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Walt Disney Animation Studios / 官方 YouTube

《冰雪奇緣2》片尾彩蛋,為何「驚喜連連」?

愛德華 FUN 電影
2019-11-29
作者 愛德華 FUN 電影
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《冰雪奇緣 2》片尾有一個片段畫面(片尾彩蛋),不過要等這個精彩有趣的彩蛋,在正片結束後,約要再忍耐 9 分鐘左右,除了第一段字幕有精彩圖片搭配外,接著第二段即是全部劇組的工作人員的英文名單,不過這段等待的時間,如果你是家長帶著孩子去觀影,小孩忍不住想上洗手間,是可以先帶他離場再回座。如果耐心待在座位等待,則可以靜靜聆聽片尾三首好聽的歌曲。

這三首片尾歌曲,分別由美國三個知名的樂團及歌手,額外獻唱劇中三首重要的代表歌曲。〈Into the Unknown〉在劇中是艾莎心境的代表歌,也是《冰雪奇緣 2》主題曲,片尾由「Panic! at the Disco」迪斯可癟三重新演唱;〈All Is Found〉在劇中是艾莎與安娜幼時,母親伊登娜皇后哄她們入睡的安眠歌,帶有傳說的神話寓意,片尾由「Kacey Musgraves」凱西瑪絲葛蕾重新演唱;〈Lost in the Woods〉在劇中是阿克內心給安娜告白的情歌,片尾由「Weezer」威瑟樂團重新演唱。在三首歌結束,再一段配樂穿插即出現《冰雪奇緣 2》片尾彩蛋。

如未觀影,或想了解這部動畫電影的相關背景,建議可先閱讀:關於《冰雪奇緣 2》,你會想了解的 5 件事!接著愛德華就為你解析《冰雪奇緣 2》片尾這段精彩畫面。

冰雪奇緣2_電影截圖1

片尾片段:雪寶為你道出《冰雪奇緣 2》故事的菁華,棉花糖與小雪人寶寶一起來做伴!

《冰雪奇緣 2》片尾唯一一顆彩蛋畫面,是帶些趣味性的,由雪寶(喬許蓋德聲演)搞笑即興,像說書般的表演。 如果你還記得劇中情節,也有這麼類似一段的表演,雪寶為困在魔法森林的艾倫戴爾王國馬蒂亞斯中尉等人,快速說完《冰雪奇緣》首集艾莎與安娜的經過及全劇故事的菁華,只是這回聽眾換人了。

冰雪奇緣2_電影截圖8

《冰雪奇緣 2》結局,雪寶一角有感人離別的一幕,但就如他所言,「水是有記憶的」,所以他記誦著過往發生的事。片尾彩蛋,他和冰宮守門的雪怪「棉花糖」及小雪人寶寶一起演出。

小雪人寶寶叫「snowgie」,是 2015 年短片《冰雪奇緣:驚喜連連》出現的可愛角色。當時艾莎因感冒打噴嚏,無意間每打一次噴嚏,就造出一隻小雪人寶寶,後來這些小寶寶很調皮,阿克帶他們到艾莎在《冰雪奇緣》建造的北山冰宮,為守門的「棉花糖」做伴。

這個彩蛋,雪寶為棉花糖與小雪人寶寶講解,也連結了過去的系列短片,簡單為觀眾再次回憶《冰雪奇緣 2》劇情,並說這是一個精彩的好故事,等於在《冰雪奇緣 2》完整銜接了過去首集及兩部短片的角色及時空背景。

為什麼由「雪寶」來穿插主秀這顆片尾彩蛋?

「雪寶」(Olaf)其實象徵著是艾莎與安娜,姊妹童年的記憶與相處的情誼。 當《冰雪奇緣》首集,艾莎心中壓抑困頓出走艾倫戴爾王國時,無意間用冰雪魔法創造了有生命的雪人雪寶。也因此《冰雪奇緣 2》當艾莎被阿托哈蘭神祕魔法力量困住,失去生命時,雪寶也一同消失。

雪寶_Walt Disney Animation Studios

在安娜心目中,雪寶有如朋友,也有如姊姊在身旁的溫暖,所以消逝的那一刻,安娜十分難過,她知道姊姊命在旦夕,可能不保,也激起內心勇敢前行,再次為姊姊解危。而由「雪寶」擔任說書人般的角色,傳頌《冰雪奇緣》的故事,自然是最佳人選,這個角色天性樂觀,不時自我娛樂,戲外更是不少小朋友和少女喜歡的角色。

《冰雪奇緣 2》故事,你覺得精彩好看嗎?

愛德華在這邊做小小的短評,《冰雪奇緣 2》做為續集電影,去補足首集故事「艾莎魔法的來源」以及「艾倫戴爾王國」祖父輩的過去,是成功完整的交待了《冰雪奇緣》的故事。不過如與首集相比,首集的故事比較有轉折,也比較有戲劇張力,而續集在衝突上較少,故事性稍為弱了一點,角色們的心境,留在歌曲中詮釋,這是《冰雪奇緣 2》與首集相比下,稍微不足的地方。

但《冰雪奇緣 2》故事沒有首集強,整體觀影及視覺呈現,是相當驚豔的,也比首集的特效更棒,尤其到了第三幕展開的故事結局,艾莎前往阿托哈蘭,在海洋的拚鬥的場景,還有後來安娜引巨石怪砸水壩,水流峽灣的磅礡場面,在電影院 IMAX 或 3D 影廳欣賞,是相當值回票價的。如對續集故事,想要有更多的了解,可繼續閱讀:【影評】《冰雪奇緣 2》:艾莎的天命與安娜的使命

(本文出自愛德華 FUN 電影

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經理人

迎戰 AI 世界盃!台灣大哥大低調佈局,化身王牌中場助攻企業 AI 轉型

2026-07-09 經理人 x 台灣大哥大
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全世界正緊盯著螢幕,看著各國頂尖好手在球場上大展拳腳、奔馳廝殺,渴望躋身 FIFA 世界盃的榮耀殿堂。當球迷都在為前鋒的臨門一腳熱血沸騰時,真正在幕後掌控全場生死、決定球隊勝負的,往往是那位默默盤球、傳球的「中場球員」。

優秀的中場是球隊大腦,不僅要能用精準傳球撕裂對手防線,還得具備強大的護球意識;防守時,更要衝在第一線阻擋進攻,甚至盯死對方的王牌球星。

拉回商業戰場上,當生成式 AI 與代理式 AI 崛起,企業正面臨一場前所未有的「AI 世界盃」。如今,誰能整合算力、模型與產業 know-how,誰才是真正能幫企業進攻、轉型的金牌中場。

瞄準這波企業 AI 需求,台灣大哥大(以下簡稱:台灣大)早已打破電信商的傳統定位,從基礎建設到 AI 應用解方默默佈局,成為企業 AI 最佳夥伴,更連續三屆舉辦 D.E.E.P. Tech Day,展現技術硬實力與產業號召力的完美傳球,成為台灣企業邁向 AI 時代的強大後盾。

台灣大打包算力與專線,化身 AI 戰場的王牌中場

中場不僅考驗個人技術,更肩負著自由球的操盤重任。這也體現賽場上的鐵律,能精準引導隊友攻勢的完美傳球,與單純的遞球完全是兩回事。映射到商業層面,如何消弭技術門檻,讓企業在轉型關鍵期能「最舒適地接球」並隨時起腳射門,正是台灣大建構 AI 生態系的戰略底蘊。

「算力就跟頻寬一樣,需求會不停提升,未來企業端 token 耗損佔比將持續攀升,算力需求將進入無限擴張期。」台灣大哥大企業服務事業商務長朱曉幸指出,這股需求浪潮,也重塑了整個基礎建設生態。

AI 運算所需的高密度 GPU 叢集,對電力供應與熱管理的要求遠超傳統伺服器,也改變了機房設計。對此,台灣大的企業服務從網路連結起家,從機房、維運到 IT 管理,逐步疊加至平台與應用層,二十年的縱深累積,讓台灣大得以在 AI 基礎建設爆發期快速就位。

為滿足 AI 時代的企業需求,台灣大以「Telco+Tech」為戰略核心,將業務從傳統電信擴展至 AI 雲端算力等領域,推出整合算力、雲服務、託管、資安與 ESG 的「6C 策略」,為企業提供一站式服務。朱曉幸指出:「算力中心的瓶頸就是電力和機器。大型企業可以自建資料中心,但多數企業無法負擔,只能買或租。而台灣大做的,就是把這個入口建好、把自由球開得精準。」

其中,台灣大首創「算力與專線」打包模式,讓企業透過專用私有連線直接串聯位於台灣本地的高規格算力機房,確保企業運算資料100%落地台灣境內機櫃,運算資料無需出境,回應金融、醫療與政府等高敏感產業的資安合規需求。隨著 2025 年第四季符合 Uptime Tier III 規格的 AIDC 正式啟用,台灣大將為企業提供更穩定、高效的算力後盾。

淬煉 1,500 席客服經驗,myVoca 語音模型精準度達 97%

算力之外,模型能否正確理解台灣語境,是 AI 落地的下一步關鍵。訪談中,朱曉幸自信地拿出手機,現場演示台灣大獨家開發的「AI 聽寫大哥」——這款專為企業打造的智慧語音記錄平台,不只錄音,還能自動將音檔轉為逐字稿,並內建會議、訪談、新聞稿等超過 15 種情境摘要範本,大幅節省整理人力。

系統支援聲紋辨識、自動辨別講者,並具備多重資安防護,滿足企業對知識管理與資料安全的雙重需求。目前,已有金融業者全面導入日常作業流程,如安泰銀行便將其應用於會議紀錄、客戶訪談等整理流程。

這款應用的底層核心技術正是台灣大攜手長問科技,以自有電信語料庫為基底開發的 ASR 模型「myVoca」,能支援中、台、英、客四語混合即時辨識。相較於市場上其他語音辨識模型,myVoca 的辨識精準度高達 97%,算力成本降低 88%,辨識速度提升 6 倍,可說是以更低的運算成本交出更高的辨識表現。

除了會議語音記錄,myVoca 的應用場景也能橫跨多種產業,例如:醫療端支援就診紀錄與醫囑辨識,金融端協助銀行客服與法務文件整理等,目前已有逾 2,500 家企業員工申請使用。

這套解方能獲產業廣泛採用,源於台灣大「先在自家球場練好球,才上場比賽」的開發原則。「台灣大本來就有 1,500 席客服,我們先讓自己的客服導入 AI 輔助系統,應用成熟後再打包成對外服務產品,讓更多企業客戶受惠。」朱曉幸表示,從自身運維場景淬煉的經驗,同樣延伸至生產力工具、行銷應用與維運場景,為每一個對外推出的解方奠定深厚底蘊。

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經理人

從在地深耕到跨境擴張,打一場跨國的 AI 團體戰

「百工百業都在導入 AI,但不同產業有不同的切入時序。」朱曉幸指出,企業啟動 AI 前,最關鍵的是選對起點:優先從資料量最豐富的場域著手,確保 AI 有足夠的學習基礎;選擇有明確 SOP 的流程,讓 AI 有規則可依循;再聚焦具備長尾效益的應用場景,如客服,能透過持續迭代累積改善成效。她強調:「You have to start from somewhere!」

從台灣大內部淬煉出 myVoca 語音模型,正是台灣大示範「Start from somewhere」的最佳案例。然而,企業在台灣完成應用的第一步落地後,隨著業務規模化、甚至邁向國際,後端所需支撐的算力與資源調度,才是決定勝負的下半場。

「算力本質上是全球調度的資源,企業的戰場絕對不只在台灣。」朱曉幸強調。順應這股趨勢,台灣大將電信基礎建設的優勢轉化為全球助攻的燃料,採取多路並進策略,與夥伴合組國際隊。在跨境服務上,台灣大與越南電信業者 Viettel 結盟,為台商提供當地一條龍解決方案;同時也攜手精誠資訊,在新加坡、日本等地輸出電信產品與應用服務。

而在最核心的算力資源調度上,台灣大更在 COMPUTEX 聯手 GMI Cloud 簽署合作備忘錄(MOU),整合機房運維與全球調度優勢,鎖定東南亞、歐美等市場,提供國際級 AIDC 服務,正式將台灣的 AI 實力推向全球舞台。

從在地深耕到跨國聯手,台灣大不僅延伸 AI 版圖,更持續分享心法。朱曉幸透露,台灣大哥大今年 9 月 8 日的 D.E.E.P. Tech Day 將聚焦最前瞻的「代理式 AI」,全面展示涵蓋產、銷、人、發、財五大企業場景的落地成果。

以「科技電信航母」為航向,台灣大兼具全面的技術與宏觀的大局觀,劍指 2030 年企業事業營收千億元目標。面對 AI 時代的激烈競逐,他們將繼續站在賽場中央,擔任企業最堅強的金牌中場,精準傳球,助攻百工百業踢出轉型致勝的一球。

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