本集節目由《經理人》副總編輯張玉琦,邀請擁有 20 年業界人資主管經驗、10 年學界資歷的孫弘岳博士,帶我們直擊 AI 時代最真實的招募現場!
你是不是也發現了:現在收到的履歷,10份有8份看起來都像 AI 寫的?當求職者用 AI 生成完美履歷,而企業也導入 AI 來進行自動篩選時,這場「AI 對決 AI」的招募大戰,身為面試官的你該如何看穿求職者的真實戰力?此外,面對台灣多數中小企業「老闆說了算」的文化,我們又該如何跨越缺乏標準化的障礙,成功讓 AI 落地?
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【 2026 未來經理人年會 】 ✦會用 AI 的人很多,但真正會管理、懂治理的不到 5%✦ 3 大學習重點,從策略到組織升級,帶團隊看懂 AI 時代的新管理方法!
❶ 做對決策選擇:留下真正能創造價值的 AI 應用
❷ 重寫工作流程:讓 AI 從個人使用,進入組織主流程
❸ 人才發展管理:重新定義 AI 時代關鍵能力、分工與培訓方向
🔥 匯聚 252 家企業參與,92 家產業龍頭🔥 金融八大金控體系、半導體產業鏈龍頭、全球 AI 晶片領導廠商、兆元級製造集團 都在現場!-
📍 2026 / 7 / 21(二)TICC台北國際會議中心
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本集重點:
- 告別「你演我演」的面試,把時間留給對的人。傳統面試常遇到「聊 5 分鐘就知道不適合,基於禮貌卻得硬聊 30 分鐘」的窘境。透過 AI 輔助的「非同步錄影面試」,HR 可以從語氣、表情、文字內容提取更多線索,消除人為偏見,並大幅提升篩選效率。
- 用 AI 對付 AI!履歷貶值時代的人資新解法。現在的求職者懂得用 AI 潤飾經歷,履歷已經不再是評斷能力的唯一標準。客觀條件的篩選,企業可以交給 AI 處理; HR 真正該花力氣的,是去搭建「吸引人才的舞台」,在實體面試中展現企業願景,面試才是見真章、展現說服力的場合。
- 台灣企業導入 AI 最大的絆腳石:缺乏標準化。為什麼外商導入 AI 這麼快?因為他們擁有高度標準化的流程,隨時可以複製。而台灣中小企業往往倚賴「老闆的一句話」,缺乏制度與數據積累。想讓 AI 順利落地,企業必須先經歷痛苦的「流程再造」,把模糊的經驗轉化為明確的規則。
- AI 在招募中越來越強大,但它真的能完全取代人資的判斷嗎?孫弘岳比喻:「AI 就像醫學上的精密儀器」,它能幫你提取求職者的語音、微表情等客觀線索,作為強大的資訊輔助;但在涉及複雜的人事法規,或是最終的錄用決策時,AI 不能直接拍板定案,還是必須交由具備專業與同理心的「人(醫生)」來做最後的判斷。
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