破除管理工作的 4 個迷思
新手主管的帶人學
不要當了主管，心態還像基層人員！化解當小主管的 8 個為難情境！老闆有指示、部屬有期待，怎麼搞定？
▌專刊內容：
■ Part 1｜提升主管意識：從「自己」跨越至「組織」
——高層沒想到的、基層做不到的， 全部都歸你管
■ Part 2｜主管應該扮演好的 8 種角色
——升遷前就該做好的準備：換了位置，也要換腦袋
■ Part 3｜破除管理工作的 4 個迷思
——好主管的第一步：校準對管理工作的認知
■ Part 4｜三明治主管的 8 個難題
——高層放心、基層服氣，帶人做事不再左右為難
