成功 Success > 終身學習
feature picture
ShutterStock

免費贈品、紅利、結帳的英文怎麼說?一次學會跟「逛街」有關的英文!

VoiceTube
2017-12-11
授權轉載 VoiceTube
已完成
已取消
分享
收藏
已完成
已取消

百貨公司周年慶檔期已經過了大半,你入手了多少?買完東西該好好學英文了吧?一起跟著小 V 逛街,順便學學周年慶的相關英文怎麼說~

行前準備

出發之前,我們總得先做點功課,看看要鎖定哪家「百貨公司」下手吧?研究各家百貨公司的商品誰最優惠,哪家的「檔期」剛好可以遇上我們有空的時間,也想想自己缺什麼東西,哪間百貨公司買得到。讓我們一起來看看這些單字怎麼說:

百貨公司 department store
周年慶 annual sale、anniversary sale

annual 與 anniversary 在英文意思上小有差別,所以 annual sale、anniversary sale 意思也有點不一樣喔!annual 有「一年一度」的感覺,而 anniversary 會比較像要「慶祝多少周年」的感覺,像是「20 周年特賣會」用 20th anniversary sale 就比用 annual 恰當。

檔期 sale dates
The store has yet to announce its annual clearance sale dates.
該店尚未公布其年度清倉大拍賣的檔期。

但其實國外通常不會特別將「檔期」這個字用一個名詞講出來,而是會直接把日期說出來:

The Christmas sale will run from December 1st to December 25th.
聖誕節的特價期間將會是 12 月 1 號到 1 月 25 號。

購物清單 shopping list
I wrote out a shopping list as long as my leg.
我有一拖拉庫想買的東西。

商家 merchant
As the number of online merchants increases, the competition in the retail market gets more and more intense.
越來越多的網路商店讓零售市場愈趨競爭。

型錄 catalog
You can look for all the products in our catalog.
你可以在我們的型錄上看到所有產品。

促銷

呼~好不容易把上述事項都準備完了,小 V 也帶著飢渴的心、一疊「優惠券」 (還有扁扁的錢包)來到了百貨公司。一踏進百貨公司就被琳瑯滿目的促銷廣告給吸引。有的人說他們要收店了要「清倉大拍賣」;有的店家祭出「買一送一」;有的店家則是簡單直白地告訴你他們有「打折」。原來促銷的方式有那麼多啊!快讓我們一起來瞧瞧。

清倉大拍賣 clearance sale
This shoe boutique is going to have a clearance sale.
這家精品鞋行將要舉行清倉大拍賣。

折扣 discount
We give a special discount of 15 percent when you pay with cash.
如用現金購買,我們給予八五折優待。(注意不是一五折喔!)

買一送一 buy one get one free
buy one get one free 裡面的 one 可以替代成別的數字。比方說 buy five get two free 買五送二。此外,buy one get one free 是很常出現在廣告板子上的字眼,而非一般會使用的片語喔!

Once I see the “buy one get one free” labels on the shelves, I just can’t help but spend my money on them.
每當我在貨架上看到「買一送一」的標籤,我都會忍不住出手購買。

特價 on sale
on sale 是用來形容某物品特價的時候,所以會加在「商品」後面,而非「店鋪」後面喔!

(O) These books are on sale. 這些書在特價。
(X) The mall is on sale. 這間商場在特價。

想要說這間店有特價商品的話,你可以直接用 sale 就好:
The department store is having a Thanksgiving sale.
這家百貨公司在舉辦感恩節特價活動。

優惠券 coupon
This coupon is transferable but not cashable.
這個優惠券可以轉讓但不能兌現。

免費好康、贈品 freebie、giveaway
freebie 是我們去參加一些演講或是其他活動時,主辦單位送的一些文具或是小紀念品;而 giveaway 比較像我們看 youtuber 的影片時他們抽獎送的東西。

I love going to networking events because there are always lots of freebies!
我很喜歡去社交活動,因為那裡總是有拿不完的贈品!

選購

看完令人眼花撩亂的廣告之後,要開始挑適合商品啦!首先進到店裡面,通常店員會問我們需不需要協助,如果我們只是來晃一下,那我們可以說「我只是看看。」挑到喜歡的服飾之後,如果衣架上找不到適合的尺寸,也可以詢問店員是否還有存貨。拿到了差不多的 size 後,就可以去試衣間看看好不好看囉!要是你剛好拿到最後一件衣服,那店家就會在該區掛上「售罄」的牌子,告訴大家已經賣完了……

情境模擬:
Clerk: May I help you?
店員:有什麼我可以幫忙的嗎?

I: Thanks! I’m just browsing.
我:謝謝,我只是先看看。

相中了一件好看的褲子,但因為發福,覺得架上的尺寸依照經驗是穿不下了…

情境模擬:
I: Do you have a larger/smaller size?
我:你們有大一號或小一號的尺寸嗎?

Clerk: Sure, I’ll grab it for you.
店員:當然,我去拿給您。

Me: By the way, do you have this in another color?
我:對了,你們有別的顏色嗎?

Clerk: Yes, we have it in blue, red, and white.
店員:有的,有藍色、紅色、白色。

Me: I’ll take the red one, thanks.
我:那我要紅的,多謝。

過了一會兒,店員拿著一件藍色的回來了…

Clerk: Sorry, the red ones are sold out. How about the blue one? The blue ones are selling like crazy.
店員:抱歉,紅色的賣完了。藍色的怎麼樣?它是我們的熱門商品。

Me: That’s ok. I’ll take the blue one. Where’s the fitting room?
我:沒關係,我就拿藍色的吧!試衣間在哪?

Clerk: Right there in the corner.
店員:在角落那邊。

Me: Thank you.
我:感恩。

結帳

千挑萬選,終於挑了一整車的物品,接下來就要去結帳啦!唉,櫃檯前排著常常的人龍,不知道要等到什麼時候… 先來想想等等會遇到哪些實用單字吧!

結帳 check out, ring up
收銀員 cashier
收銀台 cash
排隊 stand in the line / queue / line up
**人潮 crowd

贖回;兌換現金 redeem
紅利點數 reward points

終於排到了,又開始對話啦…

Cashier: Would you like to pay with credit or cash?
收銀員:您要刷卡還是付現?

Me: Credit, and I have some coupons…
我:信用卡,然後我有一些優惠券。

Cashier: OK! Do you have a membership card?
收銀員:好喔,您是我們的會員嗎?

Me: Yes. Can I redeem my reward points?
我:好的,請問我可以兌換我的紅利點數嗎?

Cashier: No problem!
收銀員:沒問題!

(本文出自 VoiceTube

相關文章
領導 Leadership > 領導力
feature picture
photoAC

別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
分享
收藏
已完成
已取消

部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

3.依照部屬的能力與成熟度,決定討論工作的方式: 對於能力成熟的部屬,採取放任形式;對於能力尚未成熟的部屬,從旁給予強烈的指示;對於有能力但動力不足的部屬,則要加強精神上的鼓舞;對於有熱忱卻能力不足的部屬,就必須多給予工作上的指示。

延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

別讓交辦變「丟包」,高績效主管的授權防守線

掌握了工作期限與進度追蹤的技巧,但回到辦公室,你是否依然陷入「自己做比較快」的救火泥淖?

經理人

《經理人》商管 LAB 推出《高績效主管的交辦學》線上課程,直擊主管「不敢交、不會交」的痛點。我們不只給方法,更獨創「四週陪跑計畫」,透過每週實戰模板與指派作業,陪你直接拿原本工作中就要做的任務來練習,跨越「知道卻做不到」的鴻溝,真正改變管理行為。

1. 從觀念到實作的完整步驟 ➔ 解決「不敢放手」的心魔
從第一步克服親力親為的焦慮開始,系統化拆解「交辦前、中、後」全流程,帶你精準判斷任務界線,活用情境領導,拿捏放手與主導的黃金平衡。

2. 可套用的實戰模板 ➔ 解決「交辦後失控」的焦慮
告別模糊指令與死線驚嚇!課程提供現成可套用的交辦腳本與追蹤工具,讓你的指令下達、任務拆解與進度查核都有明確的科學依據,精準放手。

3. 超值四週陪跑方案 ➔ 解決「上完課打回原形」的老毛病
配合每週電子報、模板工具演練與直播 QA,4 個禮拜內陪你精實地跑完一輪交辦練習,內化為管理習慣。

別再把瞎忙當日常,現在就加入《高績效主管的交辦學》陪跑方案,讓你從疲憊的明星球員,真正蛻變成帶領團隊創造未來的高績效主管!

資料來源 / 《交辦的技術》,大樂文化

繼續閱讀 領導帶人

Manager AI 幫你提問:

從 25000+管理文章與 800+深度專題為你找答案

⚠️ 內容由AI根據經理人知識庫輔助生成,提問請勿輸入機密資料,請自行判斷準確性。

相關文章

解鎖更多提問機會!

請先登入會員

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
訂閱方案