

首先請你理解,接下來的內容並無不敬之意。

但沒有公司會想要僱用你的。

這不是指你是個壞人,相反的,你可能是個好人,具個人魅力且願意從基層做起。你可能有個極漂亮的履歷,學業成績超優且前一份工作經驗超強(在那份工作裡你展現了成功最重要的元素-膽量和決心)。

但我必須誠實的告訴你:沒有一個雇主對這些資歷有興趣。

原因何在?因為你沒有給予他們想要的東西。

你的履歷和自薦信都著重於表揚自己的成就,卻未能提及如何協助公司面對現在及未來的挑戰。就業市場裡臥虎藏龍,要打敗群雄,你必須改變求職策略。

想獲得正確的經驗,看看這篇 Fast Company 張貼的文章

Q: 公司招募新血的目的為何?

也許公司業績成長,版圖擴張,需要增加人手;或者有員工無預警離職,逢缺補人。無論理由為何,這間公司有人才需求,所以老闆得翻閱成疊的履歷,以找到一個對的人幫他/她解決問題。除非有效展現你將如何幫助公司成長,否則老闆的目光不會在你履歷上多做停留。

photo credit: Hyun Chung

Q: 如何從雇主的角度撰寫應徵表?

記住,應徵表並不是「關於我」。必須點出公司面臨的挑戰,並說明僱用你就是最有價值的解決方式。

在你寄出下一份應徵表之前:

  • 必逛該公司的網站,如果可以,最好找到這個職缺張貼者的名字。他或他們是否有在公司部落格上寫文章,或在別處發表文章?他們有談到這個行業的挑戰和機會嗎?這些資訊是求職瑰寶,讓你了解到對這間公司而言,什麼是最重要的。如此,你就能投其所好。

  • 多讀該行業相關的部落格,「感受」這行需要的技能和發展潮流。(金融業的看過來)隨後精雕細琢一封自薦信,證明你的所長符合該公司所需。再次強調,投其所好。

  • 詳讀工作描述和加分條件,判斷該公司想要聘用哪種類型的人。

  • 適度改善履歷,讓你的經驗跟公司所需相符。例如「成功的辦理一項募資網站活動,以獲得更多研究經費,是為科學社群一項關鍵性的長期策略」。

  • 藉由個人小故事證明你有能力為公司帶來貢獻。

    不知如何下手?我教你

Q: 怎樣才是強而有力的自薦信內文?

若有人希望在我的領域(行銷/公關)工作,這會是我想看到的自薦信內容:

丹尼,我拜讀了你最近關於有效利用公司部落格的文章。我同意行銷產業的未來是內容行銷,並努力加強我在此一領域的技能。以下是兩個例子:我的個人部落格,及為客戶做的部落格。我想要針對有效內容行銷,及此一重要企業元素該如何成長,做更詳盡的論述。

你覺得如何?我認為是「馬上僱用」。

是的,內容行銷的確是行銷/公關的未來。現今任何公司都必須創造有意義的內容去吸引讀者,並且(試圖)解決他們的問題。這也是 Google 想做到並重視的。

你知道嗎?當一個應徵者,你也是內容行銷者。你是否具備幫助公司解決問題的能力,正是老闆想要且重視的元素。最能投其所好的應徵者,工作任君挑選。

同時,這些人不會站在邊上拿著厲害的履歷,還疑惑為什麼沒有人通知他們去面試。

有時候,想想公司或是應徵者需要的是什麼,知己知彼才能百戰百勝不是嗎?

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本文獲「CAREhER」授權轉載,原文在此.
CAREhER粉絲團)

首張圖片photo credit /  Bohman 

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

BMW
從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
BMW

對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

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陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

BMW
面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
BMW

他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

BMW
身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
BMW

BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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