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大前研一:成功的經理人不只要解決問題,還要懂財務!培養財務力的3大指南

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身為一個經理人,甚麼特質才是能夠引領自己通往成功的道路?日本首席管理大師大前研一在《即戰力》曾提到:許多經理人只重視與工作內容直接相關的「語言力」與「問題解決力」,但這還不夠,需再加上掌握自身財務現況的「財務力」,才稱得上是成功經理人。

2015年,《經理人月刊》曾透過「經理人理財力大調查」勾勒出新世代族群普遍的理財態度與方式,從這份調查中可以看到,雖然絕大部分的經理人認為「投資理財」對於生活、未來是不可或缺的收入來源。但仍然只有 5.5% 的少數經理人非常肯定自我理財能力,半數以上經理人自認理財能力只是「普通」而已。

三大指南,快速掌握未來「財務力」

從上述調查來看,增進自身理財能力和財務力,還是經理人當前認為最重要也最缺乏的技能,只是到底要從何開始培養未來的財務力呢?與其盲目地苦練不如先找對方向,所以《經理人》提供三大指南,告訴你如何為提升自己的財務力做準備。

指南1:檢視個人財務狀況,瞭解自我收支情形

《有錢人想的和你不一樣》書中指出,財務成功和失敗的最大差別,就在於管理金錢的能力。提升財務力的第一要務,就是要明白自己的收入/支出情況,確認生活基本開銷佔比,才能推估可運用的投資金額。掌握了自己的金錢實際狀況,才可以壁面對於未來可運用的財富過度樂觀,或是「不小心」把辛苦賺來的錢都花光,欲哭無淚的窘境。

《你猜誰存得比較多?資深銀行員才知道的25個致富內幕》作者菅井敏之表示,紀錄收支狀況是理財中最重要的事情,一旦能夠透過記錄掌握自己把錢花到哪裡去,節約能力就會自然而然地提升,慢慢地,只有對真正需要的東西才會願意花錢,進而錢滾錢,產生良性連鎖效應。

指南2:面對各式各樣的投資,先找出對你最好的那個

2015年的「經理人理財力大調查」指出,最受經理人青睞的投資理財商品,最多還是集中在海內外基金(70.2%),其次則是股票(58.5%)與保險(56.5%),定存(33.7%),其餘則為房地產、外幣與跟會。

在理解自身當下財務狀況後,再來規劃對未來的想法,想要擁有更好的生活品質、退休金的準備、子女教育基金,或者是置產資金等準備等,可能都需要利用不同的商品、投資模式來達成。我們可以參考股神巴菲特提出的投資四大原則,來確認眼前的是否是最適合自己的投資目標:

✓ 在你的能力範圍內投資
✓ 注重產業長期競爭優勢
✓ 從穩定中獲利
✓ 選擇理性的經營團隊

指南3:做足理財準備,掌握商機趨勢,搭上產業順風車

有了正確的理財觀念後,還是需要自身的努力,而在這個日新月異的時代,更要隨時留意時勢經濟動態消息。從產業大脈絡來看,台灣過去曾經是紡織王國,近幾十年則是轉為筆電、半導體等電子產業當道,且相關公司無論是股票或者市值成長都有目共睹。

不過潮流並不會在此歇腳,資金永遠都在尋找下個更具有成長性與吸引力的地方,目前看來新商業模式將改變各行各業發展,基於物聯網發展重新定義產業疆界,無限擴充至零售、教育、金融、旅遊、醫療與交通等各個行業全部包含在內。

根據IDC(國際數據資訊)預估,2020年全球物聯網市值將達7.1兆美元;2013年至2020年間,物聯網設施的年複合成長率將高達17.5%。因此近年來有不少投信業者推出物聯網、自動化等科技類型基金

產業趨勢變動快速,過去你可能錯過了買微軟、蘋果的股票,但隨著科技發展,現在正是一個把握未來投資的機會;只有最先掌握商機趨勢的人,才能最快搭上產業順風車,掌握未來「財務力」!

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復華投信一直以來從全球至單點投資,都提供經理人們專業並多角度的理財工具諮詢與建議,擁有龐大且多來自科技產業的投資研究團隊,「復華全球物聯網科技基金」,將投資於因物聯網而改變商業模式的企業,預計6月23日展開募集,提供投資人參與下一波投資主流的機會!

圖片來源 / shutterstock

(本文為復華金管家與《經理人月刊》整合行銷部共同企劃。)

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

BMW
從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
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對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

BMW
陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

BMW
面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
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他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

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身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
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BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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