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看電影學英文!為何《復仇者聯盟》的英文是 The Avengers,不是 The Revengers?

希平方
2019-05-06
授權轉載 希平方
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說到《復仇者聯盟》,喜愛超級英雄的電影迷想必並不陌生。但你是否曾經疑惑過:明明 revenge 跟 avenge 都是「復仇」,為什麼《復仇者聯盟》的英文是 The Avengers 而不是 The Revengers?revenge 跟 avenge 的涵義和用法有什麼不同嗎?跟著希平方一起探索一下吧!

一、revenge、avenge 的涵義差別

雖然 revenge 跟 avenge 都有「復仇、報復」的意思,但實際上兩個字有著細微差別:

1. revenge

根據英英字典,revenge 的定義是:

  1. inflicting pain or harm to retaliate for real or fancied wrongs
    (使遭受痛苦或傷害,來報復真實或虛構的不公義對待。)
  2. to harm someone as a punishment for harm that they have done to you
    (去傷害某人,作為他對你做的錯事的一種懲罰。)

換句話說,revenge 是「復仇、報復」的意思,且偏向是因自身遭遇而去報復。

例如:
He swore to revenge his humiliation.
(他發誓要報復他所受的屈辱。)

2. avenge

至於 avenge 的定義則是:

  1. inflicting punishment as an act of retributive justice
    (使遭受懲罰,視為一種報復式正義。)
  2. to do harm to or punish the person responsible for something bad done to you or your family or friends in order to achieve a fair situation
    (為了達到公正,而去傷害或懲罰對你或你親人好友做過錯事的人。)

換句話說,avenge 隱含「為公平正義,為自己或他人討回公道」的意思。

例如:
The victims were avenged when the murderer was sentenced to life in prison.
(當殺人犯被判處無期徒刑,受害者的正義獲得了伸張。)

所以,我們回到電影《復仇者聯盟》。因為當中成員主要不是為了私怨而去報復,而是為了公平正義而戰,因此用 avenge 延伸出的 avengers(復仇者)去形容他們會更加恰當,也更能傳達出「框扶正義」的這層涵義喔!

二、revenge、avenge 的用法差別

除了意思上的細微差異,兩個字在用法上也有不同。

1. revenge

可以作為「動詞」或「名詞」。「動詞」的用法並不常見,

例如:
His madness was driven by the desire to revenge.
(他的瘋狂行為是受到報復慾望所驅使。)

當做名詞時,revenge 有幾個常見的搭配詞,像是:

(1)want revenge 想要報復

He couldn't swallow his pride and wanted revenge on his coach.
(他吞不下這口氣,想要報復他的教練。)

(2)seek revenge 尋求報復

He sought revenge on his ex-girlfriend for breaking his heart.
(他因為前女友傷透他的心而尋求報復。)

(3)take revenge on 報復、復仇

The serial killer took revenge on anyone who had done him wrong.
(這名連環殺手向所有虧待他的人復仇。)

(4)in revenge for 報復、復仇

The shooting attack was in revenge for alleged bullying at school.
(這場槍擊疑似是為了要報復校園霸凌。)

2. avenge

Avenge 則是「動詞」,沒有「名詞」的用法。

例如:
The two brothers swore to avenge the person who framed their father.
(兩兄弟發誓要讓誣陷他們父親的人付出代價。)
The woman is determined to avenge her husband’s death.
(這位女士決意要為她丈夫的死討回公道。)

雖然 revenge 跟 avenge 的差別很細微,但只要釐清,下次寫作時用字就能更加精準囉!

(本文出自希平方-線上學英文

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別再當救火隊長!掌握交辦與追蹤 6 技巧,拒絕「自己做到死」、讓部屬自動交出好成果

2026-05-25 整理‧撰文 / 陳清稱
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部門會議上,業務經理交辦了一項工作給部屬,部屬問:「這項工作什麼時候要完成?」經理答:「愈快愈好!」多數主管對於工作期限該如何制定,經常只是隨口敷衍部屬,事前既沒有自行評估設想,過程中也不曾追蹤詢問提供協助,結果當然不如預期。

主管該如何精確估算部屬工作所需時間?《一定做得到的效率工作法》作者吉山勇樹提出制定工作期限的 3 項要領:

延伸閱讀:派任務給部屬,多久追蹤一次才好?一張圖,秒懂優秀主管的領導哲學

主管交辦工作前,3 原則估算完成時間

首先,主管可根據過去經驗推算,預估完成類似工作所需時間;若是遇上沒有相關經驗時,可以詢問有經驗者的意見,判斷可能需要的時間。

其次,判斷該項工作時間是可變動的,還是固定的。判斷的標準在於,事先確認有哪些可運用的資源(人力、物力、財力),比如說,有些工作可藉由追加人手或外包,來縮短工作時間,但也有些工作完全無法假手他人,則需安排更多時間,確定能夠及時達成目標。

最後,每項工作都要預留緩衝時間,以因應臨時的變化,若是共事的成員或利害關係人比較多的工作,必須保留更多緩衝時間,讓負責的部屬有時間進行溝通,加強團隊合作。主管了解完成一件工作需要花多久的時間,就可避免對部屬提出不可能的要求,或是制定出過於鬆散的完成期限。

主管交辦工作後,3 技巧追蹤工作進度

在設定部屬完成工作的時間後,主管可運用以下 3 項技巧,設定工作期限,有效追蹤進度。

1.一天一次、一周一次,定期溝通:《交辦的技術》作者小倉廣建議,可採取「一天一次、一周一次」定期溝通模式。一天一次追蹤時,可由部屬主動提出日報表與團隊分享,避免一天到晚追問,造成雙方關係緊張;等到一周一次的定期面談時,再與部屬進行一對一深入討論。

2.把大任務拆成小任務,設立中程期限: 遇到龐雜的大任務時,主管必須帶領部屬將大任務分解成幾項小任務,從旁提點部屬簡化複雜工作的技巧。例如,將業務流程大任務分解成整理業務、製作業務流程圖、編寫公式化手冊等小型任務,再針對各項小任務設定完成期限。

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延伸閱讀:交辦工作要衡量員工抗壓性!心理學研究:視情況調整管理方式,才能真正提高效率

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