Managertoday 經理人

從各種角度想問題,讓思考更周延

2019-10-19 22:23:11
Managertoday
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從各種角度想問題,讓思考更周延

七何分析法(5W2H analysis)應用於決策規畫時,旨在檢查思考的周延性,依序可分為7個步驟:為何(why)、何事(what)、何時(when)、何地(where)、誰(who)、如何做(how),以及多少錢(how much)/多少(how many)。