成功 Success > 時間管理
feature picture

如何記住今天要做的瑣事?給健忘朋友的三個好建議

esor huang(異塵行者)
2015-05-25
分享
收藏
已完成
已取消

你常常忘東忘西嗎?要怎麼改正這個壞習慣?很多時候,要記得去完成一件瑣事,讓生活或工作上不再丟三落四,你需要的是把瑣事放入正確的提醒流程中,今天,就讓我們一起來找到這個正確的提醒流程在哪裡。

有些任務我們會「拖延」,有些瑣事我們會「遺忘」,拖延與遺忘是完全不同的兩件事情,而今天要講的是相對比較容易解決的:「忘記去做瑣事」這個麻煩要如何解決。

通常,怕自己忘記什麼瑣事,我們直覺想到的第一個動作就是「加上一個時間提醒鬧鐘」(泛指任何會在指定時間彈出通知的提醒方法),然而仔細回想你設定過的各種提醒,其中有多少根本沒用?

例如,我在公司冰箱冰了一包東西,為了讓自己記住下班拿回家,所以我設定了一個時間提醒在下午六點,但當下午六點提醒彈出時,我因為一些工作延誤而根本還沒要下班,於是只好忽略這個提醒,沒想到等到七點準備下班時,因為沒有提醒了,我也就忘了這件事情。

我們要怎麼打破這個不斷設定鬧鐘提醒,但是我又不斷忘記的惡性循環?

今天這篇文章,是健忘如我,又很容易因為專心在思考而心無旁騖(忘記一切)的我,在長期修正方法後,覺得對自己很有效的時間提醒方法,希望也能提供健忘的朋友一些幫助。

別忘了,我們現在講的是「忘記瑣事」,所以跟重要工作的時間管理計劃不同,我們要務求瑣事對自己最少的干擾,但又記得完成!千萬不要把瑣事當成重要的事情來處理,因為:「把瑣事管理好?專案做到死也做不好」。

設定鬧鐘提醒為什麼無效,甚至有害?

在之前的幾次時間管理的講座中,我分享了一個自己親身體會的時間管理經驗:為了讓自己記住瑣事而設定了各式各樣的提醒,其結果不只大多無效,而且可能還有害,怎麼說呢?

1. 我們預估的時間一定會延誤:

我們總會想要預先規劃說今天早上十一點要記得去寄送包裹、下午一點要記得去銀行辦理手續、下班前五點要記得打電話給客戶、下班時六點要記得帶冰箱裡的東西回家,然後回家路上七點左右要記得順便去超市買調味料。

如果上面這些瑣事都設定鬧鐘提醒(泛指任何會在指定時間彈出通知的提醒),會發生什麼情況呢?

我自己的經驗是,最常發生的情況就是因為我自己工作上各種意外狀況而產生時間延誤,於是這些提醒總在錯誤時間點出現。例如早上一進公司正在專心完成一件重要的目標任務,因為太認真,執行了一個多小時也尚未完成,這時候十一點時間到了彈出要我去寄送包裹的瑣事提醒,要怎麼辦?

不要責怪自己的拖延,有時候拖延可能是因為我們更專心在重要的工作上:「不完美,效率大加倍:雜亂拖延少做點讓你更有生產力」。

2. 錯誤時間的提醒造成分心干擾:

我正在興頭上用全力衝刺著早上的目標專案,超出了我預先的規劃時間,然後一個旁支的瑣事提醒彈出,這時候,最好的作法當然就是保持自己目前衝刺的狀態,繼續把目標任務完成,無視提醒的瑣事。

如果看到瑣事提醒就暫停手邊更重要的任務,先去完成瑣事,這樣回到更重要任務時還要花費時間重新調整狀態,其實是造成了更多的時間浪費、更多的效率浪費,從這個角度來看,那些在錯誤時間出現的瑣事提醒,其實就是一種分心干擾。(如何專心?請參考:為什麼隔離干擾也不會讓你專心?關於專注的5個思考

而更重要的是,因為我們永遠無法預估未來時間的變化,所以大多數的瑣事提醒都有可能因為時間延誤而變成了分心干擾的提醒。

3. 沒有正確出現的提醒就會過期遺忘:

當我下定決心,先專注在目前更重要的任務上,不再受錯誤時間彈出的提醒干擾,那麼等到我完成更重要的任務後,有多大的機率記得回頭去做剛剛(或者很長一段時間前)錯過的那個瑣事呢?

對我來說這時候已經忘記的機率很大,而且我們設定提醒不就是為了讓大腦不用花心力去記住瑣事,結果因為時間提醒的時間點常常錯誤,於是大腦還要花心力去記住等等要記得做,這就失去了提醒的意義,也增加大腦的負擔。

三種瑣事,與「記得瑣事」的三種方法:

那麼,我後來怎麼去解決這個健忘的問題,並且又不要讓多餘的瑣事提醒來干擾我的重要工作任務呢?下面就是我的做法。

1. 某個時間一定會在某個地方完成的瑣事:行事曆

首先我覺得區分瑣事的類型是很重要的,有些瑣事是真的我必須在那個時間出現在那個地方去完成他,例如公司裡大大小小的會議(是的,會議很多時候都是「瑣事」,除非大家用更有效率的方法開會:開會浪費時間?用特製會議記錄格式開一次有效會議)。

這種真的在那個時間就必須馬上去做的瑣事,才需要真正的時間提醒,這時候我會利用「行事曆」服務來設定日期、地點,然後讓他適時發出提醒。

而我最常用的行事曆服務就是「萬用的 Google 日曆」。

2. 最近準備完成的瑣事:待辦清單

接著,很多時候的瑣事是「最近必須完成」,但「沒有非要在某個時間完成不可」。這時候最好的方法是寫入我自己平常一定會看的一份待辦清單中(所以也要養成看待辦清單的習慣)。

尤其是這類「最近完成就好」的瑣事,千萬不要自作聰明的設定很多時間提醒,這些提醒最容易無效且形成干擾。

不如把這類瑣事都列在待辦清單上,等到我自己有空時才打開待辦清單,看看要挑選哪一件瑣事來完成他們即可!反過來用瑣事去填滿工作空檔,這樣可以更有效率的專注重要任務,也能依序完成瑣事。

我自己使用的待辦清單是「 Evernote 」筆記,而在電腦玩物我也介紹過許多優秀的待辦清單軟體:

  • Wunderlist 3 "一起"實現願望!適合團隊合作的奇妙清單
  • Any.Do 推出網頁版,把待辦清單變成好整理的便利貼牆
  • Google Tasks 工作表的 10 個待辦事項管理方法心得建議

3. 今天之前必須完成的瑣事:桌面便利貼

最後一種瑣事最麻煩,這種瑣事是今天一定要完成,並且可能要在某個還不確定但「特定」的時間地點要完成,什麼意思呢?例如回家經過超市時要買調味料(但是我不知道什麼時候會回家?回家會不會走超市那條路?)。

這時候抓不準應該設定什麼時候的時間提醒、什麼地方的地點提醒,但是又有一種非要記得不可的壓力,我會怎麼辦呢?

我覺得這時候最好的方法就是「把提醒放在自己一定會經過的流程路上」,就好像很多人會把備忘錄貼在冰箱、門口,因為經過一定會看到,看到就會記住,最好還能是常常經過會看到的地方。

例如以前用紙張便利貼的時候,就是把今天最重要要做完的瑣事用便利貼貼在電腦前,這樣自己會一直看到,下班前也還會再看到一次,起碼離開辦公室前一定會收到提醒。

而現在改用數位工具,我就把這樣的重要提醒放在數位裝置螢幕桌面上,尤其是常常會打開來看的手機桌面上,我把今天一定要記得做的瑣事用 Evernote 筆記捷徑放在 Android 手機桌面首頁,這樣每次打開手機、外出打開手機、離開辦公室前打開手機,都會再看到一次。

 Android 手機首頁

我喜歡把 Android 手機的首頁桌面淨空,因為要用來擺上「今天一定要記得做的瑣事」的便列貼,把首頁變成隨時打開手機就會看到的便利貼牆。

小結:

所以,下一次想要記住今天要做的瑣事,我們不一定只能依靠常常失靈的鬧鐘,還可以搭配三個我建議的好方法:

  1. 區分瑣事類型,只把一定要在某個時間地點做的事情加入行事曆提醒。
  2. 把最近要做的瑣事寫入待辦清單,養成依照待辦清單完成工作的習慣。
  3. 把今天要做完的瑣事寫在工作流程一定會經過的路線上,用便利貼法讓自己總是看到。
    透過這樣的區隔,把正確的瑣事放在正確的流程上,或許就能跟我一樣,幫助健忘的我們有效的記住應該完成的瑣事了。

(本文出自電腦玩物

圖片來源 / Great Beyond , CC Licensed

商業 Business > ESG
feature picture
帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
分享
收藏
已完成
已取消

聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

帝亞吉歐-2
帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
帝亞吉歐

從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

帝亞吉歐-3
「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
帝亞吉歐

從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

帝亞吉歐-4
「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
帝亞吉歐

《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案