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《La La land 樂來越愛你》,八句經典台詞,獻給追夢的你

2017-01-20 授權轉載 VoiceTube
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“Here’s to the ones who dream, foolish as they may seem.”「獻給追夢的人,哪怕他們看起來有多傻。」2016 最好看的電影《LaLa Land 樂來越愛你》,看小人物為愛情與夢想奮鬥!八句經典台詞,敬所有懷抱夢想的人。

金球獎影帝萊恩葛斯林 Ryan Gosling、影后艾瑪史東 Emma Stone 三度攜手扮演螢幕情侶,描寫的一部關於邂逅、愛情、夢想與現實的美國歌舞劇電影《LaLa Land 樂來越愛你》,是 2016 年不可錯過的好電影,首先就來看看連預告片都超精彩的「拉拉鍊」吧!

【揪心電影】樂來越愛你 官方電影預告 (La La Land Official Trailer – Dreamers (2016) – Ryan Gosling Movie)

I will always love you.

我會永遠愛著你 。

看似每部浪漫愛情電影裡都會出現這句話,但是從蜜亞口中說出的這句話,卻超越了愛情、友情、親情。我不知道未來會怎樣,但是無論如何,我會永遠把你放在心裡,感情之深刻令人動容。小編忍不住馬上點播一首 Ryan Gosling 獻唱深情的 給大家,充滿磁性的渾厚嗓音讓人聽完淚已兩行……

《樂來越愛你》主題曲:繁星之城 (La La Land Official Trailer – ‘City of Stars’ Teaser (2016) – Emma Stone Movie) (歌詞/lyrics)

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People love what other people are passionate about.

人們喜愛他人熱愛的東西。

A little chance encounter could be the one you’ve waited for.

一次小小的偶遇,可能就是你苦候良久的邂逅。

每個相遇都有意義,不管是友情、愛情,好好珍惜生命中遇到的人吧!「我不知道你的名字,但我喜歡它」這句尤其浪漫滿點,來聽聽這首描述愛火在一見鍾情燃燒的歌吧!

《樂來越愛你》電影配樂片段:愛火引燃 (La La Land ‘Start a Fire’ Trailer (2017) (歌詞/lyrics)

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Maybe I’m not good enough!

Yes, you are.

也許我不夠好!:不,你很好。

當蜜亞對自己失去信心,而不斷否定自己時,賽巴用非常堅定的語氣告訴她:「妳很好。」追夢的過程往往需要有另一方在後頭推著自己步上軌道、莫忘初衷,那將會成為堅持下去的一大動力。

And when they let you down.You get up off the ground. ‘Cause morning rolls around. And it’s another day of sun.

當他們讓你失望,你還是要昂首挺胸,因為黎明即將來臨,又會是陽光燦爛的一天。

這句話太棒了!趕快抄到自己的筆記本裡吧!永遠不要因為面向陰影,而忘記陽光就在背後,看完這部電影,你會發現擁有夢想是件多麽美好的事情,因此不要害怕,放膽去追吧!

(本文出自VoiceTube,原文請點此)

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一站實現管錢、省錢、提人效!COMMEET 智能費用管理,用 AI 助攻企業憑證數位化與治理升級

2025-12-22 經理人 X 擁樂commeet
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缺工、人工成本攀升、ESG 與內控要求加壓,企業的管理戰場正被迫往後勤延伸。許多中高階主管忙著追逐前端成長,卻忽略一個長期在失血的效率黑洞:財務與業務團隊每天耗在報銷、核單、整理憑證與補帳,拖慢結帳與決策節奏,也消耗企業最稀缺的資源——人才。

「依照政府規定,企業必須建立合規的報銷機制,因為這些資料最終都會回到財報,數據必須可信、可查。每個月的整理、季度或年度的審查,對企業來說都是不可迴避的任務。」COMMEET 創辦人暨執行長洪明楓指出,AI 技術已成熟、數位工具已到位,若憑證流程仍停留在紙本與人工堆疊,企業想提升營運韌性會更吃力,甚至在下一輪競爭中起步就落後。

缺工時代,人才不該被瑣事綁住

缺工已成常態,財務與業務團隊首當其衝。洪明楓表示,財務人員至少花費四成時間投入在逐張核對、Key in 與對帳;同時,在第一線打拚的業務人員還要承受代墊壓力與紙本報銷的瑣碎流程。這些低附加價值的作業,不僅降低效率,更加劇知識斷層與人才流動風險。企業必須認知到,真正付出的成本,其實是「讓專業人才困在不必要的瑣事裡」。

洪明楓進一步梳理企業常見的三大斷點:

第一是數據斷點。由於報銷高度依賴人工輸入與處理,人員異動或交接不順就容易造成資料斷裂,錯誤率上升。

第二是合規斷點。例如:除了統編、金額等基本欄位的誤植很常見;跨部門、子公司規範不一致,也會拉高管理成本;報銷項目合理性與科目錯置也帶來稅務與稽核風險。

第三是時效斷點。報銷延誤會影響結帳,導致管理報表變成落後資訊,預算控管便失去即時性。

而報銷流程的問題,終究回到經營面,牽動專案執行或財務健康。洪明楓直言,「減少事後補帳,做到提前管理才是關鍵!」

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COMMEET 模式,為企業打開治理新價值

「一筆支出從發生到入帳,牽涉預算、權限、付款方式、憑證蒐集、主管審核與帳務處理。」洪明楓建議,企業可導入全台首家智能費用管理系統 COMMEET,整合 SaaS、AI-OCR 與數位企業卡,將分散、仰賴人力的費用流程收斂成一套可稽核、可追溯、可分析的治理機制,讓人才回到營運與策略的主戰場。

「COMMEET 本質上是一套 SaaS,核心是把原本分散、仰賴人力的費用流程整合起來,讓企業用系統而不是人力來管理。」洪明楓說明,這至少帶來三方面的效益:管錢、省錢、省人力。

第一是管錢。COMMEET 將預算控管前移,讓管理層能在支出發生時就看見變化。他以一家日商連鎖眼鏡品牌為例,快速展店帶來跨店費用分攤與新人訓練壓力;在導入COMMEET後,門市人員報帳更直覺、補件減少;總部能即時掌握各據點預算執行,不必等到月底才發現超支,擴店管理更穩定。

第二是省錢。過去,企業長期仰賴員工代墊費用,尤其是海外 SaaS 與 AI 工具的訂閱支出,流程繁瑣、資安與帳號歸屬風險也跟著上升。「員工代墊,本質上就是一張張尚未報帳的應付帳款。」洪明楓指出,透過 COMMEET 數位企業卡,企業能在支出前設定預算、即時控管費用,支出結構回到「企業對銀行」的信用關係,規則更一致、員工體驗也改善。「目前 AI 軟體支付已占企業卡使用量的 25~30%,差旅其次。」他補充,企業支出型態也隨著時代變遷有所不同。

第三是省人力。COMMEET 以系統整合取代重複核對,讓每一筆支出的處理時間縮短約 80%。業務、行銷、店長不必再被補件與逐筆比對牽制;財務也能從庶務抽身,投入規範設計、風險控管與決策支援。

「根據COMMEET的應用數據,約有 3~5% 的費用會因違反報銷規則而被 AI 即時擋下;而這些省下來的金額會直接反映在淨利上。」當控管從月底回頭追認,轉為流程前段即時攔截,企業無疑將獲得更穩的財務體質,以及更高的管理透明度。

憑證數位化,是企業必經的轉型之路

儘管工具齊備,但憑證數位化往往不是企業數位轉型的優先選項,原因很直接:短期看不到業績貢獻、又牽涉財務流程習慣。對此,洪明楓分享,COMMEET 客戶中近 15% 為日商,因為日本《電子帳簿保存法》修法,要求企業同步保存憑證數位檔,以提升查核效率,因此積極落實憑證數位化。

回頭看向台灣,事實上,近年法規也逐步鬆綁,國稅局已允許企業在符合條件下,以電子方式保存多數原始憑證。而下一步的關鍵門檻,在於不繳回紙本後的重複報銷風險。對此,AI OCR 的辨識能力將成為自動化的核心;在前端即完成結構化與比對,流程才能真正輕量化。

目前 COMMEET 已處理超過 160 億元費用與憑證資料,系統已在企業情境中驗證規模。洪明楓預期,AI 的角色將從憑證辨識延伸到簽核、審計與費用監控。「當資料量累積到一定程度,系統可自動判定科目、辨識低風險支出,審計流程也有機會從人工全檢轉為 AI 全檢、人力抽檢,報銷與簽核朝部分自動化邁進。」

邁向 2026 年,企業是時候為憑證數位化打基礎,先梳理、再重構行政流程,讓報銷也能升級為決策級資料來源,為財務監控、風險管理與長期成長掌握更多主動權。

[本文由經理人整合行銷部與擁樂commeet共同製作]

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