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「從離職到現在的空檔,你在 ...?」面試遇到這個問題,你需要注意的事

人資阿姐的職場觀察
2016-07-25
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一位職場友人在就任新職時,笑說著自己近年來工作換來換去的,連小孩都不知他在哪裡上班了。中年轉業後的職場就這樣換來換去的,他說。

工作型態的改變,除了公營單位仍可享終身雇用,私人企業對於工作能力的需求不斷改變,一邊裁員縮編,一邊生出新部門增員,不外乎是因應外在環境變化的組織重整與改造。因此常會聽到裁員的公司也在徵才,有人會問,這樣的公司到底可不可以去呢?恐怕是要問問自己擁有的武功,能不能經得起世代的考驗,有沒有立足市場的價值。

工作間的空檔不宜超過半年

一位求職者問阿姐,找工作與前一份工作的間隔要說明嗎?間隔多久才是可以被接受的範圍?這樣的不接續要如何解釋才可以被企業接受?

一般來說,履歷表工作間的接續是否連貫,是企業檢視履歷表的要件之一,若沒有特別的原因可以說明,與前一份工作的間隔,最好不要超過半年。至於要如何說明,可在自傳中稍做解釋這段期間所從事的主要事項。若沒有註明,也要準備在面試時的說詞,因為很有可能會被拿來提問。

私人原因不需和盤托出

一位求職者問,離職原因要說出私人原因嗎?

工作間空檔的說明與離職原因的說法,適用同樣的原則,就是用正面的原因與理由來說明

這並不是要你去編派出一份謊言,而是要將正面的理由當成主要的原因,將負面的理由當做不需要說出來的秘密。

我們常被要求用主管的觀點來看事情,同樣的你只要試著想一想,如果你是那位用人單位主管,會不會接受你即將說出的主要原因,如果連自己都認為是一個會被挑剔的理由,就肯定不是一個可以拿出來說的好理由。

因此工作間的空檔可能是另一項學習的自我進修,離職原因可能是原來公司的原因。私人理由非必要時,就讓它成為自己的個人隱私權吧!

別忘了你是全新的

現今職場的人來人往已是常態,轉換工作的理由有千百種,有自願的有被動。但有一點卻是真確的,你其實就是轉換到了另一個全新的環境與不同的文化,你必須拋開過去的光環,用新的角度與學習的心境與姿態,面對所有的人事務。

不要常常將過去的戰功掛在嘴上,而是用新的戰功讓人認可;不要用過去的習性與人共事,而是去學習新公司的習性與作事模式。你過去的履歷說的是你的過去,或許可以證明你也可以如此的輝煌,但不要忘了你在新的場域是一張白紙,必須靠一點一滴的努力與戰功去填滿那些空白,來讓你未來的履歷也依舊亮眼。別忘了你也還是一位新人!

延伸閱讀 / 離職時,應該說實話嗎?

圖片來源 / Barnimages
(本文出自「阿姐碎碎唸」,原文請點此

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

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彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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