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講到「朋友」,只會說 friend ?一次學會點頭之交、酒肉朋友、知心好友...12種朋友種類

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2016-03-13
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一句話來形容自己的交友圈,你會怎麼說呢?
朋友分很多種,但每次只會講 friend ?
趕快來看看以下十二個種類
順便 tag 你的朋友告訴他/她!

你身邊一定有這幾種女性好友:愛惹麻煩型、媽媽型、或者是整天待在家很好約的宅女型!一起來看看六種就在你身邊的好朋友特徵吧!

你一定會有的六種好朋友! (Six Types Of Best Friends You Have)

圖說明

點頭之交 acquaintance

有一種人,就是互相會在 facebook 按讚,見到面會打招呼,但從來不會講超過五句話。這種人可以被歸類為「認識的人」。

在認識新朋友的時候,自我介紹是基本禮貌。但,常常握完對方的手之後,你就已經秒忘他/她的名字?我們的記憶力到底出了什麼問題?

為什麼老是忘記對方的名字? (Why Do You Forget Their Name?)

圖說明

普通朋友 friend

最一般的朋友講法 可能是平時生活圈有交疊的人,會聊聊近況但不會到太深入。

熟人、親密朋友 close friend / good friend
親暱程度增加、可以聊很多事的好朋友類型。

Carol is a good friend of mine. We share everything in our lives.
卡蘿是我的好朋友,我們會分享生活中的大小事。

知己 confidante

有一種人,超懂你的心。開心的時候,他/她陪你笑,難過的時候,他/她陪你哭,分手的時候可以跟你一起痛罵前任,不用多說什麼就可以理解你。有這種朋友,也算是上輩子有燒好香啦!

一聽到「好朋友」,想必大家第一個想到的都是美劇六人行吧!一起來回顧經典片段,看看你跟你的知己們是不是也像這樣互動呢?

【六人行精彩片段】新年新希望半途而廢的瑞秋 (Friends:The One With All The Resolutions)

圖說明

最佳死黨 bff

bff = best friend forever 每次跟好友們聚會、拍照打卡 hashtag 都不忘要標記 #bff !
在這邊順便幫大家補充一下好友之間的暱稱,男女生都可以用!

  • buddy 通常為男生之間的暱稱
  • sister 姐妹淘
  • bestie 通常用於女生之間,就是俗稱的「閨密」囉!

閨密之間總有一些不為人知的小秘密,一個眼神的轉移、一個眨眼的暗示,你跟閨蜜之間也有特定的默契嗎?

9個閨蜜之間的小默契,你們也有嗎?(9 Best Friend Vows)

圖說明

知心好友 bosom friend

bosom 是胸襟、胸懷的意思。放在心上的人,當然就是好朋友囉!

青梅竹馬 childhood sweetheart

你身邊也有這種認識超過十年的好朋友嗎?你們可能從小玩在一起、念書一起、連彼此的婚禮都不會缺席!這就是所謂的青梅竹馬囉!如果是從高中在一起的班對,到最後走上紅毯,也可以稱作 high school sweetheart 。

你相信男女之間的純友誼嗎?到底是有一方多情,還是真的有這種東西存在呢?

男女之間是否有純友誼?Friends vs. More Than Friends

圖說明

筆友 pen pal

在以前通訊軟體尚未發達的時候,很多人會寫信來交友!現在這種靠文字傳達心意的東西,不知道是否還存在呢?

戰友 comrade

曾經一起打過仗、一同出生入死的革命情感,用這個字來形容再適合不過了。

網友 net pal/ internet friend/ netizen

網友的影響無遠弗屆,舉凡是瘋傳網路上影片照片或是解決 google 無法回答的疑難雜症,有一大部分都是網友的功勞!

有性關係的朋友 friends with benefits

就是俗稱的「砲友」啦!也有另一個說法是 pillow friend 。

酒肉朋友 fair-weather friend

fair weather 是好天氣的意思。只有好天氣時才存在的朋友,想必就是有福同享,有難不同當囉!

有些人就是平常玩在一起,當你發生困難時卻第一個落跑?這種人就是「酒肉朋友」無誤!

Charlie is merely a fair-weather friend. He always disappears when I’m going through difficult times.
查理只是酒肉朋友而已。當我有困難時,他總是會消失!

(本文出自「VoiceTube 看影片學英語」,原文請點此。)

圖片來源 / Jiuck via flickr, CC licensed

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

掌握了工作期限與進度追蹤的技巧,但回到辦公室,你是否依然陷入「自己做比較快」的救火泥淖?

經理人

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2. 可套用的實戰模板 ➔ 解決「交辦後失控」的焦慮
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資料來源 / 《交辦的技術》,大樂文化

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