本集《#經營現場》邀請到華城電機總經理許逸德,分享華城電機如何從一家變壓器修理廠,變身搭上趨勢的準千金股。
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面對外界將華城驚人的估值歸功於「時勢造英雄」或「吹在風口上的妖股」,他一語點破:在困境中為了生存而長出的新能力,才是真正的信任資產。他強調,無論是經營企業還是個人成長,提升認知都是唯一出路。本集透過許逸德的分享,進一步了解他們如何靠談判手腕走過關稅海嘯,以及推動改變電廠標案合作方式與合約修訂,在危機中保障公司的最大利益,最後一步一步改造公司體質,搭上這波風口。
本集重點
- 華城電機的轉型歷程
- 重電轉外銷的開始:和奇異(GE)的合作
- 華城電機為何一夕變千金股?
- 用舊技術解決老顧客的新問題,最後彎道超車
- 一台變壓器,我懂了台積電要求的「極致良率」
- 從等待訂單到標前協議,改變重電產業接單模式
- 「大生管制度」讓公司資源最佳化,全員具備業務意識
- 疫情期間運費大漲,如何讓客戶願意一起分攤?
- 關稅風暴下,「報恩訂單」優先放
- 不會做人哪有可能會做事!「長期主義」的思考
- 幫助川普成功,台廠未來才有機會
- 薪資誘人、產業有未來、公司願意給,人才才會來
- 最煩惱的事?廠務安全、產能跟上、人才國際化
- 華城電機的文化與價值觀
- 卡牌遊戲:有沒有哪些事或觀念,以前覺得是對的,現在覺得是錯的?
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